Czym zajmuje się Product Owner w firmie?
Agile nazywany także zwinną metodyką zarządzania projektami w firmie doskonale idzie w parze ze Scrumem. Scrum nie jest sam w sobie metodyką zarządzania, a raczej szkieletem, pewnymi ramami projektowymi, który uzupełnia Agile i stawia na większą efektywność zespołu i realizację zamierzeń projektowych na czas, o ile nie występują pewne przeszkody.
Jeśli takie przeszkody się pojawią, wyznaczona do tego osoba weźmie na siebie odpowiedzialność i zacznie je usuwać, by projekt mógł zostać oddany terminowo. W Scrumie są trzy rodzaje ról - Product Owner, Scrum Master i Scrum developerzy.
Szkolenie Product Owner polecane jest tej osobie, która z zespołu zostanie wyselekcjonowana w celu utrzymywania kontaktów z klientami. Nie jest to łatwa praca, bo Product Owner musi nie tylko umieć zrozumieć wymagania klienta, ale także przetłumaczyć je w taki sposób, by stały się zrozumiałe dla pozostałych członków zespołu, zajmujących się wykonywaniem projektu.
Product Owner przyjmuje pełną odpowiedzialność przed klientem za produkt i stara się zawsze upewnić, że prace idą zgodnie z wytyczonym harmonogramem. Może także prezentować w ustalonych odstępach czasowych demo projektowe dla klienta, a następnie powinien porozumieć się z klientem, czy jest to dokładnie to, czego klient sobie zażyczył.
Product Owner uświadamia również klienta o tym, co jest wykonalne w ramach zaprojektowanego budżetu i jakie usługi mogą zostać wliczone w tą cenę jak i czas trwania projektu. Reszta członków zespołu informuje Właściciela Produktu o postępach i wysłuchuje ewentualnych uwag, by nanieść niezbędne korekty.
Szkolenia Scrum Developer dedykowane są całemu zespołowi, ponieważ Scrum przynosi ze sobą nowe narzędzia i ułatwia komunikację - a także, posiada swój własny odrębny "slang językowy", czyli słownictwo stosowane podczas wykonywania projektu.
Szkolenia Scrum Master przeznaczone są natomiast osobie, która przejmie na siebie odpowiedzialność usuwania przeszkód projektowych, chociaż nie jest to jedyny focus, którym Scrum Master będzie się zajmował.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Rozwój nowoczesnych technologii spowodował że współcześni menadżerowie i liderzy stanęli przed nowym wyzwaniem, jakim jest kierowanie zespołami rozproszonymi. Jak sprawnie kierować pracą osób które pracują w jednym zespole a fizycznie znajdują się gdzie indziej?
Mogą Cię zainteresować:
talenty Gallupa,
szkolenie dla brygadzistów,
szkolenia otwarte Warszawa.