Jeśli nie zbierasz danych, poruszasz się po omacku. Jeśli zbierzesz za ich za dużo tracisz zdolność wyciągania wniosków

Efektywność zespołów zwinnych - estymacje i wydajność w Agile w praktyce

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

IDEA SZKOLENIA

Istotą szkolenia jest zapoznanie się  z tematyką efektywności pracy zespołów zwinnych. Badania wskazują na to, że dobrze zorganizowane zespoły Agile potrafią podnieść swoją wydajność o 200-400%. Kluczowe dla osiągnięcia tych wskaźników jest przygotowanie spójnego, przejrzystego podejścia do pracy z estymacjami i ich monitorowaniem z wielu perspektyw – dostępnego czasu pracy, klas wycen, wskaźników wydajności i wskaźników monitorowania postępów prac.

Szkolenie pozwala na zapoznanie się z agile w praktyce; zagadnieniami szacowania i monitorowania czasu efektywnego czasu pracy oraz kwestiami doskonalenia wydajności zespołów projektowych, jak i organizacją zwinną agile.

Integralna częścią szkolenia są warsztaty pozwalające na sprawdzenie w praktyce podejść do estymacji czasu pracy, tworzenia kategorii szacowania, wskaźników wydajności i podejść do jej doskonalenia tak jak mówi kultura agile.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:
  • organizacja zwinna agile
  • agile metodologia
  • agile w biznesie
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z firmą szkoleniową nr 1 w Polsce.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    1.    Wprowadzenie

    • Zagadnienia estymacji - podejścia tradycyjne i zwinne

    2.    Efektywny czasu pracy zespołu zwinnego

    • Planowanie efektywnego czasu pracy
    • Monitorowanie efektywnego czasu pracy

    3.    Wycena wymagań (User Story) - przygotowanie

    • Definiowanie wymagań i kryteriów akceptacji
    • Definiowanie kategorii szacowania
    • Rodzaje estymacji
    • Dopasowywanie metod estymacji

    4.    Wycena wymagań w praktyce

    • Pozycjonowanie skal
    • Efektywny planning poker
    • Alternatywne metody wyceny

    5.    Wycena zadań deweloperskich

    • User story i zadania deweloperskie – zastosowanie skal

    6.    Wydajność zespołu

    • Velocity, capacity
    • Monitorowanie postępów – wykresy spalania
    • Doskonalenie wydajności zespołu

    7.    Zarządzanie ryzykiem estymacji

    • Planowanie ryzyka
    • Zarządzanie ryzykiem w projekcie

    8.    Narzędzia informatyczne w pracy z estymowaniem i monitorowaniem efektywności

    • Przegląd narzędzi informatycznych
    • Przykłady podejść do estymacji w wybranych narzędziach

    Czas trwania:

    • 2 dni, w przypadku szkoleń dedykowany możliwa praca na konkretnych projektach klienta

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Wzrost efektywności estymacji czasu pracy i wydajności
    • Podniesienie efektywności zespołów projektowych
    • Wzrost umiejętności identyfikacji ryzyk wynikających z realizacji projektu Agile

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Praktyczne przygotowanie do szacowania efektywnego czasu pracy, wymagań i zadań
    • Poznanie aspektów pracy, narzędzi i technik monitorowania i doskonalenia wydajności

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • Przygotowanie do szacowania, monitorowania i doskonalenia wydajności zespołów
    • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę z estymacjami

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Patrycja Michałowska

    Front Desk Manager
    tel. kom.: 505 273 550
    tel: 22 266 08 48

    biuro@projektgamma.pl
    Patrycja Michałowska

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.