Jak sprawić, by menedżerowie naprawdę zaczęli delegować?

Dobra wiadomość jest taka, że HR nie musi czekać, aż kolejny pracownik odejdzie, bo przez miesiące nie dostał przestrzeni do rozwoju lub doświadczył słabego delegowania. Zamiast reagować dopiero wtedy, gdy pojawia się problem, warto wcześniej zadziałać tam, gdzie delegowanie psuje się w praktyce.

Na webinarium otrzymasz sprawdzony pakiet 5 narzędzi, które pomagają wprowadzać trwałe nawyki delegowania w codziennej pracy liderów.

Jeśli więc nie chcesz przynajmniej raz dziennie zadawać sobie pytania: „po co mi to było?”, zapraszamy na nasze webinarium. Dowiesz się, co możesz zrobić, aby po kilku miesiącach patrzeć z satysfakcją na samodzielnych i sprawnych liderów w Twojej organizacji.

5 powodów, dla których warto wziąć udział:

• Zobaczysz, jak HR może realnie wpływać na zachowania menedżerów a nie liczyć, że kolejne szkolenie „tym razem zaskoczy”. Pokażemy konkretne sposoby angażowania liderów w zmianę – bez teorii, której nikt potem nie używa.
• Dowiesz się, jak budować nawyki delegowania bez organizacyjnej rewolucji. Najtrwalsze zmiany zwykle nie zaczynają się od wielkiego programu, tylko od kilku dobrze zaprojektowanych działań, które menedżerowie są w stanie wdrożyć w codziennej pracy.
• Zobaczysz, gdzie delegowanie najczęściej się psuje. Dzięki temu łatwiej rozpoznasz, czy problemem w Twojej organizacji jest brak kompetencji, brak zaufania czy źle ustawiony system pracy.
• Dowiesz się, jak lepsze delegowanie pomaga realizować cele HR. Samodzielniejsze zespoły, mniej przeciążeni menedżerowie i pracownicy, którzy widzą przestrzeń do rozwoju, przekładają się na mniej problemów wracających później w rozmowach z HR – i lepsze wyniki całej organizacji.
• Sprawdzisz, gdzie warto zainwestować czas teraz, żeby później odzyskać go więcej. Mniej mikrozarządzania oznacza mniej nieporozumień, mniej skarg, mniej konfliktów i mniej spraw, które trafiają do HR dopiero wtedy, gdy są już trudne do odkręcenia.

Termin spotkania:

📅 15 czerwca 2026 (poniedziałek), o godz. 10.00
⏰ Spotkanie potrwa 60 minut

Dla kogo jest ten webinar?

• HR Business Partnerzy
• Menedżerowie i dyrektorzy HR
• Specjaliści HR, którzy chcą poprawić swoją pozycję w organizacji i rozwiązać problemy wynikające z mikrozarządzania.

Poznaj naszych ekspertów:

EKSPERTKA

Anna Kazakow
Trenerka Gammy, ekspertka ds. komunikacji i przywództwa

Doradczyni zawodowa, trenerka i coach. Specjalizuje się w komunikacji, przywództwie i kompetencjach menedżerskich, szczególnie tam, gdzie jakość rozmowy przekłada się na samodzielność zespołu, odpowiedzialność i sposób delegowania zadań.

Doświadczenie zawodowe zaczynała w kluczowych agencjach doradztwa personalnego, realizując jako headhunterka projekty dla dużych organizacji oraz dobrze zarządzanych firm rodzinnych. Dzięki temu zna realia pracy menedżerów z różnych środowisk – od korporacji po mniejsze, szybciej decydujące biznesy.

Prowadzi warsztaty z komunikacji, zarządzania sobą w czasie, przywództwa, wystąpień publicznych oraz akademie menedżerskie i trenerskie. W pracy z liderami pomaga im lepiej rozmawiać o oczekiwaniach, odpowiedzialności i granicach kontroli – czyli o tym, co w delegowaniu najczęściej decyduje o sukcesie albo porażce.

MODERATOR ROZMOWY

Dawid Zaraziński
Menedżer marketingu w firmie Gamma

Ekspert w obszarach komunikacji, marketingu i biznesowej kreatywności. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie pracy w mediach branżowych i firmach edukacyjno-rozwojowych – zwłaszcza menedżerskich i HR-owych.