Talenty Gallupa w przywództwie

Strengths-based Leadership

Szkolenia menadżerskie onlineotwartezamkniete

Warsztaty szkoleniowe z zakresu przywództwa opartego na mocnych stronach – Menedżerowie i liderzy uczą się, jak maksymalizować talenty i mocne strony swoje ale też innych ludzi.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Badania pokazują, że kiedy budujesz swoje działania na swoich mocnych stronach, masz szansę na świetne wyniki.

Wykorzystanie tego, co robisz dobrze (swoich mocnych stron), zwiększa efektywność zespołów którym przewodzisz. Rozwijanie swoich mocnych stron wymaga czasu, talentu, umiejętności i wiedzy.

Rozpocznij ten proces z nami.

Naukowcy Gallupa od lat badają liderów i menedżerów, aby odkryć, co łączy najlepszych liderów i jak rozwijać te cechy przywódcze. Przebadali ponad 1 milion zespołów roboczych, przeprowadzili 20 000 szczegółowych wywiadów z przywódcami i ponad 10 000 indywidualnych współpracowników.

Ten warsztat przywódczy pomoże Ci poznać elementy ważne do stawania się skuteczniejszym liderem, poprzez poznanie swoich mocnych stron, inwestowanie w mocne strony zespołu oraz zrozumienie i zaspokojenie podstawowych potrzeb osób w Twoim zespole. Jeśli zostaną zaspokojone, mogą zwiększyć zaangażowanie zespołu, tworzą synergię zespołu i napędzają indywidualne i zespołowe wyniki w różnych działach.

Menedżerowie najpierw odkrywają własne talenty i mocne strony, a następnie uczą się, jak wykorzystywać swoje mocne strony do zarządzania, rozwijania, trenowania i motywowania innych. Będą również w stanie wykreślić mocne strony swoich zespołów w oparciu o cztery domeny mocnych stron przywódczych (wykonywanie, wywieranie wpływu, budowanie relacji i myślenie strategiczne) . Daje uczestnikom wnikliwą mapę drogową dla wiodących zespołów i ludzi w kierunku lepszej przyszłości.

CO OTRZYMASZ?

Szczegóły warsztatu przywództwa opartego na mocnych stronach:

  • Aktywny warsztat z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń
  • Obejmuje assesment online Gallup Clifton for Leaders
  • Zindywidualizowany profil przywódczy
  • Indywidualna sesja feedbackowa 60 minutowa
  • Prowadzone warsztaty przez eksperta, certyfikowanego coacha Gallupa
  • Dostarczono dodatkowe materiały dotyczące przywództwa oparte na mocnych stronach

RAPORT

Raport CliftonStrengths for Leaders pomaga liderom (na każdym poziomie) dowiedzieć się, jak najlepiej wykorzystać własne talenty, prowadzić innych do sukcesu i angażującą kulturę dla swojej organizacji. Raport CliftonStrengths for Leaders zawiera 10 dominujących talentów na podstawie Twoich odpowiedzi na ocenę CliftonStrengths.

Raport CliftonStrengths for Leaders, zawierający taktyczne elementy działania i pytania refleksyjne, które pomogą Ci zbudować większą świadomość siebie, będzie narzędziem, którego potrzebujesz, aby osiągnąć doskonałość przywódczą.

Dowiesz się, w jaki sposób naturalnie się wyróżniasz i staniesz się bardziej świadomy tego, jak te talenty łączą się z Twoją rolą lidera. Lepsze zrozumienie tego, w jaki sposób Twoje mocne strony ujawniają się w Twojej roli i sprawdzisz czy Twoje talenty są wykorzystywane. Liderzy, którzy wiedzą, jak i dlaczego przewodzą, mogą ukierunkować swoje przywództwo na osiąganie lepszych wyników. Czy dobrze znasz siebie?

Dla kogo jest to szkolenie:

  • Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników
  • liderzy przełożonych, menedżerów, dyrektorów, starszych liderów i osoby o wysokim potencjale

Rezultaty:

  • Poznanie swoich TOP 5 talentów Gallupa – opisanych w raporcie „Signature”
  • Poznanie swoich TOP 10 talentów Gallupa
  • Zrozumienie działania skutecznych zespołów i partnerstw
  • Wykorzystanie indywidualnych talentów w zarządzaniu sobą
  • Indywidualny plan rozwoju biznesu i sprzedaży oparty na mocnych stronach
  • Instrukcje korzystania z tego raportu dzisiaj i w przyszłości
  • Jak Twoje mocne strony przyczyniają się do Twojego sukcesu
  • Jak Twoje mocne strony mogą przeszkodzić Ci w osiągnięciu sukcesu
  • Elementy akcji, które możesz wdrożyć natychmiast
  • Praktyczny zarys realizacji Twoich celów
  • Raport CliftonStrengths for Leaders to narzędzie, za pomocą którego możesz powiązać swoje unikalne mocne strony z codziennymi zadaniami na swoim stanowisku.

Badania pokazują, że kiedy budujesz swoje działania na swoich mocnych stronach, masz szansę na świetne wyniki.

Wykorzystanie tego, co robisz dobrze (swoich mocnych stron), zwiększa efektywność zespołów którym przewodzisz. Rozwijanie swoich mocnych stron wymaga czasu, talentu, umiejętności i wiedzy.

Rozpocznij ten proces z nami.

Naukowcy Gallupa od lat badają liderów i menedżerów, aby odkryć, co łączy najlepszych liderów i jak rozwijać te cechy przywódcze. Przebadali ponad 1 milion zespołów roboczych, przeprowadzili 20 000 szczegółowych wywiadów z przywódcami i ponad 10 000 indywidualnych współpracowników.

Ten warsztat przywódczy pomoże Ci poznać elementy ważne do stawania się skuteczniejszym liderem, poprzez poznanie swoich mocnych stron, inwestowanie w mocne strony zespołu oraz zrozumienie i zaspokojenie podstawowych potrzeb osób w Twoim zespole. Jeśli zostaną zaspokojone, mogą zwiększyć zaangażowanie zespołu, tworzą synergię zespołu i napędzają indywidualne i zespołowe wyniki w różnych działach.

Menedżerowie najpierw odkrywają własne talenty i mocne strony, a następnie uczą się, jak wykorzystywać swoje mocne strony do zarządzania, rozwijania, trenowania i motywowania innych. Będą również w stanie wykreślić mocne strony swoich zespołów w oparciu o cztery domeny mocnych stron przywódczych (wykonywanie, wywieranie wpływu, budowanie relacji i myślenie strategiczne) . Daje uczestnikom wnikliwą mapę drogową dla wiodących zespołów i ludzi w kierunku lepszej przyszłości.

CO OTRZYMASZ?

Szczegóły warsztatu przywództwa opartego na mocnych stronach:

  • Aktywny warsztat z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń
  • Obejmuje assesment online Gallup Clifton for Leaders
  • Zindywidualizowany profil przywódczy
  • Indywidualna sesja feedbackowa 60 minutowa
  • Prowadzone warsztaty przez eksperta, certyfikowanego coacha Gallupa
  • Dostarczono dodatkowe materiały dotyczące przywództwa oparte na mocnych stronach

RAPORT

Raport CliftonStrengths for Leaders pomaga liderom (na każdym poziomie) dowiedzieć się, jak najlepiej wykorzystać własne talenty, prowadzić innych do sukcesu i angażującą kulturę dla swojej organizacji. Raport CliftonStrengths for Leaders zawiera 10 dominujących talentów na podstawie Twoich odpowiedzi na ocenę CliftonStrengths.

Raport CliftonStrengths for Leaders, zawierający taktyczne elementy działania i pytania refleksyjne, które pomogą Ci zbudować większą świadomość siebie, będzie narzędziem, którego potrzebujesz, aby osiągnąć doskonałość przywódczą.

Dowiesz się, w jaki sposób naturalnie się wyróżniasz i staniesz się bardziej świadomy tego, jak te talenty łączą się z Twoją rolą lidera. Lepsze zrozumienie tego, w jaki sposób Twoje mocne strony ujawniają się w Twojej roli i sprawdzisz czy Twoje talenty są wykorzystywane. Liderzy, którzy wiedzą, jak i dlaczego przewodzą, mogą ukierunkować swoje przywództwo na osiąganie lepszych wyników. Czy dobrze znasz siebie?

Dla kogo jest to szkolenie:

  • Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników
  • liderzy przełożonych, menedżerów, dyrektorów, starszych liderów i osoby o wysokim potencjale

Rezultaty:

  • Poznanie swoich TOP 5 talentów Gallupa – opisanych w raporcie „Signature”
  • Poznanie swoich TOP 10 talentów Gallupa
  • Zrozumienie działania skutecznych zespołów i partnerstw
  • Wykorzystanie indywidualnych talentów w zarządzaniu sobą
  • Indywidualny plan rozwoju biznesu i sprzedaży oparty na mocnych stronach
  • Instrukcje korzystania z tego raportu dzisiaj i w przyszłości
  • Jak Twoje mocne strony przyczyniają się do Twojego sukcesu
  • Jak Twoje mocne strony mogą przeszkodzić Ci w osiągnięciu sukcesu
  • Elementy akcji, które możesz wdrożyć natychmiast
  • Praktyczny zarys realizacji Twoich celów
  • Raport CliftonStrengths for Leaders to narzędzie, za pomocą którego możesz powiązać swoje unikalne mocne strony z codziennymi zadaniami na swoim stanowisku.

Program może być rozszerzony o udział innego dodatkowo trenera z obszarów sprzedaży i powiększony o 1 dzień.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

  • Filozofia podejście do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
  • Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
  • Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
  • Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
  • Praca z raportem CliftonStrengths forSales
  • Wstęp do Strenghts By leadership
    • Co robią najbardziej efektywni liderzy?
    • Dlaczego ludzie za mną podążają?
  • Inwestowanie w swoje mocne strony
  • Raport
  • Liderzy w Twoim życiu – refleksje
  • Jakim liderem jestem?
  • Jaki jest mój dominujący styl?
  • Jakie są moje mocne strony
  • Na co powinieniem uważać w swojej roli
  • Jak komunikować zespołowi o swoim stylu – elementy expose
  • 4 domeny Leadership Strength
  • Zespół zbudowany w oparciu o mocne strony.
  • Potrzeby ludzi który przewodzisz
  • Jak możesz wykorzystać swoje 34 talenty by przewodzić innym. Case study
  • Jak możesz projektować produktywne partnerstwa w swoim zespole i dla siebie
  • Twoje naturalne talenty a rola lidera
  • Poznanie wybranych technik komunikacji, wpływu, negocjacji do danych typów osobowości
  • Różne 4 domeny– Jak je rozpoznawać i reagować na ich potrzeby
  • Indywidualne style komunikowania się a talenty
  • Trafny dobór stylów przywódczych i adekwatne stosowanie odpowiednich narzędzi
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do poprawy wyników sprzedaży
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do budowania relacji
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do zarządzanie innymi
  • Twój indywidualny plan rozwoju – Twoje talenty użyte do realizacji celów.
  • Filozofia podejście do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
  • Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
  • Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
  • Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
  • Praca z raportem CliftonStrengths forSales
  • Wstęp do Strenghts By leadership
    • Co robią najbardziej efektywni liderzy?
    • Dlaczego ludzie za mną podążają?
  • Inwestowanie w swoje mocne strony
  • Raport
  • Liderzy w Twoim życiu – refleksje
  • Jakim liderem jestem?
  • Jaki jest mój dominujący styl?
  • Jakie są moje mocne strony
  • Na co powinieniem uważać w swojej roli
  • Jak komunikować zespołowi o swoim stylu – elementy expose
  • 4 domeny Leadership Strength
  • Zespół zbudowany w oparciu o mocne strony.
  • Potrzeby ludzi który przewodzisz
  • Jak możesz wykorzystać swoje 34 talenty by przewodzić innym. Case study
  • Jak możesz projektować produktywne partnerstwa w swoim zespole i dla siebie
  • Twoje naturalne talenty a rola lidera
  • Poznanie wybranych technik komunikacji, wpływu, negocjacji do danych typów osobowości
  • Różne 4 domeny– Jak je rozpoznawać i reagować na ich potrzeby
  • Indywidualne style komunikowania się a talenty
  • Trafny dobór stylów przywódczych i adekwatne stosowanie odpowiednich narzędzi
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do poprawy wyników sprzedaży
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do budowania relacji
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do zarządzanie innymi
  • Twój indywidualny plan rozwoju – Twoje talenty użyte do realizacji celów.

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Gallup
  • CliftonStrengths
  • raport Gallup
  • praca z talentami
  • mocne strony

TRENERZY SZKOLENIA  Z PRZYWÓDZTWA

OPINIE O SZKOLENIACH

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Ilona Ziętkowska


Project Manager
tel.: 517 081 300
i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska

Ilona Ziętkowska


Project Manager
tel.: 517 081 300
i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia menadżerskie

Wersja online: Siła i Odporność Menedżera - Trening Online

Odporność i wytrwałość, otwartość na zmiany, umiejętność kontroli emocji i skuteczne zarządzanie stresem to umiejętności niezbędne w dzisiejszym świecie. Dla menedżerów chcących poznać sztukę wytrwałości i kontroli emocji szkolenie to będzie idealnym rozwiązaniem. Siła i odporność menedżera buduję siłę i odporność zespołu – a jest to w dzisiejszych czasach więcej niż pożądane.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Efektywne spotkania biznesowe online - szkolenie poświęcone jest efektywności spotkań w modelu online lub hybrydowym (cześć uczestników stacjonarnie, część online). Kiedy coraz więcej pracowników pracuje online, zmieniła się również forma spotkań. Za tym pojawiły się też wyzwania i problemy, które adresują pracownicy: od ogromnej ilości spotkań, której nie sposób sprostać, po ich skrajną nieefektywność.

Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Szkolenia dla liderów z przywództwa

Szkolenia dla liderów to kluczowy element w doskonaleniu umiejętności kadry zarządzającej. Przywództwo jest dużo więcej niż tylko kierowanie zespołem – to zdolność do angażowania, motywowania i inspiracji. Trening przywództwa pozwala uczestnikom praktycznie nauczyć się, jak efektywnie komunikować swoje cele, jak zrozumieć potrzeby grupy i jak skutecznie zarządzać zasobami.

Kompetencje przywódcze a umiejętności

Kompetencje przywódcze to nie tylko umiejętności interpersonalne, ale również umiejętność budowania zespołu, delegowania zadań i adaptacji do szybko zmieniających się warunków. Praktyczny trening przywództwa pomaga liderom rozwijać te kluczowe umiejętności, co pozwala im lepiej zarządzać zespołami i osiągać lepsze wyniki.

Szkolenia menadżerskie

Szkolenia menadżerskie skupiają się na rozwijaniu umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania na różnych poziomach stanowisk. Kadra zarządzająca uczy się, jak lepiej zarządzać zasobami, jak efektywnie komunikować się z zespołami i jak skutecznie kierować organizacją.

Szkolenie leadership w Konsorcjum Szkoleniowo-Doradczym Gamma

Nasze Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze oferuje szereg szkoleń dla liderów, które pomagają w rozwijaniu kluczowych kompetencji przywódczych. Nasze szkolenia są praktyczne i skupiają się na rzeczywistych wyzwaniach, z jakimi liderzy muszą się zmierzyć. Nasza firma to wieloletnie doświadczenie i sprawdzone metody, które pomogą każdemu liderowi stać się skuteczniejszym.

kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.