W ramach współpracy Gammy z Lafarge zrealizowano akademię „efektywności osobistej” na którą składały się szkolenia z zakresu „Zarządzania sobą w czasie” oraz „Zarządzania stresem”.

Szkolenia poprzedzone były zogniskowanymi wywiadami z Uczestnikam. Pozwoliło to trenrom poznać oczekiwania grup oraz poznać typowe sytuacje z miejsca pracy, które: wywołują silny stres, powodują niejasność w wyborze priorytetów oraz utrudniają organizację i efektywność .
 
Program szkolenia odzwierciedlał oczekiwania Uczestników, zaś analizowane przykłady i case studies dotyczyły wyłącznie pracy w Lafarge.

Szkolenia z zakresu „efektywności osobistej” bazowały na sztuce ustalania i przestrzegania harmonogramów, pracy z aplikacjami wspierającymi wydajność, współpracy międzydziałowej i pracy projektowej oraz na metodach priorytetyzacji zadań w dobie multitaskingu.Specjalny program dedykowany był także działom handlowym, które trenowały optymalizację pracy w siłach sprzedaży oraz podczas jazdy samochodem do klientów i partnerów Lafarge.

Szkolenia „Zarządzania stresem” odwoływały się do zjawiska samego stresu: który stres powoduje frustrację i wypalenie oraz jaki stres działa mobilizująco. Uczesnicy poznali także katalog skutecznych i nieskutecznych metod radzeniaa sobie ze stresem. Ponadto, Uczestnicy wzięli udział w relaksacjach oraz technikach które pozwalają zwalczyć stres na poziomie fizjologii. Kolejnym etapem były treningi mentalne, pozwalające zarządzić stresem na płaszczyźnie osobistych przekonań.

Zaproponowane i zrealizowane szkolenia cieszyły się dużą popularnością zarówno wśród Uczestników jak też Organziatorów.

Na uznanie wskazywał fakt otrzymania gotowych narzędzi, które od zaraz można zoastosować w miejscu pracy. Ponadto, zawartość treningów mentalnych dodatkowo wzmocniła Uczestników, spowodowała wyższą motywację do stosowania nowopoznanych techniki.