Teoria potrzeb Alderfer’a – teoria ERG (model erg)

Dowiedz się jak uniknąć frustracji związanej z niezaspokojeniem swoich potrzeb. Spróbuj osiągnąć harmonię i poczucie bezpieczeństwa zanim zrobią to inni.

Gamma - Teoria potrzeb Alderfer'a – teoria ERG (model erg)

Teoria erg (model erg) – teoria potrzeb

Alderfer podzielił potrzeby na trzy kategorie, od ich pierwszych liter wywodzi się druga nazwa teorii:
E – existance needs – potrzeby egzystencjonalne – obejmujące potrzeby fizjologiczne;
R – relatedness needs – potrzeby kontaktu – dotyczące kontakty społeczne z ludźmi;
G – growth needs – potrzeby rozwoju – związane z wzbogacaniem osobowości, poszerzaniem wiedzy, samorealizacją.

Teoria potrzeb – zgodnie z nią postępujący proces zaspokajania potrzeb z wyższych kategorii powoduje frustracja związana z niezaspokojeniem potrzeb niższego szczebla. Wynikiem frustracji będzie powrót do potrzeb niższego szczebla i poszukiwanie sposobów na ich zaspokojenie. Jednostka może być motywowana równocześnie wszystkimi potrzebami, nie tak jak przypadku teorii Maslowa, gdzie jednostka kolejno musiała realizować coraz wyższe potrzeby w pełni, aby przejść na wyższy poziom, przez co np. dopiero gdy 100% potrzeb fizjologicznych było zaspokojonych, jednostka dążyła do osiągnięcia poczucia bezpieczeństwa.

szkolenie - odporność psychologiczna

Ciekawym uzupełnieniem tych informacji (teoria potrzeb) będzie szkolenie Zarządzanie stresem i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu lub inne nasze szkolenia w dziale „Szkolenia otwarte Warszawa„. Zapraszamy serdecznie.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Ambicja w celach brzmi dobrze w prezentacji dla zarządu. Problem zaczyna się, kiedy ambitne cele bardziej dezorientują zespół niż go mobilizują.
Zarządzanie przez wyjątki śledzi różnice między osiąganymi wynikami a założonym planem lub standardami postępowania.
Metoda RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) służy do mapowania ról i odpowiedzialności za zadania w danym projekcie.
Egzekwowanie zadań to umiejętność doprowadzenia do ich wykonania, która dopuszcza użycie środków przymusu.
Jak odróżnić spokojny zespół od zespołu, który naprawdę umie mówić o błędach, wątpliwościach i ryzyku? To ważne dla HR, bo dziś koszt ciszy bywa większy niż koszt trudnej rozmowy.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza