Asertywna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

Dział: Szkolenia - efektywność osobista
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte
Umiejętność komunikowania się, stała się w dzisiejszym świecie towarem, za który gotów jestem płacić więcej, niż za jakikolwiek inny – tak mówił kiedyś Rockefeller, a dziś powie większość z nas.

Asertywność uczy jak postępować w zgodzie ze sobą – na poziomie technik postaw. Szkolenia z asertywności uczą technik rozwiązywania konfliktów i dają szansę na rozwiązywanie sporów w sposób konstruktywny, bez szkody dla relacji. Zapraszamy na szkolenie z asertywności i technik rozwiązywania konfliktów.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

23.07.2026 - 24.07.2026
10.00 -14.00
Szkolenie online
1600 zł netto/os.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Umiejętność komunikowania się, stała się w dzisiejszym świecie towarem, za który gotów jestem płacić więcej, niż za jakikolwiek inny – tak mówił kiedyś Rockefeller, a dziś powie większość z nas.

Asertywność uczy jak postępować w zgodzie ze sobą i najlepiej – bez towarzyszącego nam wiecznie poczucia winy, na poziomie technik i postaw. Szkolenia z asertywności uczą sposobów rozwiązywania konfliktów i dają szansę na radzenie sobie ze sporami na drodze  konstruktywnych działań, bez szkody dla relacji. Zapraszamy na szkolenie z asertywności i technik rozwiązywania konfliktów.

Asertywność i rozwiązywanie konfliktów to zestaw to postawy, sposoby myślenia i narzędzia, które z jednej strony mają charakter uniwersalny – niezależnie od tego, czy rozmawiamy bezpośrednio czy przez telefon, z drugiej wymagają uważności na inne elementy w różnych kanałach komunikacji.  Szkolenie będzie brało więc poprawkę na fakt, że część konfliktów i trudnych sytuacji ma miejsce w komunikacji cyfrowej.

Celem szkolenia z asertywności jest wypracowanie własnych asertywnych sposobów zachowania się w trudnych sytuacjach. Uczestnicy poznają mechanizmy powstawania konfliktów oraz dowiedzą się, jak je rozwiązywać, by budować pozytywne relacje w życiu zawodowym i prywatnym.

W obiegowym ujęciu asertywność to sztuka odmawiania. Tymczasem asertywność to  filozofia postępowania z innymi ludźmi, której nie da się zamknąć w jednej umiejętności. Proponowane szkolenie z asertywności daje konkretne techniki, które można zastosować w codziennym życiu zawodowym i prywatnym, oraz pozwala na rozpoznanie siebie samego na skalach asertywności.
Ponadto uczestnicy na poziomie postaw, technik i, co najważniejsze, na poziomie zachowań uczą się postępować w taki sposób, aby budować długotrwałe, przyjazne i uczciwe relacje z innymi ludźmi.

Poznają również mechanizmy, którym ulegają w sytuacjach konfliktowych, co pozwoli im stać się podmiotem a nie przedmiotem dynamiki konfliktu. Będą mogli w sposób celowy i świadomy zarządzać na poziomie osobistym konfliktem oraz ułatwić zrozumienie sytuacji osobom, które nie będą posiadały wiedzy wyniesionej z tego szkolenia.

Proponowany warsztat poza zrozumieniem procesu, wyposaży uczestników w praktyczne narzędzia, które ułatwią przeciwdziałanie konfliktom lub / i będą pomocne w jego rozwiązaniu na poziomie integratywnym (realizacja interesów wszystkich stron sporu).

PROGRAM SZKOLENIA

1. Co to jest asertywność?

  • Postawa asertywna
  • Postawa uległa
  • Postawa agresywna
  • Postawa manipulacyjna
  • Umiejscowienie siebie na skali asertywności

2. Umiejętności asertywne

  • Asertywna prośba
  • Asertywna odmowa
  • Konstruktywna krytyka
  • Stawianie granic w kontaktach z innymi
  • Budowanie relacji partnerskich

3. Najważniejszy element asertywności

  • Poczucie wartości
  • Związek „monologu wewnętrznego” z poczuciem wartości
  • Postawy życiowe według Harrisa
  • Zdania tłumaczące nieasertywne działania
  • Zdania proasertywne

4. Sposoby radzenia sobie z manipulacją i agresją

  • Komunikat JA vs Komunikat TY
  • Schemat ustanawiania konstruktywnych relacji
  • Asertywne wyrażanie gniewu
  • Asertywna reakcja na krytykę

5. Konflikt

  • Fazy konfliktu
  • Rodzaje konfliktów
  • Schematy zachowań w sytuacjach konfliktowych (autodiagnoza)
  • Od rywalizacji do współpracy – jak wypracować najlepsze rozwiązanie
  • Działania w sytuacji konfliktowej – zmiana myślenia

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Wg. badań Albertiego i Emmonsa zachowanie asertywne sprzyja kształtowaniu równości w kontaktach interpersonalnych umożliwiając działanie w naszym najlepszym interesie, obronę własnego stanowiska.

Szkolenie związane z:
  • komunikacja
  • asertywnosć
  • rozwiazywanie konfliktów
  • radzenie sobie z manipulacją

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • zwiększenie efektywności realizacji zadań w organizacji
  • wzrost satysfakcji pracowników (zmniejszenie frustracji związanych brakiem asertywności)
  • większa terminowość realizacji zadań w organizacji
  • budowanie kultury zaufania w organizacji

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • zwiększenie poczucia własnej skuteczności
  • rozwój inteligencji emocjonalnej
  • jasne stawianie granic z szacunkiem dla granic innych
  • umiejętność formułowania informacji zwrotnej

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • zarządzanie konfliktami na poziomie zespołów
  • wzmocnienie współpracy pomiędzy pracownikami
  • otwarta komunikacja
Asertywna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Szkolenie dostarcza narzędzi i metod, które pozwalają wyznaczyć priorytety w kontekście celów projektu oraz lepiej rozplanować i zorganizować własną pracę. Zapraszamy na warsztat: organizacja czasu pracy - multitasking i efektywność osobista.
29 czerwca 2026 - 30 czerwca 2026
2026-06-29
2026-06-30
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Asertywność uczy jak postępować w zgodzie ze sobą - na poziomie technik postaw. Szkolenia z asertywności uczą technik rozwiązywania konfliktów i dają szansę na rozwiązywanie sporów w sposób konstruktywny, bez szkody dla relacji. Zapraszamy na szkolenie z asertywności i technik rozwiązywania konfliktów.
23 lipca 2026 - 24 lipca 2026
2026-07-23
2026-07-24
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Komunikacja to kompetencja fundamentalna - leży u podstaw większości czynności wykonywanych przez menedżerów, specjalistów i sprzedawców. Szkolenie z komunikacji to zestaw praktycznych, skutecznych narzędzi, które łatwo wdrożyć do swojej pracy. Serdecznie zapraszamy na trening komunikacji interpersonalnej!
23 lipca 2026 - 24 lipca 2026
2026-07-23
2026-07-24
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Szkolenie z asertywności – praktyczne techniki i ćwiczenia

Szkolenie z asertywności to warsztaty rozwijające umiejętność asertywnej komunikacji. Celem jest spokojne wyrażanie własnego zdania bez poczucia winy w sytuacjach nacisku.

Rezultatem jest zestaw komunikatów pomagających reagować na presję bez eskalacji i poczucia winy. Uczestnicy zyskują narzędzia do codziennego użycia.

Jak przebiega szkolenie z asertywności – program i harmonogram w praktyce

Trening asertywności opiera się na praktycznym ćwiczeniu technik i informacji zwrotnej. Prowadzi uczestnika przez powtarzalny program: od diagnozy zachowań do wdrożenia nowych reakcji. Program szkolenia obejmuje rozróżnianie zachowań oraz omówienie potrzeb uruchamiających automatyczne reakcje. Traktuj asertywność szeroko: wyrażaj opinię i potrzeby z poszanowaniem innych. Ćwicz trzy typy wypowiedzi: informowanie o granicy, prośbę oraz wyrażanie odmiennego zdania. Sprawdzaj zgodność komunikatu z celem rozmowy. Przejrzysty plan pozwala szybko przejść od teorii do praktyki.

Ćwiczenia praktyczne – jak trenować asertywność krok po kroku

Asertywna odmowa to techniki odmawiania bez poczucia winy. Ułatwia ona trenowanie asertywności w krótkich, powtarzalnych ćwiczeniach. Wyznaczanie granic nadaje ćwiczeniom jasny punkt odniesienia. Obrona przed manipulacją chroni komunikat przed tłumaczeniem się. Połącz te elementy w sekwencję: rozpoznaj nacisk, nazwij granicę, odmów i wróć do sedna.

Symulacja rozmowy z kontrargumentami pozwala sprawdzić, czy odmowa brzmi spokojnie pod presją.

Rezultatem jest zestaw reakcji utrzymujących granice mimo nacisku. Uczestnicy czują się pewniej w trudnych sytuacjach po kilku sesjach.

Tworzenie programu szkolenia dopasowanego do uczestników

Program szkolenia dopasowany do uczestników pozwala ćwiczyć konkretne rozmowy ze środowiska zawodowego. Po ćwiczeniach wstępnych zbierz sytuacje, w których uczestnicy ulegają presji. Prowadzący grupuje je w 2–4 kategorie i dobiera techniki. Poziom trudności zależy od stażu zawodowego uczestników. Plan uwzględnia czas na informację zwrotną oraz zadania wdrożeniowe między spotkaniami.

Program dopasowany skraca czas dochodzenia do użytecznych zdań. Ćwiczy dokładnie te dialogi, które uczestnik prowadzi w pracy.

To podejście sprawia, że szkolenie staje się bardziej osobiste i skuteczne.

Materiały i narzędzia wspierające efektywne szkolenie

Skuteczna komunikacja wymaga prostych materiałów porządkujących ćwiczenia. Ułatwiają one wdrożenie wiedzy po warsztacie. Karta pracy i nagranie pokazują konkretnie, które nawyki osłabiają komunikat. To narzędzia utrzymujące standard komunikacji.

„Asertywność to nie sztuka mówienia ‘nie’, lecz umiejętność wyrażania własnych potrzeb z szacunkiem dla drugiego.”

Szkolenie z asertywności online – skuteczne rozwiązania zdalne

Szkolenie online to zdalna forma realizacji warsztatów w cyklu spotkań na żywo. Pozwala ćwiczyć komunikaty bez potrzeby dojazdu. Praca dzieli się na krótkie moduły dla utrzymania koncentracji. Prowadzący ustala zasady pracy z kamerą, gdyż jakość sygnału wpływa na odbiór tonu.

Szkolenie online działa najlepiej, gdy każda sesja kończy się przećwiczonym dialogiem. Uczestnicy od razu widzą, jak zastosować umiejętności w codziennej pracy.

Cele, efekty i metody szkolenia z asertywności – kontekst praktyczny

Pewność siebie to efekt rozwojowy widoczny w gotowości do jasnego zabrania głosu. Efektywność osobista pomaga przełożyć ćwiczenia na priorytety w pracy. Metody dobiera się do problemu: presji, konfliktu lub rozproszenia. Praktyczny charakter utrzymują symulacje i praca na case study. Całość kończy zadanie wdrożeniowe sprawdzające zachowanie w realnej rozmowie.

Szkolenie grupowe daje więcej ekspozycji na różne style nacisku niż coaching indywidualny.

Rozważ program łączący asertywność z obroną przed manipulacją, jeśli te sytuacje pojawiają się najczęściej.