Fundamenty Agile to orientacja na cel, klienta i wykorzystanie zasobów

Wprowadzenie do podejść zwinnych – Scrum i Agile PM

Szkolenia Scrum, Szkolenia Agile

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z metodyką Scrum i Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.

IDEA SZKOLENIA

Istotą szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami według metodyki Agile w oparciu o dwa najpopularniejsze podejścia zwinne Scrum – koncentrujący się na wysokiej jakości procesu wytwórczego oraz Agile PM, który obejmuje swoim zakresem metody, techniki i narzędzia zarządzania projektem w powiązaniu z jego otoczeniem istotne przy zarządzaniu projektami w większych organizacjach. Metodyka Scrum i Agile PM w praktyce są często łączone w organizacjach.

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum i Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.

Integralna częścią szkolenia są warsztaty z wybranych narzędzi stosowanych w obu podejściach zwinnych umożliwiające między innymi zrozumienie nastawienia na metodykę Agile.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:
  • metodyka agile
  • scrum metdologia
  • metodyka scrum
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z firmą szkoleniową nr 1 w Polsce.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Wprowadzenie

    • Podejście tradycyjne i zwinne
    • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

    2. Zasady w Scrum

    • Wprowadzenie do Scrum farmework
    • Filary Scrum
    • Wartości i postawy w Scrum

    3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

    • Scrum Master
    • Product Owner
    • Development Team
    • Otoczenie Scrum Team

    4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

    • Struktura Sprintu
    • Sprint Planning
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective

    5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum -  praca z wymaganiami, jakością

    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Increment
    • Product Backlog refinement

    6. Agile Project Management

    • Filozofia,
    • Pryncypia,
    • Podejście Agile PM
    • Realizacja projektu Agile PM

    7. Zasady w zespole pracującym wg DSDM (Dynamic Systems Development Method)

    • Odbiorca / Klient jest aktywny na każdym etapie procesu
    • Dostarczenie produktu na czas jest jednym z głównych kryteriów sukcesu projektu
    • Współpraca w przeciwieństwie do pracy indywidualnej
    • Poziom jakości powinien zostać ustalony na początku projektu
    • Przyrostowy charakter pracy
    • Iteracyjny charakter.
    • Ciągła i klarowna komunikacja
    • Kontrola

    8. Role i obowiązki w Agile PM – organizacja pracy zespołu zwinnego

    • Role biznesowe
    • Role techniczne
    • Role zarządcze
    • Role wspierające

    9. Planowanie oparte na efektach – produkty projektu w procesie DSDM

    • Charakterystyka produktów
    • Ewoluowanie produktów w projekcie

    10. Dobre praktyki

    • MoSCoW
    • Timeboxing
    • Facylitacja
    • Modelowanie
    • Rozwój iteracyjny

    11. Funkcjonowanie Scrum i Agile PM w organizacji

    Czas trwania szkolenia

    • 2 dni szkoleniowe

     

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Wyższa elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany w projektach
    • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
    • Wzrost efektywności projektów
    • Wcześniejsze ROI (Return On Investment)
    • Swiadomie zarządzane TCO (Total Cost of OwnerShip)
    • Umożliwienie oceny zdolności do wdrożenia i podjęcie decyzji co do ewentualnego wyboru podejścia Agile

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Zapoznanie się z podejściami Agile
    • Poznanie narzędzi i technik wykorzystywanych przez Scrum i Agile Project Management po to by efektywnie zastosować je w praktyce

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • Poznanie filozofii, podejść, technik i narzędzi Agile
    • Przygotowanie osób do wdrożenia i doskonalenia Agile w organizacji

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Patrycja Michałowska

    Front Desk Manager
    tel. kom.: 505 273 550
    tel: 22 266 08 48

    biuro@projektgamma.pl
    Patrycja Michałowska

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.