Co daje scrum zespołom projektowym?

Co daje scrum zespołom projektowym?

Co daje scrum zespołom projektowym?

Agile to nowoczesny system zarządzania projektami, który przyjmuje się w wielu firmach na całym świecie, ponieważ odpowiada on potrzebom dzisiejszych czasów. Stawia on bardziej na relacje międzyludzkie i komunikację niż rodzaj narzędzi czy procesów zastosowanych do stworzenia unikalnego, satysfakcjonującego klienta produktu.

Bardzo często idzie w parze ze scrumem. Jest różnica między agile a scrum – zwinne zarządzanie to sposób, filozofia i założenia związane z osiąganiem celów projektowych. Scrum natomiast jest metodą, która pozwala na wprowadzenie odpowiedniej hierarchii oraz organizacji w zespole.

Scrum pozwala na sprawiedliwy podział ról i obowiązków w zespole, przy czym jednocześnie pozwala na zachowanie elastyczności pracowników i stawia na ich własne umiejętności do rozwiązywania problemów. Scrum w zasadzie nastawiony jest na dokonywanie użytku z wiedzy ekspertów zatrudnionych w zespole oraz na burzę mózgów niezbędną do wyłonienia najkorzystniejszych rozwiązań.

Także, usprawnia komunikację między zespołem developerskim, a klientem poprzez częste spotkania właściciela produktu z klientem i prezentację wyników dokonanej do tej pory pracy. Dzięki temu istnieje możliwość do zwiększenia satysfakcji klienta z końcowego efektu projektu, a także modyfikacji wymagań co do funkcjonalności, jeśli zajdzie taka potrzeba w trakcie prac nad projektem.

Scrum wiąże się także z narzędziami, które nie tworzą nadmiernej dokumentacji związanej z projektem, ale są użyteczne do tworzenia planu pracy do wykonania w ciągu następnych jednostek czasowych zwanych sprintami. Takie sprinty trwają zwykle od dwóch do kilku tygodni.

Agile szkolenia przekazują wiedzę na temat założeń zwinnego zarządzania i są polecane do przetrenowania całych zespołów zarówno pod kątem zawartości treści praktycznych, jak i teoretycznych.

Szkolenia scrum developer, szkolenie scrum master czy szkolenia scrum product owner to doskonałe narzędzia do zapewnienia głębszego zrozumienia swoich obowiązków i powinniści osobom rozpoczynającym swoją przygodę z projektem w zespole scrumowym.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Podejścia do zarządzania projektami – Model „tradycyjny” i Agile

Każda metodyka dysponuje swoimi unikalnymi narzędziami. Proponujemy szkolenie, które zbierze najlepsze z nich i pozwoli stworzyć zestaw najbardziej efektywnych praktyk dla danej organizacji. Agile, PMI, Six Sigma, PRINCE2 – czerpiemy z metodyk to co najlepsze.

Scrum Product Owner z certyfikacją

Product owner szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.