Negocjacje twarde
Negocjacje twarde polegają na skupieniu się na istocie problemu i stawianiu bezwzględnych warunków.
Negocjacje twarde polegają na skupieniu się na istocie problemu i stawianiu bezwzględnych warunków.
Są one przeciwieństwem negocjacji miękkich i nie przykładają zbyt dużej wagi do emocji i punktu widzenia drugiej strony.
Twardy negocjator traktuje drugą osobę jak przeciwnika i może stosować różne techniki negocjacyjne, w tym manipulację, groźby i wywieranie presji.
ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY
z tej strefy wiedzy
Agile coach to osoba, która ma doświadczenie we wdrażaniu zwinnych projektów i może dzielić się tym doświadczeniem z innymi zespołami projektowymi.
Sprint review (przegląd sprintu) to spotkanie odbywające się pod koniec każdego sprintu i mające na celu – jak sama nazwa wskazuje – przegląd działań zrealizowanych podczas sprintu.
Daily Scrum (codzienny scrum) to 15-minutowe spotkanie zespołu scrumowego w celu zsynchronizowania działań i stworzenia planu na następne 24 godziny Sprintu. Daily Scrum odbywa się każdego dnia Sprintu.
Sprint Backlog to zestaw elementów Backlogu Produktu (rejestru zadań), które zespół Scrum powinien wykonać podczas danego sprintu.
Sprint to określenie krótkiego cyklu, w którym zespół scrumowy pracuje nad ukończeniem określonej ilości pracy tak, by była gotowa do przeglądu.
Zapraszamy do naszej
gamma Wiki +
Znajdziesz tam:
- 800 pigułek wiedzy
- 40 filmów edukacyjnych
- ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.
strefy wiedzy
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
tel.:505 273 550,
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
Zobacz mapę
lub użyj formularza
