Scrum Developer

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile onlineotwartezamkniete
Nie pozwól, aby praca w projekcie stała się sensem samym w sobie
Szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Developer m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem zadań, rozumieniem wymagań biznesowych i jasnym komunikowaniem kryteriów jakości oraz przejęciem odpowiedzialności za monitorowanie i prezentowanie efektów dostarczanej pracy z uwzględnieniem zarządzania ryzykami projektowymi.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

IDEA SZKOLENIA

Istotą szkolenia scrum developer jest przygotowanie do pełnienia roli – Scrum Developer. Rola ta odpowiada za dostarczenie wartości biznesowej w produkcie/ projekcie. Kluczowym elementem pracy Scrum Developera jest rozumienie klienta i jego potrzeb oraz umiejętność ich przekształcania w rozwiązanie wnoszące wartość biznesową.

Szkolenie scrum developer dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Developer m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem zadań, rozumieniem wymagań biznesowych i jasnym komunikowaniem kryteriów jakości oraz przejęciem odpowiedzialności za monitorowanie i prezentowanie efektów dostarczanej pracy z uwzględnieniem zarządzania ryzykami projektowymi.

Integralna częścią szkolenia scrum developer jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Developer oraz warsztaty z wybranych technik pracy z wymaganiami.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości I postawy w Scrum

3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Otoczenie Scrum Team

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum –  praca z wymaganiami, jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Praca z wymaganiami

  • Persony
  • User story
  • Accetance Scenario
  • Definitione of done

7. Development team „toolbox”:

  • Sprint Backlog – definiowanie celów i zadań w Sprint
  • Szacowanie velocity i zadań
  • Planowanie i kontrola jakości
  • Test driven development
  • Dobre praktyki:
  • Ciągła integracja
  • Techniki tworzenia czystego kodu obiektowego
  • Refaktoryzacja
  • Narzędzia w codziennej pracy dewelopera (systemy kontroli wersji, automatyzacja)

8. Testy próbne Scrum Developer

  • Scrum Framework
  • Zasady Scrum
  • Zespoły Scrum
  • Analityka, architektura
  • Praktyki deweloperskie
  • Test Driven Development
  • Standardy, testy

Czas trwania szkolenia

  • 3 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
  • 4 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany
  • „Przejęcie” odpowiedzialności za dostarczenie działającego rozwiązania przez zespoły wytwórcze (developerskie)
  • Promowanie efektu synergii zespołów
  • Propagowanie postaw kreatywnych i proaktywnych
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Developer

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Poznanie metodyki Scrum
  • Zrozumienie istoty wartości biznesowej
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę Scrum Developer m.in. technik samoorganizacji pracy zespołu
  • Przygotowanie do certyfikacji Scrum Developer

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do pracy Scrum Developer
  • „Przejęcie” odpowiedzialności za dostarczenie działającego rozwiązania przez zespoły wytwórcze (developerskie)
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających efektywną realizację zadań w projekcie
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Developer
BACK ON TRACK - 4 kroki wychodzenia z porażki

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.