Specjalista ds. likwidacji szkód

Specjalista do spraw likwidacji szkód jest - jak sama nazwa wskazuje - osobą odpowiedzialną za realizowanie procesu likwidacji szkód komunikacyjnych.

24 maja 2019
zdjęcie - Specjalista ds. likwidacji szkód

Specjalista ds. likwidacji szkód - opis stanowiska pracy.

Specjalista do spraw likwidacji szkód jest - jak sama nazwa wskazuje - osobą odpowiedzialną za realizowanie procesu likwidacji szkód komunikacyjnych. Osoba na tym stanowisku zajmuje się analizą powstałych szkód w oparciu o posiadaną wiedzę na temat danego zdarzenia oraz weryfikacją zasadności roszczeń osoby poszkodowanej.

Do obowiązków pracownika na tym stanowisku należy:

  • Ocena zasadności roszczeń odszkodowawczych;
  • Wydawanie decyzji w sprawach odszkodowawczych;
  • Prawidłowe przygotowywanie i prowadzenie dokumentacji szkodowej;
  • Kontakt z ubezpieczycielem w związku z rozliczeniem szkód;
  • Kontakt z klientem w sprawach likwidowanych szkód;
  • Wprowadzanie oraz kontrola poprawności danych w programach dedykowanych do obsługi szkód.

Specjalista ds. likwidacji szkód - wymagania dla stanowiska.

Od osoby na ww. stanowisku wymaga się zazwyczaj minimum 2 lat doświadczenia pracy w dziale likwidacji szkód komunikacyjnych oraz wykształcenia średniego (preferowane wyższe kierunki: prawo, administracja, ekonomia). Ważna jest także znajomość prawa ubezpieczeniowego oraz zagadnień dotyczących likwidacji szkód i umiejętność prowadzenia negocjacji. Umiejętności miękkie, jakimi powinien się cechować Specjalista ds. likwidacji szkód to komunikatywność oraz umiejętność pracy w zespole.



Specjalista ds. likwidacji szkód - Obowiązki na stanowisku pracy.

Do obowiązków pracownika na tym stanowisku należy:

  • Ocena zasadności roszczeń odszkodowawczych;
  • Wydawanie decyzji w sprawach odszkodowawczych;
  • Prawidłowe przygotowywanie i prowadzenie dokumentacji szkodowej;
  • Kontakt z ubezpieczycielem w związku z rozliczeniem szkód;
  • Kontakt z klientem w sprawach likwidowanych szkód;
  • Wprowadzanie oraz kontrola poprawności danych w programach dedykowanych do obsługi szkód.

ZOBACZ LOSOWE ARTYKUŁY Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Model Powszechnego Przywództwa CLIMB zakłada, że każdy pracownik może, a nawet powinien rozwijać umiejętności przywódcze. Wynikają one nie z cech charakteru, ale z określonych zachowań, których można się po prostu nauczyć.

W latach 90 Bass i Avollio zaproponowali organizacyjną koncepcję przywództwa transakcyjnego i transformacyjnego. Twierdzili jednocześnie, że nie jest łatwo rozróżnić te dwa typy przywództwa i nawet liderzy transformacyjni mogą korzystać z technik zwykle określanych jako transakcyjne.

Sfera zawodowa jest obszarem niezwykle konfliktogennym. To miejsce, gdzie ścierają się interesy i osobiste ambicje, a rywalizacja jest codziennością. A wszystko to rodzi poważne tarcia i antagonizmy. Konflikty w pracy mogą powstawać w wielu konfiguracjach. I może być w nie zamieszane wiele osób.

Teorie przywództwa - Przywództwo transakcyjne – jedna z dwóch wyróżnianych teorii przywództwa. W tej teorii relacja przywódca – członek grupy jest formą społecznej wymiany. Przywódcy transakcyjni dążą więc do opierania się na procesie wymiany: wykonany cel równa się gratyfikacji.

Podobnie jak TOŻSAMOŚĆ OSOBISTA jest wyróżnikiem jednostki, tak tożsamość organizacji, wizerunek i kultura organizacyjna to zbiór cech wyróżniających daną organizację, czyli odróżniającą ją od innych.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.