Product Owner

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile

Nigdy nie myl aktywności z postępem

Product owner szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

IDEA SZKOLENIA

Szkolenie product owner za cel stawia sobie przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych w Scrum ról – Product Owner. Rola ta zarządza ROI – zwrotem z inwestycji w projekcie/procesie. Kluczowym elementem pracy Product Ownera jest identyfikacja wymagań / potrzeb klienta, uzyskanie konsensusu pomiędzy potrzebami, technologią i jakością oraz  zarządzanie rozwojem produktu/ rozwiązania w czasie.

Product owner kurs dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

Integralna częścią szkolenia jest test przygotowujący do egzaminu Product Owner oraz warsztaty z wybranych technik pracy z wymaganiami, po których można uzyskać product owner certyfikat.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości I postawy w Scrum

3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Otoczenie Scrum Team

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum -  praca z wymaganiami, jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Product Owner „na co dzień” - zarządzanie rozwojem produktu/ usługi  

  • Product Backlog
  • Zarządzanie planem wydań – planowanie ROI
  • Value-Driven Development

7. Praca z wymaganiami I jakością

  • Persony – identyfikacja klientów
  • User stories, acceptance scenario – wymagania i jakość

8. Testy próbne Product Owner

  • Scrum Framework
  • Zasady Scrum
  • Zespoły Scrum
  • Wartość dodana
  • Zarządzanie Product Backlog

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
  • 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
4
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:
  • product owner certyfikat
  • product owner Warszawa
  • product owner szkolenie
  • szkolenie product owner

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Wcześniejsze ROI – zwrot z inwestycji
  • Obniżenie kosztów „pomyłek”, nadmiarowości funkcji i jakości
  • Obniżenie TCO (Total Cost of Ownership)
  • elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Product Owner i zarządzania zwrotem z inwestycji w projekt

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Poznanie Scrum
  • Zrozumienie istoty ROI w zarządzaniu wymaganiami i elastycznego podejścia do zarzadzania potrzebami klienta w czasie
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę Product Owner
  • Przygotowanie do certyfikacji Product Owner

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do pracy Product Owner
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę z klientem
  • Zarządzanie wymaganiami i jakością
  • Poznanie technik zarządzania rozwojem produktu w czasie
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Product Owner
Product Owner

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550
tel: 22 266 08 48

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.