Talent Management


Pełne wykorzystanie potencjały wszystkich pracowników zależy od dopasowania ich Talentów /predyspozycji do ról zawodowych.

Diagnoza predyspozycji zawodowych pozwala też na świadome kształtowanie własnej kariery. Nasze indywidualne talenty można „odkryć” kierując się charakterystycznymi wskaźnikami, pozwalającymi określić, wczym czujemy się najmocniejsi i co w związku z tym może być naszym największym zasobem.

Po kilku latach pracy opracowaliśmy pierwsze w Polsce narzędzie do badania predyspozycji / talentów zawodowych pozwalające jednocześnie na określenie optymalnych ról zawodowych. Jest to z kolei podstawa świadomego zarządzania potencjałem / talentami pracowników w skali całej organizacji.

Kiedy należy wdrożyć:

  • Gdy rekrutujemy nowych pracowników i chcemy ocenić predyspozycje zawodowe kandydatów;
  • Chcemy znaleźć pracowników o wysokim potencjale rozwojowym;
  • Budujemy wewnątrzfirmowe ścieżki kariery pracowników;
  • Przed decyzją o awansie lub przesunięciu pracownika
  • Dostosowujemy projekty rozwojowe do indywidualnego potencjału pracowników
  • Budujemy efektywne zespoły
  • Kiedy nie mamy pewności w jakich obszarach zawodowych warto się rozwijać;
  • Budujemy własną ścieżkę kariery zawodowej

Podejmowane działania:

PODEJMOWANE DZIAŁANIAEFEKT
Określenie osób poddanych badaniu – wykupienie i uruchomienie usługi Dostęp do platformy oraz uruchomienie usługi
Przypisanie osób do badania i wysyłka zaproszeń do badania (określamy również czy badani mają automatyczny dostęp do raportu indywidualnego). Uruchomienie badania i powiadomienie uczestników
Realizacja badania – każdy z uczestników otrzymuje indywidualne zaproszenie wraz z instrukcją postępowania. Realizacja badania – status realizacji można na bieżąco monitorować na platformie.
Raport indywidualny jest generowany natychmiast po zakończeniu badania przez daną osobę. Raport indywidualny:
  • Dominujące predyspozycje / talenty
  • Obszary braku predyspozycji
  • Wskazanie optymalnych ról zawodowych
  • Sugestie działań rozwojowych wzmacniających kompetencje powiązane z talentami
Raport zbiorczy (dla danej grupy) jest przygotowywany po wypełnieniu testu przez wszystkich uczestników. Raport zbiorczy:
  • Zestawienie predyspozycji / talentów badanych osób
  • Wskazanie silnych stron grupy
  • Określenie optymalnych zakresów działalności
Rekomendacje dotyczące polityki zarządzania Talentami pracowników w organizacji. Szczegółowe rekomendacje dotyczące tego jak wykorzystywać potencjał pracowników i dopasowywać do nich role / zadania zawodowe

Nasze zasoby:

  • Katalog z pełnym opisem: Mapa Talentów Zawodowych©
  • Dostęp do platformy IT pozwalającej realizować projekty badania predyspozycji zawodowych dowolnych osób
  • Plan optymalnych działań rozwojowych dla każdego rodzaju Talentów
  • Podręcznik użytkownika opisujący koncepcję talentów, dopasowania do ról zawodowych oraz sposób realizacji badań

Rezultaty i korzyści:

  • Możliwość lepszego dopasowania pracowników i kandydatów do pracy do roli / realizowanych zadań.
  • Znaczące zwiększenie poziomu zaangażowania i satysfakcji pracowników.
  • Usprawnienie procesów zarządzania i relacji między pracownikami i przełożonymi

Studium przypadku

W wyniku bardzo szybkiego rozwoju firmy informatycznej wielu pracowników promowano do awansów, co – jak się później okazało – przyczyniło się do poważnych kłopotów organizacyjnych. Część z awansowanych osób nie odnajdywało się w nowej roli, mimo przejścia przez intensywny program szkoleniowo – rozwojowy.

Postanowiono wprowadzić rozwiązania, które pozwalały by na lepsze dopasowanie pracowników do ról. Zdecydowano się na  badania identyfikujące naturalne predyspozycje / talenty zarówno już działających w firmie pracowników jak i kandydatów do pracy. Po badaniu część pracowników zdecydowało się na zmianę roli i uzyskało w tym zakresie wsparcie organizacji.

Badanie Talentów u kandydatów do pracy pozwoliło też dość szybko uzupełnić braki kadrowe na stanowiskach menedżerskich i liderskich. Dzięki temu firma mogła dalej się rozwijać.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.