Jakie ograniczenia wprowadza Agile PM?
Agile PM, czyli agile project management to coś, o czym obecnie ewidentnie coraz częściej się mówi. Co to w zasadzie oznacza? Do czego się odnosi taki Agile PM? Jakie ograniczenia on wprowadza?
Agile - podstawowe informacje
Przede wszystkim, trudno w zasadzie powiedzieć, aby agile wprowadzało jakiekolwiek ograniczenia. Owszem, są tutaj zasady, jednak generalnie nie mają one na celu ograniczenia, lecz wręcz przeciwnie - wyzwolenie się od dawnych ograniczeń, które nikomu nie przynosiły żadnego pożytku. Agile bowiem jest to zarządzanie zwinne, czyli takie, które z założenia ma być doskonale dostosowane do zmieniającego się szybko środowiska.
Jak zatem brzmią podstawowe "ograniczenia" agile? Przede wszystkim, każda zmiana to ludzie. Zatem głównie trzeba skupić się na ludziach. Co więcej - na początek skupić się trzeba na zarządzie. To osoby zajmujące kierownicze stanowiska w firmie jako pierwsi powinni przejść przez podstawowe szkolenie agile foundation i zdać agile pm foundation egzamin. Tak naprawdę nie można oczekiwać, że pracownicy postąpią inaczej, jeśli osoby kierujące nimi nie będą mieli pojęcia o agile.
Co więcej? Otóż ograniczeniem agile można nazwać to, że trzeba je wprowadzać stopniowo i stworzyć odpowiedni plan, który pomoże nam wszystko odpowiednio zmienić. Warto podkreślić, że w zasadzie to w takich zadaniach naprawdę całkiem sporo są nam w stanie pomóc różnego rodzaju osoby już bardziej związane z agile i pracujące z nim od wielu lat. W agile bardzo ważne jest także to, aby nauczyć się przewidywać to, co jet trudne do przewidzenia.
Agile polega także bardzo mocno na zwróceniu uwagi na kulturę organizacyjną w pracy oraz niejako na wykorzystaniu jej. Dlatego też pojawia się tutaj dbałość o to, aby odpowiednie osoby w zespole przeszły szkolenia scrum developer, czy też szkolenie product owner albo szkolenie scrum master. Ponadto istotne staje się to, aby każdy postępował tak, żeby wprowadzić zachowania i zwyczaje mające na celu jak największą dbałość o klienta.