Szkolenie online
Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
Zarządzanie czasem pracy – zapraszamy na kompleksowe 2-dniowe szkolenie, w trakcie którego poruszone zostaną bieżące problemy dotyczące czasu pracy, aktualne orzecznictwo z tego zakresu, oraz zostaną omówione praktyczne sposoby prowadzenia nowej dokumentacji czasu pracy.
W trakcie szkolenia rozwiążą Państwo razem z trenerem ponad 60 zadań.
Przed szkoleniem, mogą Państwo przesłać swoje pytania. Trener w trakcie szkolenia udzieli na nie odpowiedzi.
Szkolenie odbywa się na platformie Clickmeeting.
Niezbędna jest aktualna przeglądarka Chrome.
Podczas szkolenia uczestnicy widzą i słyszą trenera, zadają pytania bezpośrednio lub na czacie.
Szkolenie skierowane jest do:
Pracowników działów kadr i płac, osób na co dzień zajmujących się planowaniem i rozliczaniem czasu pracy oraz wszystkich którzy chcą pogłębić swoją wiedzę z danego zakresu
Nowe rozporządzenie dotyczące dokumentacji pracowniczej, które obowiązuje od 1.1.2019 r. wprowadza bardzo poważne zmiany w zakresie sposobu prowadzenia i przechowywania dokumentacji z zakresu czasu pracy. Co prawda dokumentacja ta nie musi być przechowywana w aktach osobowych, ale trzeba będzie oddzielnie – w formie tradycyjnej lub elektronicznej – przechowywać szereg dokumentów z zakresu czasu pracy.
Do nowych wymogów należy dostosować wygląd podstawowego dokumentu z tego obszaru, czyli karty ewidencji czasu pracy, co w wielu firmach wymaga dokonania zmian w systemie kadrowo-płacowym i trzeba się do tego wcześniej przygotować.
Również planowanie, zarządzanie czasem pracy jest bardziej czasochłonne, gdyż w nowej dokumentacji ma znaleźć się kopia harmonogramu czasu pracy, potwierdzona przez pracownika, co znacznie komplikuje proces archiwizacji takich dokumentów.
Zapraszamy na kompleksowe 2-dniowe szkolenie z zarządzania czasem, w trakcie którego poruszone zostaną bieżące problemy dotyczące czasu pracy, aktualne orzecznictwo z tego zakresu,
Ważnym punktem szkolenia czas pracy będzie omówienie praktycznych sposobów prowadzenia nowej dokumentacji czasu pracy od stycznia 2019 r.
Szkolenie skierowane jest do:
Pracowników działów kadr i płac, osób na co dzień zajmujących się planowaniem i rozliczaniem czasu pracy oraz wszystkich którzy chcą pogłębić swoją wiedzę z danego zakresu
Uczestnik ma możliwość wyboru formy szkolenia. Stacjonarnie bądź online.
Nowe rozporządzenie dotyczące dokumentacji pracowniczej, które obowiązuje od 1.1.2019 r. wprowadza bardzo poważne zmiany w zakresie sposobu prowadzenia i przechowywania dokumentacji z zakresu czasu pracy. Co prawda dokumentacja ta nie musi być przechowywana w aktach osobowych, ale trzeba będzie oddzielnie – w formie tradycyjnej lub elektronicznej – przechowywać szereg dokumentów z zakresu czasu pracy.
Do nowych wymogów należy dostosować wygląd podstawowego dokumentu z tego obszaru, czyli karty ewidencji czasu pracy, co w wielu firmach wymaga dokonania zmian w systemie kadrowo-płacowym i trzeba się do tego wcześniej przygotować.
Również planowanie czasu pracy jest bardziej czasochłonne, gdyż w nowej dokumentacji ma znaleźć się kopia harmonogramu czasu pracy, potwierdzona przez pracownika, co znacznie komplikuje proces archiwizacji takich dokumentów.
Zapraszamy na kompleksowe 2-dniowe szkolenie z zarządzania czasem, w trakcie którego poruszone zostaną bieżące problemy dotyczące czasu pracy, aktualne orzecznictwo z tego zakresu,
Ważnym punktem szkolenia czas pracy będzie omówienie praktycznych sposobów prowadzenia nowej dokumentacji czasu pracy od stycznia 2019 r.
Szkolenie skierowane jest do:
Pracowników działów kadr i płac, osób na co dzień zajmujących się planowaniem i rozliczaniem czasu pracy oraz wszystkich którzy chcą pogłębić swoją wiedzę z danego zakresu
Uczestnik ma możliwość wyboru formy szkolenia. Stacjonarnie bądź online.
1. Zmiany w prawie pracy 2023 a przepisy o czasie pracy
2. Czas pracy – pojęcie i korelacje z innymi instytucjami
3. Wpływ nowych uprawnień związanych z rodzicielstwem na planowanie czasu pracy
4. Organizacja czasu pracy pracowników mobilnych i zatrudnionych w kilku podmiotach w grupie kapitałowej – analiza najnowszego orzecznictwa SN
5. Planowanie czasu pracy w systemie podstawowym
6. Planowanie czasu pracy w równoważnych systemach czasu pracy
7. Planowanie czasu pracy w systemie zadaniowym
8. Planowanie czasu pracy niepełnoetatowcom
1. Praca w godzinach nadliczbowych – zasady ich rozliczania
2. Rozliczanie czasu pracy zatrudnionych w podstawowym systemie czasu pracy
3. Rozliczania czasu pracy zatrudnionych w równoważnych systemach czasu pracy
4. Rozliczanie czasu pracy zatrudnionych w zadaniowym czasie pracy
5. Rozliczanie czasu pracy niepełnoetatowców
6. Rozliczanie czasu pracy kadry kierowniczej
7. Rozliczanie czasu pracy pracowników niepełnosprawnych
8. Rozliczanie czasu pracy pracowników tymczasowych
9. Zasady rejestracji czasu pracy od 2019 r.
1. Zmiany w prawie pracy 2023 a przepisy o czasie pracy
2. Czas pracy – pojęcie i korelacje z innymi instytucjami
3. Wpływ nowych uprawnień związanych z rodzicielstwem na planowanie czasu pracy
4. Organizacja czasu pracy pracowników mobilnych i zatrudnionych w kilku podmiotach w grupie kapitałowej – analiza najnowszego orzecznictwa SN
5. Planowanie czasu pracy w systemie podstawowym
6. Planowanie czasu pracy w równoważnych systemach czasu pracy
7. Planowanie czasu pracy w systemie zadaniowym
8. Planowanie czasu pracy niepełnoetatowcom
1. Praca w godzinach nadliczbowych – zasady ich rozliczania
2. Rozliczanie czasu pracy zatrudnionych w podstawowym systemie czasu pracy
3. Rozliczania czasu pracy zatrudnionych w równoważnych systemach czasu pracy
4. Rozliczanie czasu pracy zatrudnionych w zadaniowym czasie pracy
5. Rozliczanie czasu pracy niepełnoetatowców
6. Rozliczanie czasu pracy kadry kierowniczej
7. Rozliczanie czasu pracy pracowników niepełnosprawnych
8. Rozliczanie czasu pracy pracowników tymczasowych
9. Zasady rejestracji czasu pracy od 2019 r.
1. Zmiany w prawie pracy 2023 a przepisy o czasie pracy
2. Czas pracy – pojęcie i korelacje z innymi instytucjami
3. Wpływ nowych uprawnień związanych z rodzicielstwem na planowanie czasu pracy
4. Organizacja czasu pracy pracowników mobilnych i zatrudnionych w kilku podmiotach w grupie kapitałowej – analiza najnowszego orzecznictwa SN
5. Planowanie czasu pracy w systemie podstawowym
6. Planowanie czasu pracy w równoważnych systemach czasu pracy
7. Planowanie czasu pracy w systemie zadaniowym
8. Planowanie czasu pracy niepełnoetatowcom
1. Praca w godzinach nadliczbowych – zasady ich rozliczania
2. Rozliczanie czasu pracy zatrudnionych w podstawowym systemie czasu pracy
3. Rozliczania czasu pracy zatrudnionych w równoważnych systemach czasu pracy
4. Rozliczanie czasu pracy zatrudnionych w zadaniowym czasie pracy
5. Rozliczanie czasu pracy niepełnoetatowców
6. Rozliczanie czasu pracy kadry kierowniczej
7. Rozliczanie czasu pracy pracowników niepełnosprawnych
8. Rozliczanie czasu pracy pracowników tymczasowych
9. Zasady rejestracji czasu pracy od 2019 r.
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Zapraszamy na szkolenie, które stanowi podsumowanie ostatnich zmian z uwzględnieniem nowych rozporządzeń i stanowisk urzędowych w tym zakresie. Dodatkowo podczas szkolenia zostaną poruszone kwestie z planowanym wdrożeniem dyrektywy o sygnalistach.
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy w zakresie nowych instrumentów, jakie pracodawcy mogą wykorzystać w celu optymalizacji kosztów zatrudnienia. Instrumenty te dotyczą tak redukcji zatrudnienia (zwolnień), jak też obniżenia wysokości wynagrodzeń pracowników.
Opowiemy o tym jak wygląda rola IOD w ocenie organów nadzoru, na czym polega konflikt interesów, jak powinny funkcjonować polityki i procedury, a także jak wspierać organizację w ewidencjonowaniu incydentów, ocenie oraz zgłaszaniu naruszeń.
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.