MOBBING, DYSKRYMINACJA I OCHRONA DÓBR OSOBISTYCH PO ZMIANACH W 2026 R.

Szkolenia - hr, kadry, płace onlineotwartezamkniete

W listopadzie 2026 r. wejdą w życie zmiany dotyczące różnych zachowań niepożądanych w środowisku pracy, które wprowadzą po raz pierwszy w prawie pracy szeroką ochronę dóbr osobistych pracownika i wymuszą na pracodawcach podjęcie konkretnych działań w tym zakresie.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.
25.08.2026
10.00 - 15.00
Szkolenie online
1100 zł netto/os.
27.10.2026
10.00 - 15.00
Szkolenie online
1100 zł netto/os.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Znacząco przebudowana i uproszczona zostanie definicja mobbingu, a dodatkowo pracodawcy zostaną zobowiązani do określenia w regulaminach wewnątrzzakładowych konkretnych sposobów zapobiegania mobbingowi w organizacji. Nie wystarczy więc już tylko posiadanie wewnętrznej procedury antymobbingowej, a trzeba będzie podjąć wiele dodatkowych działań, ale na to pracodawcy będą na szczęście mieli jeszcze dodatkowe 6 miesięcy po wejściu w życie ustawy.

Pojawią się nowe rodzaje dyskryminacji przez założenie i przez skojarzenie, a także znacząco wzrośnie ochrona pracowników przed ich nierównym traktowaniem, a pracodawcy podobnie jak w przypadku mobbingu będą musieli w przepisach wewnątrzzakładowych opisać sposoby przeciwdziałania dyskryminacji.

Pracodawców czeka więc spore wyzwanie, aby dobrze przygotować się na zmiany wymagane nowymi przepisami wprowadzanymi do Kodeksu pracy, a udział w niniejszym szkoleniu pozwoli lepiej zrozumieć, co należy wdrożyć w organizacji.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Ochrona dóbr osobistych pracowników

  1. Jakie dobra osobiste podlegają ochronie?
  2. Czym jest godność pracownicza?
  3. Jak powinno być chronione zdrowie pracownika?
  4. Czy prawo do odpoczynku pracownika jest dobrem osobistym?
  5. Na czym powinna polegać ochrona prywatności i sfery osobistej?
  6. Jak chronić reputację i dobre imię pracownika?
  7. Efekty pracy, pozycja w zespole, kwalifikacje czy status zawodowy pracownika czy także podlegają ochronie?

Mobbing w zatrudnieniu

  1. Na czym będą polegały zmiany w definicji mobbingu?
  2. Jakie rodzaje działań mobbingowych wyróżnił H. Leymann, na którego ustawodawca powołuje się w uzasadnieniu nowelizacji?
  3. Czy mobbing będzie nadal musiał być długotrwały?
  4. Czy incydentalne zachowania będą mogły być uznane za mobbing?
  5. Jak skonstruowano katalog potencjalnych mobberów?
  6. Czy możemy mieć do czynienia z mobberem zbiorowym?
  7. Kiedy krytyka pracownika będzie dozwolona a kiedy będzie zachowaniem mobbingowym?
  8. Jak zarządzać pracownikami/zespołem aby nie dochodziło do mobbnigu?
  9. Kiedy pracodawca będzie miał roszczenie regresowe do sprawcy mobbingu?
  10. Jak wzrosły kwoty roszczeń przysługujących pracownikowi z tytułu mobbingu?
  11. Czy niestwierdzenie mobbingu oznaczało będzie zawsze przegraną w sądzie pracy?

Dyskryminacja pracowników

  1. Kiedy będzie możliwe niejednakowe traktowanie pracowników?
  2. Jakie zmiany wprowadzono w definicji dyskryminacji?
  3. Kiedy dojdzie do dyskryminacji przez skojarzenie lub założenie?
  4. Jakie zmiany objęły pojęcie molestowania pracownika?
  5. Na czym polegają zmiany dotyczące roszczeń wynikających z dyskryminacji pracownika?
  6. Jakie roszczenia będą miały osoby pomagające w dochodzeniu roszczeń z tytułu dyskryminacji?
  7. W jaki sposób pracodawca będzie musiał przeciwdziałać dyskryminacji i nierównemu traktowaniu?

Nowe obowiązki pracodawców

  1. Do kiedy pracodawcy mają czas na wprowadzenie wszystkich zmian?
  2. Jakie zmiany trzeba będzie wprowadzić zaraz po wejściu w życie ustawy?
  3. Jakie są przepisy przejściowe w ustawie nowelizującej Kodeks pracy?
  4. Czy trzeba będzie wszystkich pracowników na nowo zapoznawać z przepisami dotyczącymi równego traktowania w zatrudnieniu?
  5. Czym różnią się obowiązki pracodawców zatrudniających do 9 pracowników, od 10 do 49 pracowników i większych zatrudniających od 50 pracowników?
  6. Jakie nowe elementy trzeba wprowadzić do regulaminu pracy?
  7. Czy nadal ma sens istnienie osobnej procedury antymobbingowej?
  8. Czy przygotować jedną czy kilka strategii przeciwdziałania działaniom niepożądanym w środowisku pracy?
  9. Na czym polega zmiana zasad postępowania wewnątrzzakładowego wyjaśniającego zgłoszenie dotyczące nierównego traktowania pracownika?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • mobbing
  • dyskryminacja
  • Kodeks pracy
  • prawo pracy
  • obowiązki pracodawcy

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
fax: 22 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - hr, kadry, płace

Szkolenie poświęcone elektronizacji dokumentacji.
2026-08-25
25 sierpnia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
W listopadzie 2026 r. wejdą w życie zmiany dotyczące różnych zachowań niepożądanych w środowisku pracy, które wprowadzą po raz pierwszy w prawie pracy szeroką ochronę dóbr osobistych pracownika i wymuszą na pracodawcach podjęcie konkretnych działań w tym zakresie.
2026-08-25
25 sierpnia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
2026-10-27
27 października 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Szkolenie koncentruje się na realnych przypadkach, aktualnych przepisach oraz najnowszym orzecznictwie. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak bezpiecznie planować czas pracy, jak rozliczać pracę w dni wolne, jak rekompensować nadgodziny oraz jak unikać błędów skutkujących naruszeniem limitów czy odpoczynku dobowego i tygodniowego.
2026-10-12
12 października 2026
Szkolenie online Szkolenie online

FAQ

Kiedy rozpocząć pracę w kadrach?

Pierwsze kroki w obszarze kadr warto stawiać, gdy pojawia się potrzeba usystematyzowania wiedzy o zatrudnianiu, prowadzeniu dokumentacji czy rozliczaniu pracowników. Brak znajomości podstawowych przepisów prowadzi często do błędów i niepewności w codziennej pracy. Właściwy moment na start to sytuacja, gdy powierzono nowe obowiązki związane z obsługą akt osobowych, urlopów lub naliczania wynagrodzeń.

Jak uniknąć błędów kadrowych?

Typowe błędy w obszarze kadr dotyczą źle prowadzonych akt osobowych, błędnego naliczania wymiaru urlopów czy nieprzestrzegania terminów zgłoszeń do ZUS. Kluczowe są jasne procedury oraz regularna aktualizacja wiedzy zgodnie ze zmieniającym się prawem pracy. Wiele trudności pojawia się również przy obsłudze zwolnień lekarskich, wyliczaniu wynagrodzeń i rozliczaniu umów cywilnoprawnych.