Forma oceny pracowników i informacji zwrotnej, której celem jest dostarczenie możliwie najszerszego obrazu mocnych i słabych stron pracownika poprzez uzyskanie opinii kilku zainteresowanych stron.

Informacje zwrotne będą często pochodziły od podwładnych, klientów, menedżerów, a także z samooceny. Informacje zostaną następnie zebrane przez dział HR i wykorzystane do informowania o zarządzaniu wydajnością i szkoleniach.

adanie 360 nazywane jest również multi-source feedback, multi-source assessments lub multi-rater feedback.