Teoria potrzeb Alderfer’a – teoria ERG (model erg)

Dowiedz się jak uniknąć frustracji związanej z niezaspokojeniem swoich potrzeb. Spróbuj osiągnąć harmonię i poczucie bezpieczeństwa zanim zrobią to inni.

Gamma - Teoria potrzeb Alderfer'a – teoria ERG (model erg)

Teoria erg (model erg) - teoria potrzeb


Alderfer podzielił potrzeby na trzy kategorie, od ich pierwszych liter wywodzi się druga nazwa teorii:
E – existance needs – potrzeby egzystencjonalne – obejmujące potrzeby fizjologiczne;
R – relatedness needs – potrzeby kontaktu – dotyczące kontakty społeczne z ludźmi;
G – growth needs – potrzeby rozwoju – związane z wzbogacaniem osobowości, poszerzaniem wiedzy, samorealizacją.

Teoria potrzeb - zgodnie z nią postępujący proces zaspokajania potrzeb z wyższych kategorii powoduje frustracja związana z niezaspokojeniem potrzeb niższego szczebla. Wynikiem frustracji będzie powrót do potrzeb niższego szczebla i poszukiwanie sposobów na ich zaspokojenie. Jednostka może być motywowana równocześnie wszystkimi potrzebami, nie tak jak przypadku teorii Maslowa, gdzie jednostka kolejno musiała realizować coraz wyższe potrzeby w pełni, aby przejść na wyższy poziom, przez co np. dopiero gdy 100% potrzeb fizjologicznych było zaspokojonych, jednostka dążyła do osiągnięcia poczucia bezpieczeństwa.

Ciekawym uzupełnieniem tych informacji (teoria potrzeb) będzie szkolenie Zarządzanie stresem i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu lub inne nasze szkolenia w dziale "Szkolenia otwarte Warszawa". Zapraszamy serdecznie.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Z raportu dowiesz się: Czym są moderatory i dlaczego nazwaliśmy je game changerami Jakie umiejętności i postawy warto rozwijać u pracowników w rzeczywistości BANI Jaki jest nowy sposób myślenia o uczeniu się i rozwoju Co warunkuje skuteczność szkoleń, a co blokuje zmiany w organizacji. Co użyźnia glebę, na której mają wzrastać „nasiona” interwencji szkoleniowych? Jakie są korelacje pomiędzy poczuciem bezpieczeństwa...
Z raportu dowiesz się: Czym są moderatory i dlaczego nazwaliśmy je game changerami Jakie umiejętności i postawy warto rozwijać u pracowników w rzeczywistości BANI Jaki jest nowy sposób myślenia o uczeniu się i rozwoju Co warunkuje skuteczność szkoleń, a co blokuje zmiany w organizacji. Co użyźnia glebę, na której mają wzrastać „nasiona” interwencji szkoleniowych? Jakie są korelacje pomiędzy poczuciem bezpieczeństwa...
Z raportu dowiesz się: Czym są moderatory i dlaczego nazwaliśmy je game changerami Jakie umiejętności i postawy warto rozwijać u pracowników w rzeczywistości BANI Jaki jest nowy sposób myślenia o uczeniu się i rozwoju Co warunkuje skuteczność szkoleń, a co blokuje zmiany w organizacji. Co użyźnia glebę, na której mają wzrastać „nasiona” interwencji szkoleniowych? Jakie są korelacje pomiędzy poczuciem bezpieczeństwa...
Z raportu dowiesz się: Czym są moderatory i dlaczego nazwaliśmy je game changerami Jakie umiejętności i postawy warto rozwijać u pracowników w rzeczywistości BANI Jaki jest nowy sposób myślenia o uczeniu się i rozwoju Co warunkuje skuteczność szkoleń, a co blokuje zmiany w organizacji. Co użyźnia glebę, na której mają wzrastać „nasiona” interwencji szkoleniowych? Jakie są korelacje pomiędzy poczuciem bezpieczeństwa...
Z raportu dowiesz się: Czym są moderatory i dlaczego nazwaliśmy je game changerami Jakie umiejętności i postawy warto rozwijać u pracowników w rzeczywistości BANI Jaki jest nowy sposób myślenia o uczeniu się i rozwoju Co warunkuje skuteczność szkoleń, a co blokuje zmiany w organizacji. Co użyźnia glebę, na której mają wzrastać „nasiona” interwencji szkoleniowych? Jakie są korelacje pomiędzy poczuciem bezpieczeństwa...

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza