Jak przestrzeganie BHP zamienić z obowiązku w przyjemność

Szkolenia dla zakładów produkcyjnych onlineotwartezamkniete
Bezpieczeństwo nie jest dziełem przypadku
O tym, że zasady BHP są ważne słyszy każdy pracowników w zakładzie produkcyjnym – począwszy od operatora do dyrektora produkcji. Dzięki przestrzeganiu BHP zakłady w sposób znaczny zmniejszają liczbę zdarzeń i wypadków. Zapraszamy na szkolenie przestrzeganie bhp w pracy.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

IDEA SZKOLENIA

O tym, że zasady BHP są ważne słyszy każdy z pracowników w zakładzie produkcyjnym – począwszy od operatora do dyrektora produkcji.

Dzięki przestrzeganiu BHP zakłady w sposób znaczny zmniejszają liczbę zdarzeń i wypadków. W większości zakładów są widoczne tablice z informacją ile dni zakład funkcjonuje bez wypadków.

Osoby zarządzające w zakładzie produkcyjnym starają się zwracać baczną uwagę na bezpieczeństwo pracowników. Często odbywają się audyty BHP, w trakcie których osoba odpowiedzialna za BHP w zakładzie zwraca szczególną uwagę na zachowania pracowników, jakość np. oznaczonych ciągów komunikacyjnych, jakości maszyn i sprzętu na którym pracują pracownicy.

Pomimo tego nie zawsze pracownicy przestrzegają tych zasad, nie zawsze zwracają wystarczająca uwagę na bezpieczeństwo.  Skoro nie brakuje wiedzy, to może brakować motywacji do stosowania BHP.  Pracownicy w niektórych sytuacjach nie czują po co to BHP jest, dlaczego mamy przestrzegać zasad chociaż np. w kasku gorąco i niewygodnie.

Nieprzestrzeganie bhp czasami (a bywa to w niektórych zakładach częste) kończy się tzw. Mandatami BHP, co powoduje dyskomfort dla pracownika.

Proponowane szkolenie przestrzeganie bhp w pracy dostarcza sprawdzonych rozwiązań – w jaki  sposób budować pozytywną motywację do stosowania tych zasad.

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie oparte na bazie gry „produkcja”

1. Kto to wymyślił? – czyli po co komu BHP

  • Kto odpowiada za bezpieczeństwo
  • Jak reagują pracownicy na słowo BHP
  • Zaplanowanie produkcji bez BHP

2. Rola Mistrza, brygadzisty, kierownika zmiany, kierownika produkcji na stosowanie zasad BHP

  • Wypracowanie mapy pracy z bezpieczeństwem na bazie gry „produkcja”
  • Czy wolno mi więcej niż pracownikowi produkcji – czyli ja nie muszę tego przestrzegać

3. Prewencja – jaka jest rola przełożonego

  • Zadanie – jak działamy teraz? Jak powinniśmy działać?
  • Dlaczego spotykamy wśród pracowników ciągłe wymówki np. gorąco w tej maseczce, po co mi kask, przecież jak tylko na chwilkę
  • Jak dotrzeć do świadomości pracowników

4. Działania motywacyjne, czy sankcyjne?

  • Omówienie jaki wpływ na pracownika mają działania sankcyjne
  • Omówienie jaki wpływ na pracownika mają działania motywacyjne
  • Zdefiniowanie na realności zakładów jakie można wdrożyć działania motywacyjne – w myśl, że zmotywowany pracownik będzie starał się lepiej przestrzegać BHP

5. Liderzy BHP – jak wyłonić

  • Zadania przełożonego e roli motywatora
  • Jak pracować z liderami BHP – jak wykorzystać potencjał
  • Zmiana postaw pracowników na przykładzie liderów BHP

6. Budowanie przez przełożonych współodpowiedzialności za bezpieczeństwo

  • Jak działać na świadomości pracownika
  • Jak budować współdziałania na rzecz przestrzegania BHP – przedstawienie filmików z zakładów produkcyjnych

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Podniesienie działań na rzecz bezpieczeństwa ze strony kadry kierowniczej
  • Budowanie współodpowiedzialności wśród załogi za BHP
  • Zwiększenie dojrzałości pracowników do przestrzegania BHP

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Większe bezpieczeństwo pracowników
  • Odpowiedź na pytanie – jak działać na rzecz BHP
  • Jak wspierać podległych pracowników w przestrzeganiu BHP
  • Działania motywacyjne na rzecz BHP

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Podniesienie świadomości wśród załogi
BACK ON TRACK - 4 kroki wychodzenia z porażki

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.