ABC Managera kontraktu budowlanego z elementami FIDIC

Bezpieczne umowy i skuteczne roszczenia

Szkolenia - nieruchomości, budownictwo onlineotwartezamkniete

Do udziału w warsztatach zapraszamy pracowników firm występujących w procesie budowlanym zarówno po stronie wykonawcy, podwykonawcy jak i inwestora, firm deweloperskich, budowlanych i projektowych, pracowników organów administracji architektoniczno- budowlanej, powiatowego i wojewódzkiego nadzoru budowlanego, wydziałów inwestycji w urzędach gmin, powiatów i urzędach marszałkowskich.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

PROGRAM SZKOLENIA AKTUALIZOWANY SYSTEMATYCZNIE I PROWADZONY ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYM STANEM PRAWNYM

W programie m.in.:

  • Elementarz prawny Project Managera
  • Proces Inwestycji budowlanych krok po kroku
  • Proces budowlany od decyzji środowiskowej do pozwolenia na użytkowanie
  • Stosowanie FIDIC w polskim porządku prawnym
  • Najczęstsze zagadnienia problematyczne w trakcie realizacji
  • Podwykonawcy – realizacja z wykorzystaniem potencjału obcego
  • Claim Management – czyli roszczenia w trakcie budowy
  • Roszczenia sądowe z kontraktów budowlanych

Do udziału w warsztatach zapraszamy pracowników firm występujących w procesie budowlanym zarówno po stronie wykonawcy, podwykonawcy jak i inwestora, firm deweloperskich, budowlanych i projektowych, pracowników organów administracji architektoniczno- budowlanej, powiatowego i wojewódzkiego nadzoru budowlanego, wydziałów inwestycji w urzędach gmin, powiatów i urzędach marszałkowskich

PROGRAM SZKOLENIA AKTUALIZOWANY SYSTEMATYCZNIE I PROWADZONY ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYM STANEM PRAWNYM

W programie m.in.:

  • Elementarz prawny Project Managera
  • Proces Inwestycji budowlanych krok po kroku
  • Proces budowlany od decyzji środowiskowej do pozwolenia na użytkowanie
  • Stosowanie FIDIC w polskim porządku prawnym
  • Najczęstsze zagadnienia problematyczne w trakcie realizacji
  • Podwykonawcy – realizacja z wykorzystaniem potencjału obcego
  • Claim Management – czyli roszczenia w trakcie budowy
  • Roszczenia sądowe z kontraktów budowlanych

Do udziału w warsztatach zapraszamy pracowników firm występujących w procesie budowlanym zarówno po stronie wykonawcy, podwykonawcy jak i inwestora, firm deweloperskich, budowlanych i projektowych, pracowników organów administracji architektoniczno- budowlanej, powiatowego i wojewódzkiego nadzoru budowlanego, wydziałów inwestycji w urzędach gmin, powiatów i urzędach marszałkowskich

PROGRAM SZKOLENIA AKTUALIZOWANY SYSTEMATYCZNIE I PROWADZONY ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYM STANEM PRAWNYM

W programie m.in.:

  • Elementarz prawny Project Managera
  • Proces Inwestycji budowlanych krok po kroku
  • Proces budowlany od decyzji środowiskowej do pozwolenia na użytkowanie
  • Stosowanie FIDIC w polskim porządku prawnym
  • Najczęstsze zagadnienia problematyczne w trakcie realizacji
  • Podwykonawcy – realizacja z wykorzystaniem potencjału obcego
  • Claim Management – czyli roszczenia w trakcie budowy
  • Roszczenia sądowe z kontraktów budowlanych

Do udziału w warsztatach zapraszamy pracowników firm występujących w procesie budowlanym zarówno po stronie wykonawcy, podwykonawcy jak i inwestora, firm deweloperskich, budowlanych i projektowych, pracowników organów administracji architektoniczno- budowlanej, powiatowego i wojewódzkiego nadzoru budowlanego, wydziałów inwestycji w urzędach gmin, powiatów i urzędach marszałkowskich

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Elementarz prawny Project Manager’a

  • Jakie akty prawne regulują najważniejsze kwestie dotyczące realizacji umów budowlanych?
  • Czy istnieje bezpieczna umowa o roboty budowlane?

Proces inwestycji budowlanych krok po kroku.

  • Unormowania administracyjne (Prawo Budowlane) a normy kontraktowe (Kodeks Cywilny)
  • Formy realizacji kontraktów budowlanych – Generalne
  • Wykonawstwo a Zaprojektuj i Wybuduj
  • Wzorce umowne w obrocie – FIDIC i VOB

Proces budowlany krok po korku – od decyzji środowiskowej do pozwolenia na użytkowanie

  • Plan ogólny i miejscowy a możliwości inwestycyjne
  • Kwestie szczególne dotyczące inwestycji na terenach objętych ochroną konserwatora zabytków / uwarunkowaniami środowiskowo – przyrodniczymi / regulacją drogową
  • Postępowanie i decyzja ws. pozwolenia na budowę
  • Oddanie obiektu do użytkowania

Stosowanie FIDIC w polskim porządku prawym

  • Czym różni się FIDIC od innych umów o roboty budowlane?
  • Kim w polskich realiach jest Inżynier Kontraktu?

Najczęstsze zagadnienia problematyczne w trakcie realizacji art. 647 k.c. jako norma bezwzględnie obowiązująca (ius cogens)

  • Przedmiot umowy – punkty styku, prace poza zakresem, roboty na obiektach objętych gwarancją
  • Wynagrodzenie (ryczałtowe i obmiarowe) a podejścia do waloryzacji ceny kontraktowej
  • Kto i co może w trakcie realizacji umowy? – korespondencja i polecenia na budowie
  • Procedury odbiorów przedmiotu umowy oraz rozliczenia w trackie trwania prac – warunki i konsekwencje
  • Dokumentowanie postępów realizacyjnych a harmonogram – dokumentacja odbiorowa i powykonawcza
  • Zabezpieczenie należytego i terminowego wykonania umowy – kary umowne, zabezpieczenia finansowe i operacyjne, gwarancja zapłaty jako karta przetargowa GW
  • Jak i kiedy można zakończyć realizację umowy? – konsekwencje
  • Roboty dodatkowe i uzupełniające – uregulowania prawne i umowne
  • Wady istotne i nieistotne, a usterki
  • Czym się różni rękojmia od gwarancji. Zapisy kluczowe z punktu widzenia użytkownika końcowego obiektu

Podwykonawcy – realizacja z wykorzystaniem potencjału obcego

  • Kto ma status podwykonawcy w rozumieniu przepisów prawa?
  • Rozróżnienie na gruncie umów komercyjnych i zamówień publicznych
  • Zakres odpowiedzialności GW i Inwestora za dalszych podwykonawców
  • Zabezpieczenie przed podwójnymi płatnościami

Claim Management – czyli roszczenia w trackie budowy

  • Podstawy ustawowe i umowne występowania z roszczeniami w trakcie prac
  • Kiedy możemy zgłosić roszczenie przedłużenie czasu na ukończenie prac?
  • Kiedy będzie zasadne roszczenie o dodatkowe płatności?
  • Jak skutecznie zgłosić roszczenie?
  • Roszczenia kontraktowe zgodnie z FIDIC – terminowe [o przedłużenie
  • Czasu na Ukończenie (Klauzula 8.4)] oraz finansowe [o dodatkową płatność (Klauzula 20.1)]

Roszczenia sądowe z kontraktów budowlanych

  • Jakie dowody warto załączyć do pozwu?
  • Czy warto korzystać z arbitrażu lub mediacji?
  • Ile kosztuje i jak długo trwa prowadzenie sprawy sądowej?

Elementarz prawny Project Manager’a

  • Jakie akty prawne regulują najważniejsze kwestie dotyczące realizacji umów budowlanych?
  • Czy istnieje bezpieczna umowa o roboty budowlane?

Proces inwestycji budowlanych krok po kroku.

  • Unormowania administracyjne (Prawo Budowlane) a normy kontraktowe (Kodeks Cywilny)
  • Formy realizacji kontraktów budowlanych – Generalne
  • Wykonawstwo a Zaprojektuj i Wybuduj
  • Wzorce umowne w obrocie – FIDIC i VOB

Proces budowlany krok po korku – od decyzji środowiskowej do pozwolenia na użytkowanie

  • Plan ogólny i miejscowy a możliwości inwestycyjne
  • Kwestie szczególne dotyczące inwestycji na terenach objętych ochroną konserwatora zabytków / uwarunkowaniami środowiskowo – przyrodniczymi / regulacją drogową
  • Postępowanie i decyzja ws. pozwolenia na budowę
  • Oddanie obiektu do użytkowania

Stosowanie FIDIC w polskim porządku prawym

  • Czym różni się FIDIC od innych umów o roboty budowlane?
  • Kim w polskich realiach jest Inżynier Kontraktu?

Najczęstsze zagadnienia problematyczne w trakcie realizacji art. 647 k.c. jako norma bezwzględnie obowiązująca (ius cogens)

  • Przedmiot umowy – punkty styku, prace poza zakresem, roboty na obiektach objętych gwarancją
  • Wynagrodzenie (ryczałtowe i obmiarowe) a podejścia do waloryzacji ceny kontraktowej
  • Kto i co może w trakcie realizacji umowy? – korespondencja i polecenia na budowie
  • Procedury odbiorów przedmiotu umowy oraz rozliczenia w trackie trwania prac – warunki i konsekwencje
  • Dokumentowanie postępów realizacyjnych a harmonogram – dokumentacja odbiorowa i powykonawcza
  • Zabezpieczenie należytego i terminowego wykonania umowy – kary umowne, zabezpieczenia finansowe i operacyjne, gwarancja zapłaty jako karta przetargowa GW
  • Jak i kiedy można zakończyć realizację umowy? – konsekwencje
  • Roboty dodatkowe i uzupełniające – uregulowania prawne i umowne
  • Wady istotne i nieistotne, a usterki
  • Czym się różni rękojmia od gwarancji. Zapisy kluczowe z punktu widzenia użytkownika końcowego obiektu

Podwykonawcy – realizacja z wykorzystaniem potencjału obcego

  • Kto ma status podwykonawcy w rozumieniu przepisów prawa?
  • Rozróżnienie na gruncie umów komercyjnych i zamówień publicznych
  • Zakres odpowiedzialności GW i Inwestora za dalszych podwykonawców
  • Zabezpieczenie przed podwójnymi płatnościami

Claim Management – czyli roszczenia w trackie budowy

  • Podstawy ustawowe i umowne występowania z roszczeniami w trakcie prac
  • Kiedy możemy zgłosić roszczenie przedłużenie czasu na ukończenie prac?
  • Kiedy będzie zasadne roszczenie o dodatkowe płatności?
  • Jak skutecznie zgłosić roszczenie?
  • Roszczenia kontraktowe zgodnie z FIDIC – terminowe [o przedłużenie
  • Czasu na Ukończenie (Klauzula 8.4)] oraz finansowe [o dodatkową płatność (Klauzula 20.1)]

Roszczenia sądowe z kontraktów budowlanych

  • Jakie dowody warto załączyć do pozwu?
  • Czy warto korzystać z arbitrażu lub mediacji?
  • Ile kosztuje i jak długo trwa prowadzenie sprawy sądowej?

Elementarz prawny Project Manager’a

  • Jakie akty prawne regulują najważniejsze kwestie dotyczące realizacji umów budowlanych?
  • Czy istnieje bezpieczna umowa o roboty budowlane?

Proces inwestycji budowlanych krok po kroku.

  • Unormowania administracyjne (Prawo Budowlane) a normy kontraktowe (Kodeks Cywilny)
  • Formy realizacji kontraktów budowlanych – Generalne
  • Wykonawstwo a Zaprojektuj i Wybuduj
  • Wzorce umowne w obrocie – FIDIC i VOB

Proces budowlany krok po korku – od decyzji środowiskowej do pozwolenia na użytkowanie

  • Plan ogólny i miejscowy a możliwości inwestycyjne
  • Kwestie szczególne dotyczące inwestycji na terenach objętych ochroną konserwatora zabytków / uwarunkowaniami środowiskowo – przyrodniczymi / regulacją drogową
  • Postępowanie i decyzja ws. pozwolenia na budowę
  • Oddanie obiektu do użytkowania

Stosowanie FIDIC w polskim porządku prawym

  • Czym różni się FIDIC od innych umów o roboty budowlane?
  • Kim w polskich realiach jest Inżynier Kontraktu?

Najczęstsze zagadnienia problematyczne w trakcie realizacji art. 647 k.c. jako norma bezwzględnie obowiązująca (ius cogens)

  • Przedmiot umowy – punkty styku, prace poza zakresem, roboty na obiektach objętych gwarancją
  • Wynagrodzenie (ryczałtowe i obmiarowe) a podejścia do waloryzacji ceny kontraktowej
  • Kto i co może w trakcie realizacji umowy? – korespondencja i polecenia na budowie
  • Procedury odbiorów przedmiotu umowy oraz rozliczenia w trackie trwania prac – warunki i konsekwencje
  • Dokumentowanie postępów realizacyjnych a harmonogram – dokumentacja odbiorowa i powykonawcza
  • Zabezpieczenie należytego i terminowego wykonania umowy – kary umowne, zabezpieczenia finansowe i operacyjne, gwarancja zapłaty jako karta przetargowa GW
  • Jak i kiedy można zakończyć realizację umowy? – konsekwencje
  • Roboty dodatkowe i uzupełniające – uregulowania prawne i umowne
  • Wady istotne i nieistotne, a usterki
  • Czym się różni rękojmia od gwarancji. Zapisy kluczowe z punktu widzenia użytkownika końcowego obiektu

Podwykonawcy – realizacja z wykorzystaniem potencjału obcego

  • Kto ma status podwykonawcy w rozumieniu przepisów prawa?
  • Rozróżnienie na gruncie umów komercyjnych i zamówień publicznych
  • Zakres odpowiedzialności GW i Inwestora za dalszych podwykonawców
  • Zabezpieczenie przed podwójnymi płatnościami

Claim Management – czyli roszczenia w trackie budowy

  • Podstawy ustawowe i umowne występowania z roszczeniami w trakcie prac
  • Kiedy możemy zgłosić roszczenie przedłużenie czasu na ukończenie prac?
  • Kiedy będzie zasadne roszczenie o dodatkowe płatności?
  • Jak skutecznie zgłosić roszczenie?
  • Roszczenia kontraktowe zgodnie z FIDIC – terminowe [o przedłużenie
  • Czasu na Ukończenie (Klauzula 8.4)] oraz finansowe [o dodatkową płatność (Klauzula 20.1)]

Roszczenia sądowe z kontraktów budowlanych

  • Jakie dowody warto załączyć do pozwu?
  • Czy warto korzystać z arbitrażu lub mediacji?
  • Ile kosztuje i jak długo trwa prowadzenie sprawy sądowej?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • szkolenie kontrakt budowlany
  • FIDIC
  • Claim Management
  • Proces budowlany

OPINIE O SZKOLENIACH

Monika Tarczyńska-Nowak


Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 500
fax: 22 266 08 51
m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak

Monika Tarczyńska-Nowak


Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 500
fax: 22 266 08 51
m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak

Monika Tarczyńska-Nowak


Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 500
fax: 22 266 08 51
m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - nieruchomości, budownictwo

Cel szkolenia: Wskazanie regulacji prawnych obowiązujących w systemie prawa polskiego dotyczących renty planistycznej i opłat adiacenckich wraz z ich rodzajami oraz procedurą i praktyką stosowania przez organy administracji publicznej
2025-12-05
05 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie skierowane jest do profesjonalistów z branży nieruchomości, którzy posiadają kilku- lub kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe i mają styczność z operatami szacunkowymi w swojej codziennej pracy
2025-12-09
09 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online
Celem szkolenia jest wyrobienie w pracownikach umiejętności weryfikowania kontrahentów, z którymi zawierane są umowy, umiejętności potwierdzania ich tożsamości i przestrzegania zasad reprezentacji tak, aby zawierane umowy w przyszłości nie okazywały się nieważne. Szkolenie zawiera w sobie elementy pracy z dokumentem, tj. analizy pełnomocnictw, czytania odpisów z KRS.
2025-12-12
12 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Czym wyróżnia się FIDIC?

FIDIC to międzynarodowy wzorzec umów budowlanych stosowany w dużych inwestycjach. Najważniejszą cechą dokumentów FIDIC jest ich uniwersalność oraz przejrzystość zasad podziału ryzyka i odpowiedzialności stron kontraktu. Ułatwiają one prowadzenie inwestycji zarówno w Polsce, jak i za granicą, dając uczestnikom budowy solidne ramy prawne. W praktyce FIDIC pozwala unikać wielu sporów i skutecznie prowadzić negocjacje w trakcie trwania kontraktu.

Za co odpowiada manager kontraktu?

Manager kontraktu budowlanego to kluczowa postać na placu budowy. Odpowiada za koordynację prac, komunikację między uczestnikami procesu budowlanego oraz egzekwowanie warunków umowy. Do jego zadań należy także rozwiązywanie konfliktów, raportowanie postępu oraz nadzór nad budżetem i harmonogramem. W praktyce manager kontraktu musi być łącznikiem pomiędzy inwestorem, projektantem i wykonawcą, czuwając nad prawidłową realizacją wszystkich etapów.

Voucher rozwojowy 2025