Zarządzanie ze świadomością różnorodności – typologia Extended DISC®

Szkolenia menedżerskie onlineotwartezamkniete

Zarządzanie różnorodnością – menedżer dzięki typologii Extended DISC® ma świadomość z jakich pracowników składa się jego zespół. Delegując, zarządzając projektem, przydzielając pracę będzie osiągał wyższe wyniki uwzględniając style zachowania, mocne i słabe strony swoich pracowników.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie poprzez wykorzystanie typologii Extended DISC® podnosi skuteczność menedżera i jego zespołu na kilku poziomach:

Poziom efektywności menedżera – menedżer znając swoje uwarunkowania, mocne strony i obszary do rozwoju świadomie zarządza swoim rozwojem, poświęca najwięcej uwagi tym zachowaniom, w których ma niedostatki (aby je niwelować) i tam gdzie jest najmocniejszy (aby aktywnie je wykorzystywać).

Poziom pracy z zespołem – skuteczność zarządzania wymaga dopasowania się do preferencji i możliwości komunikacyjnych i funkcjonowania pracowników. Tak, aby ci lepiej rozumieli intencje i zamierzenia menedżera. Dziś kadra kierownicza (menedżerowie, liderzy, kierownicy projektów) odczuwając presję podnoszenia efektywności zespołu potrzebują wsparcia narzędziowego pozwalającego zrozumieć i dopasować sposób delegowania, motywowania, rozwiązywania konfliktów czy komunikowania z pracownikami.

Zarządzanie różnorodnością – menedżer dzięki typologii Extended DISC® ma świadomość z jakich pracowników składa się jego zespół. Delegując, zarządzając projektem, przydzielając pracę będzie osiągał wyższe wyniki uwzględniając style zachowania, mocne i słabe strony swoich pracowników.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Efektywne otwarcie

  • Co to jest typologia Extended DISC®?
    • Co bada Extended DISC®?
    • Do czego może być wykorzystywany Extended DISC®?
  • Wstęp do typologii kolorystycznej
    • Jakie obszary towarzyszą nam w życiu (obszar naturalny/ obszar dostosowawczy)
    • Jak najczęściej zachowujemy się w różnych obszarach
  • Ćwiczenie w czterech grupach – Fabryka życzeń. Jak styl zachowań wpływa na funkcjonowanie w zespole i jakie są tego konsekwencje (komunikacyjne, zarządcze, motywacyjne).

2. 4 style zachowań wg Extended DISC®

  • Każdy uczestnik otrzyma test na badanie z prośbą o wypełnienie w trackie modułu
  • Charakterystyki stylów
  • Styl D
    • Motto „zrobiłem to po swojemu”
    • W sytuacji stresowej reaguje zadaniowo
    • Może sprawiać wrażenie osoby niecierpliwej i apodyktycznej
    • Sukcesy odnosi podejmując ryzyko i koncentracji na zadaniu
  • Styk I
    • Motto „jestem miłą osobą i wszyscy powinni mnie lubić”
    • Szybkie podejmowanie decyzji, mniejsza orientacja na szczegóły
    • Większa skłonność do impulsywnego, emocjonalnego działania
    • Dbaj o dobrą atmosferę
    • Angażuje i motywuje innych do realizacji celów
  • Styl S
    • Motto „jeśli coś dobrze funkcjonuje, nie poprawiajmy tego”
    • Decyzje podejmuje ostrożnie i bez pośpiechu
    • W sytuacji stresu łatwiej podporządkowuje się innym
    • Osiąga sukcesy dzięki wytrwałości i uwzględnianiu długotrwałej perspektywy
    • Silna potrzeba bezpieczeństwa
  • Styl C
    • Motto „jeśli nie mamy czasu, żeby zrobić to dobrze, czy mamy czas aby to później poprawiać?”
    • Lubi pytania „dlaczego?”
    • Koncentruje się na podejmowaniu decyzji i unikaniu błędów
    • Potrzebuje dużo informacji
    • Dba o jakość wykonywanej pracy

3. Omówienie czym charakteryzują się poszczególne typy kolorystyczne Extended DISC®

  • Warsztat dotyczący komunikacji i współpracy w konkretnych kolorach z konkretnymi kolorami
  • Gra edutainmentowa „budowa miasta”
    • Warstwa entertain(ment) – uczestnicy otrzymują projekt konstrukcyjny, który jest wyzwaniem a jednocześnie świetną zabawą
    • Warstwa edu(cation) – uczestnicy otrzymują omówienie, które łączy typologię DISC oraz zdarzeniami, naturalnymi zachowaniami podczas realizacji projektu konstrukcyjnyego

4. Skuteczny menedżer korzystający z typologii Extended DISC®

  • Mój styl uczenia  się , komunikowania, zarządzania
  • Mocne strony i obszary do rozwoju
  • Jako zarządzać swoimi preferencjami , mocnymi stronami i słabościami

5. Jak zarządzać korzystając z wiedzy o zespole na bazie typologii DISC®

  • Co Wykonanie mapy zespołu na bazie typów kolorystycznych DISCA
    • Warsztat i omówienie możliwości wykorzystania takiej mapy w praktyce codziennej pracy
    • Ryzyka i błędy w postrzeganiu otoczenia – czyli jak być uważnym na błędne szufladkowanie
    • Ćwiczenia/zadania grupowe
  • Jak motywować , delegować, wpływać poszczególne typy

6. Typy kolorystyczne Extended DISC®, a radzenie sobie w sytuacjach trudnych

  • Jak zadbać o to, żeby inna osoba szanowała nasz punkt widzenia?
  • Jak radzić sobie z trudnymi emocjami?
  • Jak otworzyć zamkniętego rozmówcę?
  • Jak zadbać o komfort innego typu kolorystycznego?

7. Efektywna komunikacja w poszczególnych typach kolorystycznych

  • Jak być przekonującym?
  • Jak nie być narzucającym?
  • Jak zmienić nadaną nam etykietkę?

8. Faza zamknięcia

  • Podsumowanie korzyści;
  • Przekazanie zadania wdrożeniowego,
  • Trzy wymiary podsumowania:
    • identyfikacji zmiany na poziomie indywidualnym,
    • identyfikacji zmiany na poziomie grupy – z procedurą „Anioła stróża”,
    • Podsumowanie szkolenia z wykorzystaniem metody S-S-C (stop-start-continue).

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA::

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • extended disc
  • extended disc szkolenie

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager

tel. kom.: 505 273 550

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager

tel. kom.: 505 273 550

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager

tel. kom.: 505 273 550

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia menedżerskie

Zwykle menedżerowie nie mają złych intencji – brakuje im po prostu doświadczeń i technik zarządczych.  Szkolenie jest propozycją dla wszystkich tych, którzy uczestniczyli w szkoleniu (online czy wcześniej stacjonarnym) „Wczoraj kolega dziś przełożony”

2022-12-12
12 grudnia 2022 - 13 grudnia 2022
2022-12-13
Warszawa Warszawa
2022-12-12
12 grudnia 2022 - 13 grudnia 2022
2022-12-13
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Współczesne otoczenie biznesowe, określane jest jako "świat VUCA". VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów na określenie sytuacji, jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny: Volatility (zmienność, ulotność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność).  Szkolenie dostarcza szeregu dobrych praktyk, narzędzi pozwalających sprawniej funkcjonować zespołowi w kontekście nieustających zmian.

2022-12-19
19 grudnia 2022 - 20 grudnia 2022
2022-12-20
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania.

2022-12-21
21 grudnia 2022 - 22 grudnia 2022
2022-12-22
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.