Badania pokazują, że kiedy budujesz swoje działania na swoich mocnych stronach, masz szansę na świetne wyniki.

Wykorzystanie tego, co robisz dobrze (swoich mocnych stron), zwiększa efektywność zespołów którym przewodzisz. Rozwijanie swoich mocnych stron wymaga czasu, talentu, umiejętności i wiedzy.

Rozpocznij ten proces z nami.

Naukowcy Gallupa od lat badają liderów i menedżerów, aby odkryć, co łączy najlepszych liderów i jak rozwijać te cechy przywódcze. Przebadali ponad 1 milion zespołów roboczych, przeprowadzili 20 000 szczegółowych wywiadów z przywódcami i ponad 10 000 indywidualnych współpracowników.

Ten warsztat przywódczy pomoże Ci poznać elementy ważne do stawania się skuteczniejszym liderem, poprzez poznanie swoich mocnych stron, inwestowanie w mocne strony zespołu oraz zrozumienie i zaspokojenie podstawowych potrzeb osób w Twoim zespole. Jeśli zostaną zaspokojone, mogą zwiększyć zaangażowanie zespołu, tworzą synergię zespołu i napędzają indywidualne i zespołowe wyniki w różnych działach.

Menedżerowie najpierw odkrywają własne talenty i mocne strony, a następnie uczą się, jak wykorzystywać swoje mocne strony do zarządzania, rozwijania, trenowania i motywowania innych. Będą również w stanie wykreślić mocne strony swoich zespołów w oparciu o cztery domeny mocnych stron przywódczych (wykonywanie, wywieranie wpływu, budowanie relacji i myślenie strategiczne) . Daje uczestnikom wnikliwą mapę drogową dla wiodących zespołów i ludzi w kierunku lepszej przyszłości.

CO OTRZYMASZ?

Szczegóły warsztatu przywództwa opartego na mocnych stronach:

• Aktywny warsztat z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń
• Obejmuje assesment online Gallup Clifton for Leaders
• Zindywidualizowany profil przywódczy
• Indywidualna sesja feedbackowa 60 minutowa
• Prowadzone warsztaty przez eksperta, certyfikowanego coacha Gallupa
• Dostarczono dodatkowe materiały dotyczące przywództwa oparte na mocnych stronach

RAPORT

Raport CliftonStrengths for Leaders pomaga liderom (na każdym poziomie) dowiedzieć się, jak najlepiej wykorzystać własne talenty, prowadzić innych do sukcesu i angażującą kulturę dla swojej organizacji. Raport CliftonStrengths for Leaders zawiera 10 dominujących talentów na podstawie Twoich odpowiedzi na ocenę CliftonStrengths.

Raport CliftonStrengths for Leaders, zawierający taktyczne elementy działania i pytania refleksyjne, które pomogą Ci zbudować większą świadomość siebie, będzie narzędziem, którego potrzebujesz, aby osiągnąć doskonałość przywódczą.

Dowiesz się, w jaki sposób naturalnie się wyróżniasz i staniesz się bardziej świadomy tego, jak te talenty łączą się z Twoją rolą lidera. Lepsze zrozumienie tego, w jaki sposób Twoje mocne strony ujawniają się w Twojej roli i sprawdzisz czy Twoje talenty są wykorzystywane. Liderzy, którzy wiedzą, jak i dlaczego przewodzą, mogą ukierunkować swoje przywództwo na osiąganie lepszych wyników. Czy dobrze znasz siebie?

Dla kogo jest to szkolenie:

• Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników
• liderzy przełożonych, menedżerów, dyrektorów, starszych liderów i osoby o wysokim potencjale

Rezultaty:

• Poznanie swoich TOP 5 talentów Gallupa – opisanych w raporcie „Signature”
• Poznanie swoich TOP 10 talentów Gallupa
• Zrozumienie działania skutecznych zespołów i partnerstw
• Wykorzystanie indywidualnych talentów w zarządzaniu sobą
• Indywidualny plan rozwoju biznesu i sprzedaży oparty na mocnych stronach
• Instrukcje korzystania z tego raportu dzisiaj i w przyszłości
• Jak Twoje mocne strony przyczyniają się do Twojego sukcesu
• Jak Twoje mocne strony mogą przeszkodzić Ci w osiągnięciu sukcesu
• Elementy akcji, które możesz wdrożyć natychmiast
• Praktyczny zarys realizacji Twoich celów
• Raport CliftonStrengths for Leaders to narzędzie, za pomocą którego możesz powiązać swoje unikalne mocne strony z codziennymi zadaniami na swoim stanowisku.

• Filozofia podejście do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
• Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
• Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
• Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
• Praca z raportem CliftonStrengths forSales
• Wstęp do Strenghts By leadership
  • Co robią najbardziej efektywni liderzy?
  • Dlaczego ludzie za mną podążają?
• Inwestowanie w swoje mocne strony
• Raport
• Liderzy w Twoim życiu – refleksje
• Jakim liderem jestem?
• Jaki jest mój dominujący styl?
• Jakie są moje mocne strony
• Na co powinieniem uważać w swojej roli
• Jak komunikować zespołowi o swoim stylu – elementy expose
• 4 domeny Leadership Strength
• Zespół zbudowany w oparciu o mocne strony.
• Potrzeby ludzi który przewodzisz
• Jak możesz wykorzystać swoje 34 talenty by przewodzić innym. Case study
• Jak możesz projektować produktywne partnerstwa w swoim zespole i dla siebie
• Twoje naturalne talenty a rola lidera
• Poznanie wybranych technik komunikacji, wpływu, negocjacji do danych typów osobowości
• Różne 4 domeny– Jak je rozpoznawać i reagować na ich potrzeby
• Indywidualne style komunikowania się a talenty
• Trafny dobór stylów przywódczych i adekwatne stosowanie odpowiednich narzędzi
• Wykorzystanie swoich mocnych stron do poprawy wyników sprzedaży
• Wykorzystanie swoich mocnych stron do budowania relacji
• Wykorzystanie swoich mocnych stron do zarządzanie innymi
• Twój indywidualny plan rozwoju – Twoje talenty użyte do realizacji celów.