W naszym DNA mamy orientację na rezultaty i skuteczność

Podejście

Wysłać pracownika na warsztaty lub szkolenia to inaczej zainwestować w jego rozwój i w rozwój firmy. Każda inwestycja powinna prowadzić do jasno określonych rezultatów biznesowych.

Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty
Wierzymy, że to co oferujemy naszych partnerom to zmiana – zakontraktowana w rezultatach oraz w sposobie ich uzyskania. Dotyczy to zarówno projektów wdrożeniowych jak również wszelakich formatów rozwojowych czy digital learning.  Poczucie sensu pracy i rezultatowe podejście są wartościami, które gromadzą i skupiają wokół siebie nas wszystkich.

Zarządzanie kompetencjami
Podzieliliśmy nasz kapitał ludzki na centra kompetencyjne. Każde z nich ma swojego lidera, który odpowiada za procesy doskonalenia w ramach danej linii rozwiązań. Lider odpowiada za zakup licencji, peer mentoring, train the trainer, audyty projektów pod kątem kontraktowanych rezultatów. Nasze centra kompetencyjne to zarządzanie i przywództwo, sprzedaż, zarządzanie projektami oraz wdrożenia i consulting HR.

Zarządzanie projektami
Do procesów doradczych i rozwojowych podchodzimy projektowo. Każde przedsięwzięcie ma swoją kartę projektu, w której rozpisujemy poszczególne działania. Kierownik projektu w roli business partnera jest merytorycznym partnerem do rozmowy zarówno z HR’em jak i naszymi ekspertami – zarządza komunikacją, zespołem projektowym oraz odpowiedzialnością pomiędzy wszystkimi zaangażowanymi.

Zobacz w dziale:

Podejście
W naszym DNA mamy orientację na rezultaty i skuteczność
Wysłać pracownika na warsztaty lub szkolenia to inaczej zainwestować w jego rozwój i w rozwój firmy. Każda inwestycja powinna prowadzić do jasno określonych rezultatów biznesowych.
Nasze wartości i metodyka pracy
Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty
Poprzez misję: „Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty” definiujemy nasze podejście do wdrożeń i projektów rozwojowych. Z powodzeniem dążymy do uzyskania pozytywnych i mierzalnych rezultatów.
Rozwój osobisty i zawodowy wymaga podejścia systemowego
Model 360° skuteczności Holistyczne podejście do rozwoju menedżerskiego Przejdź do wybranej sekcji: O modelu | Dlaczego to działa | 4 obszary kompetencji | Jak wykorzystać model | Kontakt
Model 360° skuteczności to narzędzie pomagające projektować rozwój liderów. Opiera się na 4 rolach, które pełnią współcześni menedżerowie. Podzieliliśmy każdy z nich na konkretne kompetencje – łącznie jest ich 37. Dzięki temu zyskujesz wygodny podgląd wszystkiego, co niezbędne w rozwoju kadry kierowniczej. Model pozwala odnaleźć się w gąszczu umiejętności menedżerskich – wskazuje na to, co ważne. Daje też możliwość łączenia kompetencji w zestawy, które na siebie oddziałują. To wszystko sprawia, że dzięki modelowi możesz pogłębić rozumienie tematu rozwoju skutecznych menedżerów i lepiej go zaplanować. Model 360° skuteczności powstał na bazie naszego doświadczenia oraz wiedzy ekspertów i trenerów. W ciągu blisko 20 lat działalności wyszkoliliśmy ponad 60 tysięcy menedżerów, korzystając z najnowszych i sprawdzonych metodyk oraz współpracowaliśmy z najlepszymi ośrodkami treningowymi. Kliknij, aby powiększyć grafikę

360° Newsletter HR Nie musisz nadążać. Możesz wyprzedzać. Tak, jak 8100 specjalistów z branży, którzy już czytają nasz newsletter. Wiemy, że dział HR to kluczowy partner biznesowy. Dlatego zawsze musi być dwa kroki przed tym, co się wydarzy. Jednak, żeby myśleć i planować przyszłościowo, nie możesz wróżyć z fusów. Nie wystarczy, że będziesz nadążał. Potrzebna Ci wiedza, byś mógł wyprzedzać i reagować zawczasu na zdarzenia, trendy i nadchodzące zmiany. Właśnie dlatego dostajesz od nas same konkrety: pomysły gotowe do wdrożenia, świeże badania, porady ekspertów i przykłady z rynku. Wszystko zebrane i przefiltrowane. Bez lania wody, bez ogólników i bez marnowania Twojego czasu. Wyłącznie to, co warto wiedzieć, aby podejmować lepsze decyzje – tu i teraz, ale z myślą o przyszłości. Podaj swoje imię Podaj swoje nazwisko Podaj swój adres e-mail Znam i akceptuję Regulamin newslettera. Znana mi jest treść Polityki prywatności i ją akceptuję. Poinformowano mnie kim jest administrator danych, w jakim celu dane będą przetwarzane i jakie prawa mi przysługują.* To pole jest wymagane Chcę otrzymywać informacje dotyczące szkoleń i innych usług Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma sp. z o.o. sp.k. i wyrażam zgodę na ich przesyłanie na mój adres e-mail. Wiem, że mogę cofnąć zgodę w dowolnym momencie. Więcej w Polityce prywatności. Zapisz się
Autodiagnoza: Menedżer 2026
Autodiagnoza: Menedżer 2026 Osobista siła, moc zespołu Weź udział w badaniu »
W świecie, w którym zmiany przyspieszają, a niepewność staje się normą, jak nigdy dotąd potrzebujemy mądrych i efektywnych menedżerów. To oni decydują, czy organizacja nie tyle przetrwa rynkowe burze i rewolucje technologiczne; od nich zależy czy ich firmy staną silniejsze, antykruche, wykorzystują nadarzające się okazje.
Czym jest model 360° skuteczności
Model 360° skuteczności Holistyczne podejście do rozwoju menedżerskiego Przejdź do wybranej sekcji: O modelu | Dlaczego to działa | 4 obszary kompetencji | Jak wykorzystać model | Kontakt
Model 360° skuteczności to narzędzie pomagające projektować rozwój liderów. Opiera się na 4 rolach, które pełnią współcześni menedżerowie. Podzieliliśmy każdy z nich na konkretne kompetencje – łącznie jest ich 37. Dzięki temu zyskujesz wygodny podgląd wszystkiego, co niezbędne w rozwoju kadry kierowniczej. Model pozwala odnaleźć się w gąszczu umiejętności menedżerskich – wskazuje na to, co ważne. Daje też możliwość łączenia kompetencji w zestawy, które na siebie oddziałują. To wszystko sprawia, że dzięki modelowi możesz pogłębić rozumienie tematu rozwoju skutecznych menedżerów i lepiej go zaplanować. Model 360° skuteczności powstał na bazie naszego doświadczenia oraz wiedzy ekspertów i trenerów. W ciągu blisko 20 lat działalności wyszkoliliśmy ponad 60 tysięcy menedżerów, korzystając z najnowszych i sprawdzonych metodyk oraz współpracowaliśmy z najlepszymi ośrodkami treningowymi. Kliknij, aby powiększyć grafikę

360° Newsletter HR Nie musisz nadążać. Możesz wyprzedzać. Tak, jak 8100 specjalistów z branży, którzy już czytają nasz newsletter. Wiemy, że dział HR to kluczowy partner biznesowy. Dlatego zawsze musi być dwa kroki przed tym, co się wydarzy. Jednak, żeby myśleć i planować przyszłościowo, nie możesz wróżyć z fusów. Nie wystarczy, że będziesz nadążał. Potrzebna Ci wiedza, byś mógł wyprzedzać i reagować zawczasu na zdarzenia, trendy i nadchodzące zmiany. Właśnie dlatego dostajesz od nas same konkrety: pomysły gotowe do wdrożenia, świeże badania, porady ekspertów i przykłady z rynku. Wszystko zebrane i przefiltrowane. Bez lania wody, bez ogólników i bez marnowania Twojego czasu. Wyłącznie to, co warto wiedzieć, aby podejmować lepsze decyzje – tu i teraz, ale z myślą o przyszłości. Podaj swoje imię Podaj swoje nazwisko Podaj swój adres e-mail Znam i akceptuję Regulamin newslettera. Znana mi jest treść Polityki prywatności i ją akceptuję. Poinformowano mnie kim jest administrator danych, w jakim celu dane będą przetwarzane i jakie prawa mi przysługują.* To pole jest wymagane Chcę otrzymywać informacje dotyczące szkoleń i innych usług Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma sp. z o.o. sp.k. i wyrażam zgodę na ich przesyłanie na mój adres e-mail. Wiem, że mogę cofnąć zgodę w dowolnym momencie. Więcej w Polityce prywatności. Zapisz się
Wiedza
Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty
Poprzez misję: „Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty” definiujemy nasze podejście do wdrożeń i projektów rozwojowych. Z powodzeniem dążymy do uzyskania pozytywnych i mierzalnych rezultatów.
Media
Badamy, piszemy, publikujemy, udostępniamy
Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza, Coaching, Puls Biznesu, Program III Polskiego Radia, Home&Market – między innymi poprzez te media docieramy z naszymi ideami, metodykami i rozwiązaniami do dużego grona odbiorców. Chcemy, aby nasi Klienci zawsze byli na bieżąco w zakresie najnowszych metod i trendów szkoleniowo-doradczych. Piszemy również po to, abyście dowiedzieli się kim jesteśmy i co robimy. Życzymy owocnej lektury.
Szkolenia po angielsku
Szkolenia i inne formaty rozwojowe w języku angielskim
W języku angielskim realizujemy zarówno szkolenia, złożone procesy szkoleniowe jak również sesje coachingowe, e-learning, pigułki wiedzy w wersji audio, video oraz graficznej.

MATERIAŁY I INFORMACJE

szkolenia miękkie

Szkolenia miękkie

Najnowsza lista szkoleń miękkich.

Pobierz
szkolenia twarde

Szkolenia twarde

Pobierz listę szkoleń twardych (eksperckich).

Pobierz
Folder informacyjny

Folder informacyjny

Dowiedz się o nas więcej.

Pobierz

Gamma w mediach

Zobacz co piszą o nas media.

Zobacz

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma , Delegowanie, HR

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza