Skill Matrix – przygotowanie i wdrożenie


W wielu firmach technologicznych, produkcyjnych czy też wymagających wykorzystania dużej ilości specjalistycznych zakresów wiedzy i umiejętności trzeba wyjść poza pakiet podstawowych kompetencji. Prowadzi to do opracowania znacznie szerszych słowników i przypisywania ich do stanowisk pracy. Bez odpowiednich narzędzi i przygotowania może to prowadzić do chaosu organizacyjnego i generować więcej trudności niż korzyści. Na szczęście możemy podeprzeć się sprawdzonymi narzędziami, rozwiązaniami oraz dobrymi praktykami, które pozwalają wdrożyć tego rozwiązania szybko i skutecznie.

Kiedy należy wdrożyć:

  • Praca na wielu stanowiska wymaga opanowania wąskich zakresów specjalistycznej wiedzy i umiejętności.
  • Praca wymaga obsługi różnorodnych urządzeń i narzędzi.
  • Zależy nam na zagwarantowaniu pełne zastępowalności dla wielu stanowisk w firmie.
  • Wdrażany proces technologicznej transformacji firmy.
  • Musimy zadbać o bieżący rozwój określonych zakresów wiedzy i umiejętności.

Podejmowane działania:

PODEJMOWANE DZIAŁANIAEFEKT
Wypracowanie podstawowych narzędzi i sposobu opisu kompetencji specjalistycznych Gotowe schematy i narzędzia do opisu, oceny i planów rozwoju kompetencji specjalistycznych
Pilotaż dla wybranej grupy pracowników lub jednostki organizacyjnej Weryfikacja i zatwierdzenie wypracowanych narzędzi i rozwiązań
Przygotowanie kadry menedżerskiej i pracowników do wypracowywania Skill Matrix we własnym obszarze działalności Kadra menedżerska oraz pracownicy gotowi do wdrożenia matryc wiedzy i umiejętności we własnym obszarze
Wdrożenie Skill Matrix w całej firmie Matryce wiedzy i umiejętności działające w całej  firmie

Nasze zasoby:

  • Gotowe szablony opisu specjalistycznych zakresów wiedzy i umiejętności.
  • Gotowe szablony Matryc Wiedzy i Umiejętności  (Skill Matrix).
  • Standardy szkoleń dla kadry menedżerskiej i pracowników z zakresu tworzenia i wykorzystania Skill Matrix.
  • Standard prowadzenia warsztatów ukierunkowanych na wypracowanie Skill Matrix dla danego zespołu/działu.

Rezultaty i korzyści:

  • Precyzyjne określenie i przypisanie specjalistycznych zakresów wiedzy i umiejętności dla każdego z pracowników.
  • Bieżący monitoring potrzeb rozwojowych w zakresie specjalistycznych zakresów wiedzy i umiejętności.
  • Podniesienie poziomu jakości  i efektowności pracy.

Studium przypadku

Firma produkcyjna z branży meblarskiej rozpoczęła proces długofalowej transformacji ukierunkowanej na zmiany technologii pracy oraz większej automatyzacji procesów produkcyjnych. Oznaczało to także potrzebę stopniowego przekwalifikowania znacznej części z niemal dwutysięcznej załogi.

Postanowiono zatem wdrożyć i upowszechnić Skill Matrix na wszystkich liniach produkcyjnych a następnie przygotować, liderów, mistrzów oraz kierowników produkcji do wprowadzania bieżących zmian w Matrycach w odniesieniu do planowanych i wdrażanych zmian technologicznych.

Dzięki temu niemal wszyscy pracownicy zdołali się przygotować do nowych zadań a wdrożenie zmian przebiega nie tylko sprawnie lecz także przy dużym wsparciu związków zawodowych.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.