Inżynier jakości

Inżynier jakości - opis stanowiska pracy.

Inżynier ds. Jakości to osoba odpowiedzialna za zapewnienie odpowiednich standardów jakości danego produktu w firmie. Do głównych obowiązków pracownika na tym stanowisku należy m.in.: tworzenie, wdrażanie oraz nadzór nad przestrzeganiem systemów i standardów zapewnienia jakości a także kontrola jakości elementów procesu wytwarzania produktów oraz gotowych produktów.

Do obowiązków pracownika na tym stanowisku należy:

Nadzór jakościowy nad produkcją, przygotowywanie i zatwierdzanie dokumentacji (zgodnie z danymi normami),
Obsługa procesu reklamacji, analiza przyczyn źródłowych, planowanie oraz nadzór nad działaniami,
Kompleksowa obsługa Klientów pod względem zapewnienia jakości,
Udział w realizacji audytów jakościowych,
Identyfikowanie problemów jakościowych oraz koordynowanie działań zmierzających do ich rozwiązywania,
Opracowywanie i aktualizacja dokumentacji jakościowej.

Inżynier jakości - wymagania dla stanowiska.

Wymagania, jakie musi spełniać Inżynier Jakości to przede wszystkim wykształcenie wyższe techniczne oraz minimum 2 lata doświadczenia w dziale jakości. Inżynier Jakości powinien cechować się zdolnościami analitycznymi i dokładnością. Ważna na tym stanowisku jest także znajomość narzędzi systemowych z obszaru zapewnienia i kontroli jakości, podstawowa znajomość rysunku technicznego oraz umiejętność zaplanowania i przeprowadzenia statystycznej kontroli procesu. W wielu firmach wymagana jest też dobra znajomość języka angielskiego.

Inżynier jakości - Obowiązki na stanowisku pracy.

Do obowiązków pracownika na tym stanowisku należy:

Nadzór jakościowy nad produkcją, przygotowywanie i zatwierdzanie dokumentacji (zgodnie z danymi normami),
Obsługa procesu reklamacji, analiza przyczyn źródłowych, planowanie oraz nadzór nad działaniami,
Kompleksowa obsługa Klientów pod względem zapewnienia jakości,
Udział w realizacji audytów jakościowych,
Identyfikowanie problemów jakościowych oraz koordynowanie działań zmierzających do ich rozwiązywania,
Opracowywanie i aktualizacja dokumentacji jakościowej.

Stanowiska pracy związane z: Inżynier jakości

Audytor wewnętrzny, Product Manager, Brand Manager, Junior Brand Manager, Specjalista ds. kontroli jakości,

ZOBACZ LOSOWE ARTYKUŁY Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Mentoring

Mentoring to rodzaj relacji partnerskiej, w której jedna osoba dzieli się swoją wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem, aby pomóc drugiej w rozwoju osobistym i zawodowym.

Raport Przemysł 4.0

TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJ
To nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia

PRZEGLAD KONCEPCJI LEADERSHIPOWYCH

Przywództwo – podobnie jak wiele innych dziedzin życia – podlega zmiennym modom i trendom, a kreatorami tych mód są firmy doradcze, prorocy i szamani zarządzania, kaznodzieje biznesowi, mówcy motywacyjni, celebryci. Jednak w tym zalewie koncepcji istnieją modele, które przetrwały próbę czasu i są dla wielu praktyków źródłem inspiracji i swoistym przewodnikiem przywództwa. Myśli takich klasyków, jak: Peter Drucker, Henry Mintzberg, Tom Peters, Steven Covey, John Maxwell, Ken Blanchard, Michael Porter, Peter Senge w większym lub mniejszym zakresie ciągle oddziałują na współczesnych przywódców. Do grona autorów, których koncepcje wydają się czymś więcej niż sezonową modą, można zaliczyć młodsze pokolenie twórców takich, jak: Marcus Buckingham, Malcolm Gladwell czy Simon Sinek.

Raport HR - 2016/2017 (cz. 2/7) Przyszłość zarządzania firmą będzie turkusowa

Wielu badaczy i liderów biznesu ma poczucie, że obecny sposób zarządzania firmą osiągnął granicę swoich możliwości. Niezliczone wyniki badań jasno pokazują, że firmy częściej są miejscem znoju i strachu niż pasji i prawdziwego zaangażowania. W firmach zarówno ci na górze, jak i ci na dole hierarchii organizacyjnej są rozczarowani. Zwykli pracownicy ogarnięci są poczuciem swojej bezsilności, a menedżerowie są przemęczeni konfliktami. Wszyscy oni tęsknią do miejsca pracy, w którym panuje duch prawdziwej współpracy, honorowane są indywidualne aspiracje i pielęgnowane osobiste
talenty.

Różnice międzykulturowe – pigułka wiedzy

Na podstawie badań przeprowadzonych wśród pracowników IBM w latach 1967 – 1973 w 70 krajach, prof. Geert Hofstede wyodrębnił 50 państw do analizy międzykulturowej. Analiza ta zaowocowała uzyskaniem, w początkowym etapie, 4 wymiarów (różnice międzykulturowe), tj: Power Distance, Individualism, Masculinity i Uncertainity Avoidance. W kolejnym etapie prowadzenia badań, do zespołu dołączyły kolejne osoby, co doprowadziło do wyodrębnienia i dodania kolejnych 2 wymiarów tj: Long Term Orientation i Indulgence. Wszystkie 6 wymiarów tworzą razem model 6D.