Scrum Master

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile

Zacznij zmianę od zmiany perspektywy

Szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

IDEA SZKOLENIA

Istotą scrum szkolenia jest przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych ról – Scrum Master. Rola ta zarządza Scrum, dba o skuteczność jego wdrożenia, efektywność, jakość dostarczanych prac oraz kulturę Agile w zespołach i otoczeniu projektu.

Kurs scrum master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

Integralna częścią szkolenia scrum master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości I postawy w Scrum

3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Otoczenie Scrum Team

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum -  praca z wymaganiami, jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Scrum Master “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrum

  • Współpraca z ludźmi i zespołami
  • Scrum w organizacji
  • Facilitacja i coaching

7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum

  • Organizacja zespołów
  • Skalowanie artefaktów i zdarzeń

8. Testy próbne Scrum Master

  • Scrum Framework
  • Zasady Scrum
  • Zespoły Scrum
  • Facylitacja i coaching
  • Skalowalny Scrum

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
  • 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
4
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:

Szkolenie to porusza tematy z zakresu:

  • scrum master szkolenie
  • scrum master certyfikat
  • scrum szkolenie
  • scrum master certified
  • szkolenia scrum master

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany w projektach
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Wzrost wydajności zespołów projektowych
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Master i wdrażania Scrum w organizacji

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Poznanie metodyki Scrum
  • Zrozumienie wartości Agile
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę Scrum Master
  • Przygotowanie do certyfikacji Scrum Master

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do wdrożenia Scrum w organizacji
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę współczesnego Lidera
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Master i wdrażania Scrum w organizacji
Scrum Master

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550
tel: 22 266 08 48

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.