Reguła SMART

Reguła SMART to jedna z metod określania celów. Metoda ta wskazuje kierunek, który chcesz osiągnąć i zwiększa szanse realizacji wyznaczonego celu.

26 czerwca 2019
zdjęcie - Reguła SMART

Reguła SMART to jedna z metod określania celów. Metoda ta wskazuje kierunek, który chcesz osiągnąć i zwiększa szanse realizacji wyznaczonego celu. Ponieważ kierownicy projektów zajmują się każdym aspektem zadania od początku do końca, ustalenie ich celów zgodnie z zasadami określonymi przez SMART ma kluczowe znaczenie dla sukcesu projektu.

SMART to jednocześnie akronim, który opisuje cechy, jakie powinien posiadać dobrze określony cel. Są nimi:

  • S (smart) – sprecyzowany
    Cel powinien być sprecyzowany, jasno określony i zrozumiały.
  • M (measurable) – mierzalny
    Cel powinien mieć możliwe do zmierzenia efekty podczas każdego etapu jego realizacji.
  • A (achievable) – osiągalny
    Cel powinien być możliwy do osiągnięcia, zrealizowania przez daną osobę.
  • R (relevant) – istotny
    Cel powinien być ważnym krokiem dla firmy ale także mieć znaczenie dla osoby, która go realizuje.
  • T (time-oriented) – określony czasowo
    Cel powinien mieć określony zakres czasowy, w jakim zostanie zakończony.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 grudnia 2019
Agile coach to osoba, która ma doświadczenie we wdrażaniu zwinnych projektów i może dzielić się tym doświadczeniem z innymi zespołami projektowymi.
27 grudnia 2019
Sprint review (przegląd sprintu) to spotkanie odbywające się pod koniec każdego sprintu i mające na celu – jak sama nazwa wskazuje – przegląd działań zrealizowanych podczas sprintu.
27 grudnia 2019
Daily Scrum (codzienny scrum) to 15-minutowe spotkanie zespołu scrumowego w celu zsynchronizowania działań i stworzenia planu na następne 24 godziny Sprintu. Daily Scrum odbywa się każdego dnia Sprintu.
27 grudnia 2019
Sprint Backlog to zestaw elementów Backlogu Produktu (rejestru zadań), które zespół Scrum powinien wykonać podczas danego sprintu.
27 grudnia 2019
Sprint to określenie krótkiego cyklu, w którym zespół scrumowy pracuje nad ukończeniem określonej ilości pracy tak, by była gotowa do przeglądu.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.