Product owner

Product owner (właściciel produktu) to jedna z trzech osób wchodzących w skład zespołu Scrumowego. Właściciel produktu zajmuje się zarządzaniem listą wymagań danego projektu (backlogiem).

27 maja 2019
zdjęcie - Product owner

Product owner - opis stanowiska pracy.

Product owner (właściciel produktu) to jedna z trzech osób wchodzących w skład zespołu Scrumowego. Właściciel produktu zajmuje się zarządzaniem listą wymagań danego projektu (backlogiem) i dopilnowaniem jasności wyznaczonych zadań dla zespołu. Porządkuje on zadania tak, by osiągnąć założone zadania i cele.

Obowiązki pracownika na tym stanowisku to głównie:

  • Tworzenie koncepcji projektów, wstępnych analiz wykonalności, harmonogramów;
  • Monitorowanie trendów w branży oraz adaptowanie ich do strategii rozwoju produktu;
  • Zarządzaniem backlogiem produktu;
  • Bezpośrednia współpraca z dedykowanym zespołem deweloperskim;
  • Współpraca z innymi Project Managerami w zakresie dobrych praktyk realizacji projektów informatycznych.

Product owner - wymagania dla stanowiska.

Wymagania, jakie powiinien spełniać kandydat do pracy jako Product Owner:

  • Co najmniej kilkuletnie doświadczenie w pracy jako Product Manager/Product Owner lub na podobnym stanowisku;
  • Praktyczna znajomość metodologii agile (Scrum, Kanban);
  • Doświadczenie w branży e-commerce;
  • Umiejętności analityczne
  • Wedza praktyczna na temat tworzenia oprogramowania;
  • Bardzo dobra znajomość j. angielskiego;
  • Zorientowanie na cel oraz konsekwencja w jego realizacji.


Product owner - Obowiązki na stanowisku pracy.

Obowiązki pracownika na tym stanowisku to głównie:

  • Tworzenie koncepcji projektów, wstępnych analiz wykonalności, harmonogramów;
  • Monitorowanie trendów w branży oraz adaptowanie ich do strategii rozwoju produktu;
  • Zarządzaniem backlogiem produktu;
  • Bezpośrednia współpraca z dedykowanym zespołem deweloperskim;
  • Współpraca z innymi Project Managerami w zakresie dobrych praktyk realizacji projektów informatycznych.

ZOBACZ LOSOWE ARTYKUŁY Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Mentoring to rodzaj relacji partnerskiej, w której jedna osoba dzieli się swoją wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem, aby pomóc drugiej w rozwoju osobistym i zawodowym.

Szanowni Państwo!
Nigdy nie jest za wcześnie ani za późno, aby ocenić potrzeby działu sprzedaży i wprowadzić zmiany w odpowiedzi na pojawiające się trendy na rynku. Obecny raport przedstawia obszary, z którymi firmy chcące wzmacniać swoje siły sprzedaży będą musiały się w niedługim czasie zmierzyć. Wnikliwe przyglądanie się i analiza tendencji rynkowych oraz wprowadzanie koniecznych zmian w organizacji sprzedaży pozwolą na proaktywne podejmowanie działań dotyczących motywacji handlowców, sposobów przeorganizowania procesów sprzedażowych oraz wprowadzenia innych, nowych form uczenia handlowców.

W raporcie z 1998 r., mającym na celu przygotowanie oficerów do służby w XXI wieku, amerykański War College przewidział, że świat stanie się „zmienny (Volatile), niepewny (Uncertain), złożony (Complex) i niejednoznaczny (Ambiguous)” - w skrócie VUCA. Czy teoria  VUCA jest nadal aktualna? Czy jest to koncepcja, z którą faktycznie zmagają się liderzy biznesu, czy po prostu niedawny trend w literaturze zarządzania i branży coachingowej?

Teorie przywództwa - Przywództwo transakcyjne – jedna z dwóch wyróżnianych teorii przywództwa. W tej teorii relacja przywódca – członek grupy jest formą społecznej wymiany. Przywódcy transakcyjni dążą więc do opierania się na procesie wymiany: wykonany cel równa się gratyfikacji.

Postawa menedżerska – postrzeganie swojej roli jako kierownika względem pracowników, zespołu i firmy. Tu praca szkoleniowa powinna odbywać się na poziomie postaw. Rola menedżera w budowaniu zaangażowania pracowników kluczowa. 
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.