ODPORNOŚĆ LIDERSKA

Jak działać skutecznie pod presją?

9 września 2026 (środa) o godz. 10.00

Webinarium

Dołącz do wydarzenia!

Najbardziej zaangażowani są w grupie najwyższego ryzyka. Z najnowszych badań wiemy, że to właśnie menedżerowie najmocniej oddani firmie, gotowi „dowozić” bez względu na koszty, najrzadziej dbają o regenerację i najszybciej idą w stronę wypalenia. Paradoks? Ci, którzy mają nieść zespoły przez kryzysy, sami pękają jako pierwsi.

Wytrzymały vs. odporny

W sierpniu 2019 roku, podczas 12-rundowej walki, amerykański bokser Chris Arreola przyjął rekordowe 369 celnych ciosów. I choć oczywiście nie można odmówić mu wytrzymałości, Arreola ostatecznie walkę przegrał.

W historii sportu zapisał się też Floyd Mayweather Jr. – niekwestionowany król defensywy. Przez całą karierę rywale trafiali średnio tylko 16-19% wyprowadzonych w niego ciosów.

Jak te historie łączą się z biznesem? Kiedyś rola lidera przypominała walkę: kilka trudnych rund, przerwa, regeneracja. Dawało się przyjąć serię ciosów i przeczekać do gongu. Problem w tym, że dziś gongu nie ma. Zmiany „targetów”, rotacja kluczowych pracowników, kaprysy rynku – to nie kryzys, przez który trzeba przejść, tylko warunki, w których się pracuje. Cierpliwe przyjmowanie ciosów przestało być strategią. Stało się po prostu przyjmowaniem ciosów.

Dobra wiadomość jest taka, że możesz, jak Floyd Mayweather Jr., nauczyć się wyciągać wnioski z każdego uderzenia i stać się odpornym, dobrze blokującym zawodnikiem.

Odporność liderska to nie wellbeing!

O odporności słyszysz najczęściej w kontekście walki ze stresem i ogólnie pojętego wellbeingu. Jednak mało kto mówi wprost: odporność to zbiór najważniejszych kompetencji współczesnego menedżera: samoświadomości, zarządzania własną energią oraz antykruchości.

To, czy umiesz wyciągać wnioski z porażek (ciosów) i stosować je w kolejnych projektach, stanowi o przewadze rynkowej Twojego zespołu.

Chcesz zrozumieć odporność i nauczyć się nią zarządzać? Nasze webinarium jest właśnie dla Ciebie!

5 powodów, dla których warto wziąć udział:
  • Zrozumiesz, dlaczego odporność lidera to nie to samo, co wytrzymałość – i dlaczego łudzenie się, że „jakoś przetrwam” prowadzi prosto do ściany.
  • Poznasz 3 filary odporności liderskiej i sposoby na ich wdrożenie do swojej codzienności zawodowej.
  • Nauczysz się rozpoznawać i nazywać to, czego doświadczasz – bo nie wszystko jest zwykłym przemęczeniem, ale też nie każdy sygnał alarmowy jest tak poważny, jak myślisz.
  • Poznasz konkretne modele pracy nad odpornością – bo budowanie odporności to proces, a nie zbiór inspirujących cytatów.
  • Wyjdziesz z 3 mini-praktykami, które od razu zaczniesz stosować każdego dnia – to one robią różnicę między wiedzą o odporności a jej praktykowaniem.

⚠️ A czego na pewno NIE BĘDZIE na webinarium? „Szybkich trików na stres”, relaksacyjnych metod oddychania itp. Nie mówimy, że nie są ważne. Po prostu: to nie to spotkanie.

Termin spotkania:

📅 Środa, 9 września 2026 (środa), o godz. 10.00
⏰ Spotkanie potrwa 60 minut

Dla kogo jest ten webinar?
  • Menedżerowie i dyrektorzy, którzy na co dzień pracują pod presją.
  • Specjaliści posiadający dużą autonomię działania, ale i odpowiedzialność.
  • HR Business Partnerzy i specjaliści HR, którzy chcą skutecznie wspierać liderów w swoich organizacjach.
Kogo będziesz oglądać i słuchać?
Łukasz Marciniak
EKSPERT

Łukasz Marciniak
Trener Gammy, ekspert ds. rozwoju przywództwa i pracy systemowej

Doktor nauk społecznych, wykładowca, certyfikowany trener i coach, a także terapeuta systemowy. Zdobywał wiedzę m.in. w brytyjskiej szkole doradztwa w zarządzaniu BTI Executive, szkole pracy systemowej Taunus-Institut Berlin czy akademii CoachWise™ Proficiency. Współautor książki „Coaching. Zbiór narzędzi wspierania rozwoju”.

Od 16 lat rozwija liderów i organizacje, realizując zarówno kameralne, niestandardowe inicjatywy, jak i duże projekty rozwojowe. W pracy z menedżerami łączy perspektywę systemową z konkretnymi narzędziami, które sprawdzają się wtedy, gdy presja nie odpuszcza.

Michał Wasilewski
Ekspert

Michał Wasilewski
Założyciel, współwłaściciel i dyrektor ds. rozwoju Gammy

Ekspert skutecznego przywództwa i rozwoju menedżerskiego. Autor modelu 360° skuteczności, który jest filarem procesów rozwojowych i nowoczesnych metodyk, wspierających liderów i zespoły w osiąganiu wyższej efektywności i lepszej kultury organizacyjnej.

Koncentruje się na projektach kształtujących środowisko pracy bazujące na bezpieczeństwie psychologicznym, ciągłym doskonaleniu, współodpowiedzialności i antykruchości. Współtworzy linię rozwiązań szkoleniowych z obszaru kompetencji przyszłości, integru

Zapisz się na wydarzenie!