Agile Lider / Agile Coach

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile

Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

IDEA SZKOLENIA

Istotą szkolenia jest zapoznanie się z zagadnieniami związanymi z rolą Agile Coach - podejściem do wspierania efektywności zespołów i tworzeniem zwinnego środowiska pracy. Agile Coach to lider którego działania koncentrują się na tworzeniu synergii zespołów i stałym doskonaleniu efektów zwinności. Charakterystyczne dla „warsztatu managerskiego” Agile Coach – Agile Lider jest dbanie o ochronę i efektywność zespołów z równoczesnym kształtowaniem świadomości odpowiedzialności za dostarczanie wartości biznesowej. W swojej pracy dąży do modelu „aktywnego nic nie robienia”.

Agile coach szkolenie pozwala na zapoznanie się z filozofią, aspektami, narzędziami i technikami pracy Agile Coach tworząc podstawy warsztatu współczesnego lidera.

Integralna częścią szkolenia są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Agile Coach w różnych perspektywach m.in. zrozumienie roli mentora, coacha, facylitatora w kontekście wspierania procesu doskonalenia zespołów.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Zwinny lider i Agile Coach - co ja tutaj robię ?

  • Coaching, facylitacja, szkolenie, mentoring czy zarządzanie ?

2. „Służebność” i aktywne „nic nie robienie”

  • Od management 1.0 do management 3.0 - kompetencje Agile Coach

3. Być ambasadorem Agile - współpraca z otoczeniem projektu zwinnego

  • Kim jest klient projektu ?
  • Środowisko pracy Agile
  • Transformacja postaw - inicjowanie i wdrażanie zwinności
  • Edukacja zwinnego zespołu

4. Narzędzia i techniki w pracy Agile Coach

  • Praca lidera - podejście do samoorganizujących się zespołów
  • „Naturalne” role w zespole zwinnym

5. Powoływanie zespołów zwinnych - kto powinien/nie powinien być członkiem zwinnego zespołu?

  • Kompetencje i predyspozycje ról

6. A co z szefem?

  • Samoorganizacja – kiedy zadziała?
  • Zadania menedżerskie w projekcie zwinnym

7. Motywowanie i doskonalenie zespołów

  • Techniki motywowania
  • Efektywne doskonalenie

8. Interwencje Agile Coach:

  • Budowanie zrozumienia wewnątrz zespołu i w organizacji
  • Feedback rozwojowy czyli w kierunku Empowerment
  • Rozwiązywanie konfliktów

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
4
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:
  • agile coach jak zostać
  • agile coach kurs
  • agile coach szkolenie

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Umiejętność definiowania i transformacji postaw Agile
  • Wzrost efektywności zespołów projektowych
  • Praktyczne przygotowanie osób do pełnienia roli Agile Caoch

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Agile Coach
  • Poznanie aspektów pracy, narzędzi i technik wspierających pracę współczesnego lidera – facylitacja, coaching, mentoring
  • Zrozumienie istoty postaw zwinnych i procesu transformacji do efektu synergii

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do roli Agile Coach w organizacji
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę współczesnego Lidera
Agile Lider / Agile Coach

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550
tel: 22 266 08 48

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.