IDEA SZKOLENIA
Szkolenie jest 2-dniowe i przeznaczone dla pracowników administracji samorządowej. Oprócz omówienia metodologii sporządzania opisów stanowisk i wartościowania obowiązujących od 24 lipca 2015 r. w służbie cywilnej poruszony zostanie aspekt analizy, znaczenia i wykorzystania opisów stanowisk w kontekście innych narzędzi ZZL, oraz zasady tworzenia przedziałów punktowych i budowy taryfikatora płac – umożliwiającego spełnienie wymogów dyrektywy UE.
Zakres szkolenia:
- Zapoznanie uczestników z genezą i pojęciem analizy i opisu stanowiska pracy, jako podstawowym narzędziem zarządzania zasobami ludzkimi
- Uświadomienie znaczenia i możliwości wykorzystania analizy i opisu stanowiska pracy.
- Zapoznanie uczestników z zasadami sporządzania nowych opisów stanowisk pracy
- Omówienie zarządzenia Prezesa Rady Ministrów nr 57 z dnia 24 lipca 2015 zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
- Wyjaśnienie pojęcia i zasad ogólnych wartościowania pracy .
- Omówienie różnych metod wartościowania pracy.
- Przeprowadzenie wartościowania zgodnie z zarządzeniem Prezesa Rady Ministrów nr 57 z dnia 24 lipca 2015 zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
- Omówienie zasad dobrych praktyk w zakresie wartościowania z uwzględnieniem dyrektywy UE o jawności wynagrodzeń i ustawy o pracownikach samorządowych
Forma prowadzenia zajęć:
Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową z wykorzystaniem ćwiczeń indywidualnych, ćwiczeń grupowych, burzy mózgów, case studies, z zastosowaniem technik multimedialnych oraz w formie dyskusji. Jako materiały uczestnicy dostaną prezentację, odpowiednie przepisy prawne, materiały do ćwiczeń i prowadzonych warsztatów oraz inne materiały tematyczne.
PROGRAM SZKOLENIA
I. Zapoznanie uczestników z genezą i pojęciem analizy i opisu stanowiska pracy
- Podstawowe pojęcia dotyczące opisów stanowisk pracy
- Rola działu personalnego w zakresie tworzenia opisów stanowisk
II. Uświadomienie znaczenia i możliwości wykorzystania nowego opisu stanowiska pracy
- Wykorzystanie opisów stanowisk w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi
III. Zapoznanie uczestników z zasadami sporządzania nowych opisów stanowisk pracy
- cel sporządzania opisów
- metody, techniki
- najczęściej popełniane błędy
- sposoby weryfikacji
IV. Omówienie zarządzenia Prezesa Rady Ministrów nr 57 z dnia 24 lipca 2015 zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
- Omówienie zarządzenia w części poświęconej nowym opisom stanowisk
- Warsztat doskonalący umiejętności sporządzania opisów
V. Wyjaśnienie pojęcia i zasad ogólnych wartościowania pracy:
- Wartościowanie pracy – założenia, zasady, cel i metody;
- Korzyści wynikające z wartościowania stanowisk pracy;
- Podstawowe błędy związane z przeprowadzaniem wartościowania.
- Kryteria wartościowania (waga, analiza według przyjętych kryteriów)
VI. Omówienie różnych metod wartościowania stanowisk pracy:
- Metody nieanalityczne.
- Metody analityczne.
VII. Przeprowadzenie wartościowania zgodnie z zarządzeniem Prezesa Rady Ministrów nr 57 z dnia 24 lipca 2015 zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
- Omówienie systemu wartościowania stanowisk pracy
- Wady i zalety metody analityczno – punktowej
- Omówienie procesu przeprowadzania wartościowania
- Warsztat doskonalący umiejętności przeprowadzania wartościowania
- Rola zespołu wartościującego
- Konstruowanie przedziałów punktowych
VIII. Omówienie zasad dobrych praktyk w zakresie wartościowania z uwzględnieniem dyrektywy UE o jawności wynagrodzeń i ustawy o pracownikach samorządowych
- Przeprowadzanie wartościowania z punktu widzenia funkcjonowania Urzędu
- Taryfikator płac (cel, techniki konstruowania, ustalanie płac dla poszczególnych stanowisk)
- Dyrektywa UE o jawności wynagrodzeń.
