Koszty jakości – jak je redukować?

Szkolenia farmaceutyczne i kosmetyczne onlineotwartezamkniete

Koszty wewnętrznego zapewnienia jakości. Mierniki kosztów jakości. Koszty zewnętrznego zapewnienia jakości. Redukowanie kosztów jakości.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie online.

Podczas szkolenia online uczestnik ma możliwość zadawania pytań trenerowi przy pomocy czatu lub bezpośrednio – jeśli uczestnik ma możliwość skorzystania z mikrofonu i kamerki.

Szkolenie online odbywa się poprzez platformę ClickMeeting. Dla optymalnej pracy na platformie najlepiej korzystać z aktualnej przeglądarki Chrome.

Szkolenie skierowane jest do:

  • Kierownictwa Wytwórni Farmaceutycznych i Wyrobów Medycznych
  • Pracowników Działów Kontroli oraz Zapewnienia Jakości
  • Pracowników działów Badawczo-Rozwojowych
  • Szefów Produkcji, technologów, Liderów zmiany
  • Kierowników Projektów
  • Kierowników i liderów działów ciągłego doskonalenia
  • Osób Wykwalifikowanych
  • Członków zespołów walidacyjnych
  • Audytorów wewnętrznych

WYMAGANIA SPRZĘTOWE:

  • KOMPUTER z głośnikami
  • STAŁE ŁĄCZE INTERNETOWE
  • aktualna przeglądarka Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, lub Opera
  • System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Szkolenie skierowane jest do:

  • Kierownictwa Wytwórni Farmaceutycznych i Wyrobów Medycznych
  • Pracowników Działów Kontroli oraz Zapewnienia Jakości
  • Pracowników działów Badawczo-Rozwojowych
  • Szefów Produkcji, technologów, Liderów zmiany
  • Kierowników Projektów
  • Kierowników i liderów działów ciągłego doskonalenia
  • Osób Wykwalifikowanych
  • Członków zespołów walidacyjnych
  • Audytorów wewnętrznych

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Moduł 1.
Koszty wewnętrznego zapewnienia jakości

  • Koszty zgodności
    • Koszty działań zapobiegawczych
    • Koszy oceny
  • Koszty niezgodności
    • Koszty braków wewnętrznych
    • Koszty braków zewnętrznych

Moduł 2.
Koszty zewnętrznego zapewnienia jakości

  • Koszty oceny systemu przez jednostki zewnętrzne
  • Koszty oceny produktów przez laboratoria zewnętrzne

Moduł 3.
Koszty utraconych możliwości

Moduł 4.
Ewidencjonowanie kosztów jakości

  • Mierniki kosztów jakości
    • udział kosztów jakości w kosztach przedsiębiorstwa
    • udział kosztów jakości w kosztach produkcji

Moduł 5.
Redukowanie kosztów jakości

  • poznanie struktury kosztów
  • eliminowanie kosztów niezgodności
  • procesy optymalizacyjne: standardy postępowania i inne rozwiązania jako działania prewencyjne
  • programy redukcji analiz
  • zarządzanie odczynnikami

Moduł 1.
Koszty wewnętrznego zapewnienia jakości

  • Koszty zgodności
    • Koszty działań zapobiegawczych
    • Koszy oceny
  • Koszty niezgodności
    • Koszty braków wewnętrznych
    • Koszty braków zewnętrznych

Moduł 2.
Koszty zewnętrznego zapewnienia jakości

  • Koszty oceny systemu przez jednostki zewnętrzne
  • Koszty oceny produktów przez laboratoria zewnętrzne

Moduł 3.
Koszty utraconych możliwości

Moduł 4.
Ewidencjonowanie kosztów jakości

  • Mierniki kosztów jakości
    • udział kosztów jakości w kosztach przedsiębiorstwa
    • udział kosztów jakości w kosztach produkcji

Moduł 5.
Redukowanie kosztów jakości

  • poznanie struktury kosztów
  • eliminowanie kosztów niezgodności
  • procesy optymalizacyjne: standardy postępowania i inne rozwiązania jako działania prewencyjne
  • programy redukcji analiz
  • zarządzanie odczynnikami

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

OPINIE O SZKOLENIACH

Monika Romanowska


Business Development Manager
tel.: 696 047 561
fax: 22 266 08 51
m.romanowska@projektgamma.pl
Monika Romanowska

Monika Romanowska


Business Development Manager
tel.: 696 047 561
fax: 22 266 08 51
m.romanowska@projektgamma.pl
Monika Romanowska

Monika Romanowska


Business Development Manager
tel.: 696 047 561
fax: 22 266 08 51
m.romanowska@projektgamma.pl
Monika Romanowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia farmaceutyczne i kosmetyczne

Wymagania GMP dla wytwórców substancji czynnych. Produkcja i kontrola procesu. Atypowe substancje czynne. Zarządzanie jakością – wymagania ogólne.
2026-01-30
30 stycznia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Procesy chromatografowania. Techniki przygotowania próbek. Optymalizacja warunków chromatograficznych. Analiza jakościowa i ilościowa w GC.
2026-02-13
13 lutego 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Cechy i rola audytorów w organizacji. Działania audytowe. Planowanie auditu. Zakończenie auditu.
2026-03-03
03 marca 2026
Szkolenie online Szkolenie online

FAQ

Jak powstają koszty jakości?

Koszty jakości w organizacji obejmują zarówno wydatki ponoszone na prewencję, kontrolę, jak i straty wynikające z błędów. W praktyce dzielą się na koszty zgodności (prewencji i oceny) oraz koszty niezgodności (wewnętrzne i zewnętrzne), co pozwala lepiej zidentyfikować źródła problemów i oszacować ich realny wpływ na budżet firmy. Analiza kosztów jakości pomaga wykryć miejsca, gdzie procesy są niedostatecznie monitorowane, a nieefektywność generuje dodatkowe wydatki – zarówno ukryte, jak i jawne.

Jak zmierzyć efektywność działań?

Efektywność zarządzania kosztami jakości można mierzyć za pomocą wskaźników takich jak udział kosztów jakości w całkowitych kosztach firmy czy liczba reklamacji w stosunku do ilości produkowanych wyrobów. Stosowanie analizy Pareto pozwala wychwycić obszary generujące największe straty. Ocenę skuteczności ułatwiają także cykliczne przeglądy, audyty oraz wdrażanie korekt i działań zapobiegawczych. Firmy coraz częściej korzystają z narzędzi cyfrowych wspierających monitoring jakości, co pozwala szybciej reagować na nieprawidłowości

Voucher rozwojowy 2025