Szkolenia organizowane w ramach rozwoju zawodowego można podzielić na dwie kategorie. Pierwsza z nich, to szkolenia otwarte. Otwarta formuła szkoleń i warsztatów sprawia, że może w nich wziąć udział każdy zainteresowany.

Jedynym kryterium jest w takim przypadku poprawne wypełnienie kwestionariusza zgłoszeniowego i uiszczenie odpowiedniej opłaty. Teoretycznie - pracownik działu sprzątającego może wziąć udział w szkoleniu dedykowanym managerom - jeżeli tylko będzie miał taką ochotę i za to zapłaci.

 

Inna grupa szkoleń, to szkolenia zamknięte. Organizowane są one dla konkretnej grupy pracowników, najczęściej na zlecenie pracodawcy. Udział w takich warsztatach mogą wziąć jedynie wyznaczeni pracownicy, nikt z zewnątrz nie ma dostępu do szkolenia.

Jak zorganizować szkolenie zamknięte?

Organizacja szkoleń zamkniętych jest coraz bardziej popularna. Właściciele firm zaczynają na szeroką skalę dostrzegać, jak cenny jest kompetentny pracownik i inwestują w rozwój swojej kadry. Przy organizacji szkoleń zamkniętych należy jednak pamiętać o kilku bardzo istotnych kwestiach.

Pierwszą z nich jest wybór doświadczonej firmy szkoleniowej, która zaproponuje interesujący program szkolenia i zapewni doświadczonego trenera. Oferta szkoleniowa jest obecnie bardzo szeroka, warto więc poświęcić trochę czasu na to, aby dokładnie zapoznać się z konkretnymi propozycjami. Drugim aspektem jest cena - należy zawsze odnosić ją zarówno do wartości trenera jak i programu szkolenia. Nie zawsze niska cena faktycznie okaże się najlepszym rozwiązaniem.

Jaka jest tematyka szkoleń zamkniętych?

Szkolenia zamknięte mogą być przeprowadzane z bardzo szerokiego zakresu tematycznego. Co ważne, podczas takiego dedykowanego szkolenia można połączyć kilka aspektów w jeden. Najczęściej jest tak, że tematykę szkolenia trener dopasowuje konkretnie pod grupę dla której będzie prowadził warsztaty. Jest to sprawdzona formuła, która pozwala na jak najbardziej efektywne wykorzystanie czasu szkolenia, który jak wiadomo jest na wagę złota.