Zatrudnienie dobrego pracownika na danego stanowisko nie wystarczy. Do osiągnięcia wyznaczonych przez przedsiębiorstwo celów niezbędne jest bardzo umiejętne zarządzanie zespołem pracowników.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Przeszkoliliśmy ponad 50 tys. osób na stanowiskach menedżerskich. Realizujemy szkolenia stacjonarne otwarte, szkolenia zamknięte oraz szkolenia menedżerskie online.
Zapoznaj się z naszymi szkoleniami menadżerskimi.
Zawsze kierowanie pracownikami, delegowanie im zadań oraz kontrolowanie wykonywanej przez nich pracy stanowi nie małe wyzwanie dla wszystkich właścicieli czy osób będących zarządcami w przedsiębiorstwach. Absolutnie niezbędne we właściwym zarządzaniu zespołem pracowników jest:
- odpowiednia motywacja,
- dobre planowanie,
- efektywna organizacja,
- kontrola nad działaniami podwładnych.
Śmiało można powiedzieć, że każdy, kto podejmuje się prowadzenia przedsiębiorstwa i zatrudnienia pracowników staje się dla tej grupy ludzi pewnego rodzaju przywódcą.
Według wielu dobry przywódca przede wszystkim powinien być niezwykle charyzmatyczny. Jednak to nie jedyna cecha, która niezbędna jets do tego, by dana osoba była w stanie skutecznie i efektywnie zarządzać zespołem podległych sobie ludzi.
W kierowaniu zespołem bardzo duże znaczenie u przywódcy ma empatia, autentyczność oraz umiejętność dzielenia zadań w grupie w taki sposób, aby możliwie na żadnym tle nie powstawały w nim jakiekolwiek konflikty. Efektywna praca nie jest możliwa również bez odpowiedniej komunikacji.
Bardzo ważne jest, aby właściwa komunikacja na linii przełożony-podwładny zaczęła się już w momencie zatrudnienia nowego pracownika w przedsiębiorstwie. Zasady współpracy, zadania, obowiązki oraz zakres ponoszonej przez niego odpowiedzialności określone jako i wyraźnie powinny być już w momencie rozpoczęcia w przedsiębiorstwie pracy danego pracownika.
Efektywne zarządzanie zespołem nieodłącznie związane jest również z organizowaniem indywidualnych spotkań z każdym z pracowników, które mają za zadanie przede wszystkim ocenić jakość i efektywność wykonywanej przez nich pracy.
Na spotkaniu analizowane są wszelkie popełniane przez pracowników błędy, a także określane sposoby na ich skuteczne wyeliminowanie z pracy zawodowej.
Ocena odbywa się według ustalonych kryteriów, dobrze znanych wszystkim pracownikom.