ZARZĄDZANIE PROCESAMI LOGISTYCZNYMI

Szkolenia - logistyka, transport, spedycja onlineotwartezamkniete

Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie: tworzenia strategii w obszarze łańcucha dostaw, analizy, standaryzowania i doskonalenia procesów w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw, zarządzania przepływem materiałów, produktów i informacji w przedsiębiorstwie – dzięki tym umiejętnościom uczestnicy będą mogli zwiększyć efektywność kosztową w obszarze łańcucha dostaw

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Zapoznanie się z nowoczesnymi metodami sterowania przepływem materiałów, produktów i informacji w obszarze łańcucha dostaw: wykorzystaniem metod prognozowania i planowania MRP i MRPII, a także typowymi, kluczowymi wskaźnikami efektywności KPI (Key Performance Indicators) stosowanymi dla obszaru zarządzania łańcuchem dostaw (w ramach modelu SCOR – Supply Chain Operations ReferenceModel) – celem tego modułu jest rzetelna ocena efektywności firmy w obszarze SCM,

Wprowadzenie w nowoczesne metody planowania i harmonogramowania: wykorzystanie tych metod umożliwia precyzyjne dostosowanie poziomu obciążenia zasobów firmy (technicznych i osobowych), do wymagań wynikających z zamówień klientów i prognoz popytu dystrybuowanych dóbr.

Szacunkowy udział części praktycznej szkolenia: 40%

Adresaci:

  • Specjaliści ds. logistyki,
  • Specjaliści ds. zaopatrzenia,
  • Kierownicy działów logistyki średniego szczebla,
  • Kierownicy działów zaopatrzenia średniego szczebla,
  • Planiści MRP.

Uczestnik uczy się:

  • Prognozować popyt i zużycie materiałów z wykorzystaniem formalnych metod prognozowania i arkusza Excel,
  • Dopasowywać metody prognozowania do danych o zużyciu we własnej organizacji,
  • Mierzyć jakość tworzonych prognoz,
  • Planować potrzeby materiałowe i zasoby produkcji zgodnie z modelem procesu MRP, MRPII i wykorzystaniem narzędzi informatycznych klasy ERP,

Uczestnik dowiaduje się:

  • Skąd pozyskiwać dane do podstawowych analiz umożliwiających prognozowanie i zarządzanie zapasem.
  • Jak planować i harmonogramować realizację potrzeb materiałowych z wykorzystaniem metody MRP.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Moduł 1
Zarządzanie Popytem

  • Składniki Zarządzania Popytem.
  • Prognozowanie popytu.
  • Priorytetyzacja popytu.
  • Odpowiedzialność funkcjonalna i interfejsy komunikacji dla Zarządzania Popytem.

Moduł 2
Planowanie i kontrola w łańcuchu dostaw

  • Poziomy taktyczny i operacyjny w planowaniu, planowanie główne (MPS) i planowanie zasobów.
  • Planowanie Sprzedaży I Działalności (Sales and Operations Planning).
  • Główne harmonogramowanie (Master Scheduling).
  • Materiały i zapasy.
  • Zarządzanie zdolnościami w łańcuchu dostaw, planowanie i kontrola.

Moduł 3
Zapasy

  • Podstawy zarządzania zapasami.
  • Zarządzanie zapasami zagregowane i dla pozycji.
  • Koszty i rachunkowość zapasów.
  • Planowanie zapasów.
  • Kontrola zapasów.

Moduł 4:
Zakupy i Zaopatrzenie

  • Całkowity koszt własności (Total Cost of Ownership -TCO).
  • Analiza Make-Versus-Buy.
  • Zarządzanie relacjami z Dostawcami.
  • Planowanie Zaopatrzenia.

Moduł 5
Logistyka

  • Wprowadzenie do logistyki.
  • Dostawcy usług logistycznych.
  • Ekspediowanie.
  • Architektura dystrybucji.

Moduł 6
Zarządzanie Magazynem

  • Cele i planowanie działalności magazynu.
  • Możliwości magazynowe.
  • Operacje magazynowe.

Moduł 7
Transport

  • Cele i uwarunkowania transportu.
  • Rodzaje transportu.
  • Kupowanie usług transportowych i wybór przewoźników.

 

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert



Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - logistyka, transport, spedycja

Na szkolenie zapraszamy wszystkie osoby zajmujące się profesjonalnie obrotem towarowym, kierowaniem i obsługą procesów celnych i logistycznych z wykorzystaniem klasyfikacji taryfowej towarów a także osoby dokonujące zgłoszeń celnych, osoby składające deklaracje INTRASTAT i osoby zaangażowane w dokumentowanie pochodzenia towarów.

2023-09-29
29 września 2023
2023-09-29
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich uczestników zawierających/obsługujących transakcje w obrocie towarowym.
2023-10-10
10 października 2023
2023-10-10
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

ADR to skrót, którym określamy towary niebezpieczne w transporcie. Ale czym jest transport w świetle przepisów? To nie tylko przewóz z punku A do punktu B, ale również inne czynności, jak np. pakowanie, załadunek i rozładunek.

2023-10-16
16 października 2023
2023-10-16
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.