Scrum Master „toolbox” - zarządzanie zespołem zwinnym w praktyce

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile

Agile jest zawsze w służbie do integracji, interakcji i innowacji

Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnymi aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

IDEA SZKOLENIA

Istotą szkolenia jest dostarczenie narzędzi i technik podnoszących skuteczność działań jednej z kluczowych w Scrum ról – Scrum Master. Rola ta zarządza Scrum, dba o skuteczność jego wdrożenia, efektywność, jakość dostarczanych prac oraz kulturę Agile w zespołach i otoczeniu projektu.

Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnym aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

Integralna częścią szkolenia scrum master podstawy są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Scrum Master „krok po kroku” od etapu definiowania wartości i postaw zwinnych,  poprzez procesy formowania i budowania efektywności zespołów w projekcie.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Perspektywa tworzenia środowiska Agile - kluczowe aspekty „Scrum framework”

  • Zasady Scrum
  • Role w Scrum: Scrum Master, Product Owner, Development Team
  • Zdarzenia i procesy w Scrum: Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Standup
  • Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost

2. Scrum Master w praktyce – modele przywództwa od management 1.0 do 3.0

  • Podejście do zarządzania
  • Rola managera

3. Wartości i postawy Scrum

  • Wartości Scrum w praktyce
  • Transformacja postaw i zarządzanie zmianą
  • Warsztat: definiowanie postaw Agile

4. Współpraca z zespołem Scrum

  • Tworzenie zespołu projektowego
  • Fazy rozwoju zespołu

5. Role i komunikacja w zespole

  • Dopasowanie ról w zespole
  • Komunikacja i współpraca ról
  • Warsztat: komunikacja w zespole – symulacja pracy Scrum na wybranym zdarzeniu Scrum z uwzględnieniem aspektów komunikacji ról

6. Sytuacje trudne – jak sobie radzić ?

  • Konflikt
  • Zwinność nie działa?

7. Efektywny zespół

  • Motywowanie zespołów Scrum
  • Delegacja w zespołach

8. Facylitacja i coaching – podstawowe narzędzia i techniki pracy Scrum Master

  • Kiedy i jakie ? – zastosowanie wybranych technik i narzędzi facylitacji Zapewnianie przejrzystości I doskonalenie w Scrum poprzez facylitację
  • Warsztat: wybrane techniki facylitacji – efektywna Retrospektywa Sprint

Czas trwania szkolenia

  • 2 lub 3 dni szkoleniowe, w przypadku szkoleń zamkniętych możliwa praca na projektach, postawach, aspektach do doskonalenia wskazanych przez klienta

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
4
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:
  • szkolenie scrum podstawy
  • scrum master praktyki
  • scrum master bez doświadczenia

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany w projektach
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Umiejętność definiowania i transformacji postaw Agile
  • Wzrost efektywności zespołów projektowych
  • Praktyczne przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Master i wdrażania Scrum w organizacji

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Scrum Master
  • Poznanie narzędzi i technik wspierających pracę Scrum Master
  • Zrozumienie istoty wartości Scrum, aspektów tworzenia efektywnych zespołów oraz efektywnego zastosowania technik facylitacji

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do wdrożenia Scrum w organizacji
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę współczesnego Lidera
Scrum Master „toolbox” - zarządzanie zespołem zwinnym w praktyce

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550
tel: 22 266 08 48

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.