Inne strony: GAMMA DISCOVER

Zarządzanie w wymagającej rzeczywistości VUCA

Szkolenia otwarte: Menedżerskie

Współczesne otoczenie biznesowe, określane jest jako "świat VUCA". VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów na określenie sytuacji, jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny: Volatility (zmienność, ulotność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność). Obecnie nazwa nawiązuje do chaotycznej specyfiki rzeczywistości, z którą mierzą się menadżerowie, zarządzający w „dekadzie piekła”, jak nazywa współczesność biznesową Time Magazin.

IDEA SZKOLENIA

Szereg nowych globalnych wyzwań oraz zmiany wywołane cyfrową rewolucją są coraz trudniejsze do przewidzenia, zaplanowania i kontrolowania. Zmienność, niepewność, złożoność i wieloznaczność, doświadczane przez menedżerów w codziennej pracy mogą doprowadzić do ich frustracji, zmniejszonej efektywności i utraty wielu możliwości.

Tymczasem firmy, zespoły i ich liderzy muszą stale poszukiwać nowych szans i możliwości do wzrostu i rozwoju. Nie wystarczy, a wręcz nie sprawdza się benchmarking. Potrzebne jest nieustanne tworzenie gamy opcji i rozwiązań uławiających szybką adaptację, gotowość do tworzenia kolejnych, nowych rozwiązań bez przywiązywania się do tego co już było, zostało sprawdzone.

Każda z wymienionych cech nowej rzeczywistości stanowi wyzwanie dla liderów i wymaga przemyślanego podejścia, nowych umiejętności i sprawnego reagowania na wymogi otoczenia biznesowego. Proponowany warsztat ma na celu wsparcie ich poprzez rozwój zupełnie nowych kompetencji oraz wyposażenie w narzędzia wspierające zarządzanie w trudnej biznesowej rzeczywistości.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Cena szkolenia:

1500 zł

formularz zgłoszenia
Termin szkolenia:

28

listopad 2018 do

29

listopad 2018
Miejsce szkolenia:

Warszawa

Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.
    Na szkolenie: Zarządzanie w wymagającej rzeczywistości VUCA
    28 listopad 2018 r. do 29 listopad 2018 r.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z drugą firmą szkoleniową 2017 roku.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!

    PROGRAM SZKOLENIA

    Wprowadzenie

    • ­wzajemne poznanie trenera i uczestników
    • ­przedstawienie celu i przebiegu warsztatu
    • ­uzgodnienie zasad współpracy


    Czym jest VUCA

    • ­Volatility - zmienność, ulotność
    • ­Uncertainty - niepewność
    • ­Complexity – złożoność
    • ­ Ambiguity - niejednoznaczność


    Obszary kompetencji nowoczesnego menedżera  

    • ­Nastawienie - mindset:
      • etyka lidera
      • odporność
      • przywództwo oparte na flow
    • ­Umiejętności - skillset:
      • zarządzanie zmianą
      • innowacja
      • współpraca
    • ­Wiedza - knowledge - set:
      • myślenie systemowe
      • inteligencja kulturowa
      • coaching systemowy


    Volatility (zmienność) - odpowiedzią jest wizja

    • ­Tożsamość lidera - Kim jestem jako menedżer? Jakie są moje wartości?
    • ­Tworzenie wizji istotnych przedsięwzięć
    • ­Komunikowanie zespołowi reguł i zasad oraz wizji istotnych przedsięwzięć


    Uncertainty (niepewność) - odpowiedzią jest kultura feedbacku

    • ­tworzenie kultury feedbacku w zespole.
    • ­proces budowania podskórnego systemu zarządzania
    • ­mnożenie perspektyw


    Complexity (złożoność) - odpowiedzią jest jasność

    • ­wywieranie wpływu poprzez zarządzanie informacją
    • ­wykorzystywanie synergii zespołu
    • ­empowerment zespołu


    Ambiguity (niejednoznaczność) - odpowiedzią jest zwinność

    • ­retrospekcje i rejestry ulepszeń
    • ­model SLIP
    • ­KANBAN
    • ­społeczność ulepszeń


    Podsumowanie warsztatu

    • ­identyfikacja zmiany na poziomie indywidualnym
    • ­identyfikacja zmiany na poziomie grupy
    • ­karta SSK

     

    Cena szkolenia

    1500 zł

    Miejsce szkolenia

    Warszawa

    Termin szkolenia
    28 listopad 2018 do 29 listopad 2018
    Czy możesz uzyskać 50-80%
    dofinansowanie do
    szkolenia poprzez BUR?

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Szybka adaptacja, gotowość do tworzenia kolejnych, nowych rozwiązań
    • Lepsze przygotowanie do zarządzania w wymagającej rzeczywistości
    • Szybsze i skuteczniejsze przeprowadzanie zmian
    • Zapobieganie spadkom wyników firmy w wyniku zaskakujących wydarzeń
    • Intensyfikacja rozwoju firmy dzięki kreatywnym i innowacyjnym działaniom

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Umiejętność sprawnego reagowania na wymogi zmiennego otoczenia biznesowego
    • Zrozumienie mechanizmu zarządzania w wymagającej rzeczywistości
    • Większa otwartość na zmiany wynikające z chaotycznej specyfiki rzeczywistości, z którą mierzą się menadżerowie
    • Łatwiejsze przechodzenie przez proces zmiany na poziomie indywidualnym
    • Zwiększenie osobistej elastyczności i skuteczności

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • przyjęcie postawy otwartości na zarządzanie w chaotycznej rzeczywistości
    • zwiększenie konkurencyjności firmy i pracowników
    • efektywne wykorzystywanie dynamiki zmiany i umiejętność sprawnego zarządzania pomysłami, pojawiającymi się w organizacji

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Agnieszka Kazubska-Galińska

    Project Manager
    tel.: +48 (22) 266 02 37
    tel. kom:. +48 517 081 300

    a.galinska@projektgamma.pl
    Agnieszka Kazubska-Galińska

    Interesuje Cię to szkolenie?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

    Zgłoszenie prosimy przesłać na adres biuro@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

    Zarządzanie w wymagającej rzeczywistości VUCA

    Termin szkolenia: 28 listopad 2018 r. do 29 listopad 2018 r.
    Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail

    1*

    2

    3

    4

    5

    * Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

    Warunki zgłoszenia
    • Cena uczestnictwa dla 1 osoby: 1500 zł
      Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.
    • Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
    • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp.j.
    • Odbiór zgłoszenia potwierdzimy mailem.
    • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu otrzymania faktury.
      Wpłaty należy dokonać na konto:
      Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. J.
      01-612 Warszawa
      ul. Mysłowicka 15
      Nr konta: 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785
    • W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed warsztatami, uczestnik zostanie obciążony kosztami w wysokości 20% opłaty za udział.
    • Rezygnacja ze szkolenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia będzie skutkowała obciążeniem uczestnika całkowitym kosztem za szkolenie. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
    • Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.
    • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.
    • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

    Szkolenia otwarte: Menedżerskie

    zobacz najbliższe szkolenia.
    2018-11- 5
    5 listopad 2018 -
    2018-11- 6
    6 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Szkolenie Design Thinking daje możliwość poznania metodyki projektowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Podczas warsztatu uczestnicy korzystając z DT zaprojektują rozwiązanie będący odpowiedzią na jedno z wyzwań menedżerskich, organizacyjnych, z perspektywy klienta. (retencja, zaangażowanie, zarządzanie pokoleniami etc.).
    2018-11- 7
    7 listopad 2018 -
    2018-11- 8
    8 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Modele przywództwa zakładają, że podstawową metod wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu menedżera / lidera.
    2018-11-12
    12 listopad 2018 -
    2018-11-13
    13 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Różnorodność w zespole - również ta pokoleniowa to olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. Szkolenie zarządzanie pokoleniami wskazuje, które techniki menedżerskie i w jaki sposób należy stosować. Zwraca również uwagę na mentalną stronę zagadnienia - różnice wartości oraz postawę otwartości wobec różnic pokoleniowych.
    2018-11-28
    28 listopad 2018 -
    2018-11-29
    29 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Współczesne otoczenie biznesowe, określane jest jako "świat VUCA". VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów na określenie sytuacji, jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny: Volatility (zmienność, ulotność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność). Obecnie nazwa nawiązuje do chaotycznej specyfiki rzeczywistości, z którą mierzą się menadżerowie, zarządzający w „dekadzie piekła”, jak nazywa współczesność biznesową Time Magazin.
    2018-12- 4
    4 grudzień 2018 -
    2018-12- 5
    5 grudzień 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Badanie Gallupa wskazało, że każdy z nas ma 5 kluczowych talentów ze zbioru 34. Poznaj własne talenty i zacznij zarządzać, organizować pracę, komunikować się eksploatując swoje mocne strony. Zapraszamy na szkolenie zarządzanie talentami wg Gallupa.
    2018-12- 6
    6 grudzień 2018 -
    2018-12- 7
    7 grudzień 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Modele przywództwa zakładają, że  podstawową metod wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To w jaki sposób jest postrzegany przez  podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu menedżera / lidera.
    2018-12-10
    10 grudzień 2018 -
    2018-12-11
    11 grudzień 2018
    warszawa
    warszawa
    Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarzadzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów. Szkolenie delegowanie i motywowanie to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim.
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.