ESG w MŚP – od czego zacząć?

Szkolenia - hr, kadry, płace onlineotwartezamkniete

Serdecznie zapraszamy na szkolenie „ESG w MŚP – od czego zacząć?”, które skierowane jest do osób reprezentujących sektor małych i średnich firm, zaczynających swoją drogę ze zrównoważonym rozwojem.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Mimo, iż obowiązki raportowania danych niefinansowych bezpośrednio nie dotyczą jeszcze tego sektora, to jednak warto tematem ESG zainteresować się już dzisiaj. Jest to ważne z kilku powodów, m.in. ze względu na wymagania klientów – dużych firm mających obowiązki raportowe, instytucji finansowych, inwestorów czy wreszcie finalnych konsumentów.

Po szkoleniu będziesz wiedział/ wiedziała m.in.:

  • Czym jest zrównoważony rozwój?
  • Jakie dane kryją się za literami E, S oraz G?
  • Jakie są podstawowe regulacje, czy dotyczą Twojej firmy i w jakim stopniu?
  • Od czego zacząć wdrażanie idei zrównoważonego rozwoju?
  • Jak określić wpływ firmy i jego istotność?
  • Czy i jaki certyfikat warto pozyskać?
  • Jakich danych może od Ciebie oczekiwać Twój klient?
  • Jak komunikować temat ESG w firmie?

 

Mimo, iż obowiązki raportowania danych niefinansowych bezpośrednio nie dotyczą jeszcze tego sektora, to jednak warto tematem ESG zainteresować się już dzisiaj. Jest to ważne z kilku powodów, m.in. ze względu na wymagania klientów – dużych firm mających obowiązki raportowe, instytucji finansowych, inwestorów czy wreszcie finalnych konsumentów.

Po szkoleniu będziesz wiedział/ wiedziała m.in.:

  • Czym jest zrównoważony rozwój?
  • Jakie dane kryją się za literami E, S oraz G?
  • Jakie są podstawowe regulacje, czy dotyczą Twojej firmy i w jakim stopniu?
  • Od czego zacząć wdrażanie idei zrównoważonego rozwoju?
  • Jak określić wpływ firmy i jego istotność?
  • Czy i jaki certyfikat warto pozyskać?
  • Jakich danych może od Ciebie oczekiwać Twój klient?
  • Jak komunikować temat ESG w firmie?

 

Mimo, iż obowiązki raportowania danych niefinansowych bezpośrednio nie dotyczą jeszcze tego sektora, to jednak warto tematem ESG zainteresować się już dzisiaj. Jest to ważne z kilku powodów, m.in. ze względu na wymagania klientów – dużych firm mających obowiązki raportowe, instytucji finansowych, inwestorów czy wreszcie finalnych konsumentów.

Po szkoleniu będziesz wiedział/ wiedziała m.in.:

  • Czym jest zrównoważony rozwój?
  • Jakie dane kryją się za literami E, S oraz G?
  • Jakie są podstawowe regulacje, czy dotyczą Twojej firmy i w jakim stopniu?
  • Od czego zacząć wdrażanie idei zrównoważonego rozwoju?
  • Jak określić wpływ firmy i jego istotność?
  • Czy i jaki certyfikat warto pozyskać?
  • Jakich danych może od Ciebie oczekiwać Twój klient?
  • Jak komunikować temat ESG w firmie?

 

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Moduł 1

WPROWADZENIE

  • Czym jest zrównoważony rozwój?
  • W gąszczu pojęć: zrównoważony rozwój, ESG, CSR – czym to się różni?
  • E, S i G – jakie tematy kryją się pod każdą z liter?

Moduł 2

KLUCZOWE REGULACJE I ICH WPŁYW NA MŚP

  • Kluczowe regulacje oraz obowiązki dla firm i ich konsekwencje dla sektora MŚP
  • Zrównoważony łańcuch wartości i ankiety dla dostawców – czego można się spodziewać?
  • Niezależna ocena firmy pod względem realizacji zasad zrównoważonego rozwoju – jak ją pozyskać?

MODUŁ 3

ESG – OD CZEGO ZACZĄĆ?

  • Organizacja ESG w firmie, czyli jak zbudować zespół projektowy i kogo do niego włączyć?
  • Analiza sytuacji wyjściowej – dlaczego warto ją przeprowadzić?
  • Na kogo, na co i jaki masz wpływ, czyli mapa interesariuszy i analiza istotności
  • Czy jako MŚP warto mieć strategię zrównoważonego rozwoju? Jakie są zasady jej tworzenia?
  • Raportowanie ESG w MŚP – jak się do niego przygotować?

MODUŁ 4

KOMUNIKACJA ESG W FIRMIE

  • Zasady dobrej komunikacji ESG wśród pracowników
  • Budowanie zaangażowania pracowników w zrównoważony rozwój

PODSUMOWANIE

Moduł 1

WPROWADZENIE

  • Czym jest zrównoważony rozwój?
  • W gąszczu pojęć: zrównoważony rozwój, ESG, CSR – czym to się różni?
  • E, S i G – jakie tematy kryją się pod każdą z liter?

Moduł 2

KLUCZOWE REGULACJE I ICH WPŁYW NA MŚP

  • Kluczowe regulacje oraz obowiązki dla firm i ich konsekwencje dla sektora MŚP
  • Zrównoważony łańcuch wartości i ankiety dla dostawców – czego można się spodziewać?
  • Niezależna ocena firmy pod względem realizacji zasad zrównoważonego rozwoju – jak ją pozyskać?

MODUŁ 3

ESG – OD CZEGO ZACZĄĆ?

  • Organizacja ESG w firmie, czyli jak zbudować zespół projektowy i kogo do niego włączyć?
  • Analiza sytuacji wyjściowej – dlaczego warto ją przeprowadzić?
  • Na kogo, na co i jaki masz wpływ, czyli mapa interesariuszy i analiza istotności
  • Czy jako MŚP warto mieć strategię zrównoważonego rozwoju? Jakie są zasady jej tworzenia?
  • Raportowanie ESG w MŚP – jak się do niego przygotować?

MODUŁ 4

KOMUNIKACJA ESG W FIRMIE

  • Zasady dobrej komunikacji ESG wśród pracowników
  • Budowanie zaangażowania pracowników w zrównoważony rozwój

PODSUMOWANIE

Moduł 1

WPROWADZENIE

  • Czym jest zrównoważony rozwój?
  • W gąszczu pojęć: zrównoważony rozwój, ESG, CSR – czym to się różni?
  • E, S i G – jakie tematy kryją się pod każdą z liter?

Moduł 2

KLUCZOWE REGULACJE I ICH WPŁYW NA MŚP

  • Kluczowe regulacje oraz obowiązki dla firm i ich konsekwencje dla sektora MŚP
  • Zrównoważony łańcuch wartości i ankiety dla dostawców – czego można się spodziewać?
  • Niezależna ocena firmy pod względem realizacji zasad zrównoważonego rozwoju – jak ją pozyskać?

MODUŁ 3

ESG – OD CZEGO ZACZĄĆ?

  • Organizacja ESG w firmie, czyli jak zbudować zespół projektowy i kogo do niego włączyć?
  • Analiza sytuacji wyjściowej – dlaczego warto ją przeprowadzić?
  • Na kogo, na co i jaki masz wpływ, czyli mapa interesariuszy i analiza istotności
  • Czy jako MŚP warto mieć strategię zrównoważonego rozwoju? Jakie są zasady jej tworzenia?
  • Raportowanie ESG w MŚP – jak się do niego przygotować?

MODUŁ 4

KOMUNIKACJA ESG W FIRMIE

  • Zasady dobrej komunikacji ESG wśród pracowników
  • Budowanie zaangażowania pracowników w zrównoważony rozwój

PODSUMOWANIE

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • ESG
  • Budowaniu społecznie odpowiedzialnych organizacji
  • ESG w MŚP

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - hr, kadry, płace

Podczas szkolenia skoncentrujemy się na obszarze społecznym, w szczególności pracowniczym i jego rozmaitymi aspektami – od budowania zrównoważonej kultury organizacyjnej przez strategię i obowiązki raportowe aż po komunikację.

2024-06-24
24 czerwca 2024
2024-06-24
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Celem szkolenia jest także przedstawienie uczestnikom uwarunkowań prawnych pracy zdalnej, w tym na co zwrócić uwagę przy opracowywaniu Regulaminu pracy zdalnej aby uniknąć niepożądanych dla organizacji zjawisk.

Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie czas pracy kierowców - Celem szkolenia jest dostarczenie informacji na temat planowania i rozliczania czasu pracy kierowców transportu drogowego. Omawiane są zasady wykonywania pracy przez kierowców, normy czasu pracy i czasu prowadzenia pojazdów, okresy odpoczynków i przerw

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.