Agile jest zawsze w służbie do integracji, interakcji i innowacji

Scrum Master „toolbox” - zarządzanie zespołem zwinnym w praktyce

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile

Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnymi aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

IDEA SZKOLENIA

Istotą szkolenia jest dostarczenie narzędzi i technik podnoszących skuteczność działań jednej z kluczowych w Scrum ról – Scrum Master. Rola ta zarządza Scrum, dba o skuteczność jego wdrożenia, efektywność, jakość dostarczanych prac oraz kulturę Agile w zespołach i otoczeniu projektu.

Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnym aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

Integralna częścią szkolenia scrum master podstawy są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Scrum Master „krok po kroku” od etapu definiowania wartości i postaw zwinnych,  poprzez procesy formowania i budowania efektywności zespołów w projekcie.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:
  • szkolenie scrum podstawy
  • scrum master praktyki
  • scrum master bez doświadczenia
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z firmą szkoleniową nr 1 w Polsce.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Perspektywa tworzenia środowiska Agile - kluczowe aspekty „Scrum framework”

    • Zasady Scrum
    • Role w Scrum: Scrum Master, Product Owner, Development Team
    • Zdarzenia i procesy w Scrum: Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Standup
    • Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost

    2. Scrum Master w praktyce – modele przywództwa od management 1.0 do 3.0

    • Podejście do zarządzania
    • Rola managera

    3. Wartości i postawy Scrum

    • Wartości Scrum w praktyce
    • Transformacja postaw i zarządzanie zmianą
    • Warsztat: definiowanie postaw Agile

    4. Współpraca z zespołem Scrum

    • Tworzenie zespołu projektowego
    • Fazy rozwoju zespołu

    5. Role i komunikacja w zespole

    • Dopasowanie ról w zespole
    • Komunikacja i współpraca ról
    • Warsztat: komunikacja w zespole – symulacja pracy Scrum na wybranym zdarzeniu Scrum z uwzględnieniem aspektów komunikacji ról

    6. Sytuacje trudne – jak sobie radzić ?

    • Konflikt
    • Zwinność nie działa?

    7. Efektywny zespół

    • Motywowanie zespołów Scrum
    • Delegacja w zespołach

    8. Facylitacja i coaching – podstawowe narzędzia i techniki pracy Scrum Master

    • Kiedy i jakie ? – zastosowanie wybranych technik i narzędzi facylitacji Zapewnianie przejrzystości I doskonalenie w Scrum poprzez facylitację
    • Warsztat: wybrane techniki facylitacji – efektywna Retrospektywa Sprint

    Czas trwania szkolenia

    • 2 lub 3 dni szkoleniowe, w przypadku szkoleń zamkniętych możliwa praca na projektach, postawach, aspektach do doskonalenia wskazanych przez klienta

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany w projektach
    • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
    • Umiejętność definiowania i transformacji postaw Agile
    • Wzrost efektywności zespołów projektowych
    • Praktyczne przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Master i wdrażania Scrum w organizacji

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Scrum Master
    • Poznanie narzędzi i technik wspierających pracę Scrum Master
    • Zrozumienie istoty wartości Scrum, aspektów tworzenia efektywnych zespołów oraz efektywnego zastosowania technik facylitacji

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • Przygotowanie do wdrożenia Scrum w organizacji
    • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę współczesnego Lidera

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Patrycja Michałowska

    Front Desk Manager
    tel. kom.: 505 273 550
    tel: 22 266 08 48

    biuro@projektgamma.pl
    Patrycja Michałowska

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.