Badania pokazują, że kiedy budujesz swoje działania na swoich mocnych stronach, masz szansę na świetne wyniki. Wykorzystanie tego, co robisz dobrze (swoich mocnych stron), zwiększa efektywność zespołów którym przewodzisz. Rozwijanie swoich mocnych stron wymaga czasu, talentu, umiejętności i wiedzy.

Rozpocznij ten proces z nami. Menedżerowie są najważniejszym czynnikiem w budowaniu odnoszących sukcesy zespołów. Udana praca zespołowa i zaangażowanie zaczynają się na poziomie indywidualnym CliftonStrengths pomaga menedżerom zrozumieć ich zespół jako całość.

Rola menedżerowa jest ważna, bo odpowiadają oni za 70% zaangażowania pracowników.
Dlaczego dobra praca zespołowa ma znaczenie? Dlaczego rola menadżera jest tak ważna?

Badania Gallupa oparte na wynikach ankiety Q 12 przeprowadzonej wśród ponad 1,8 miliona pracowników w ponad 82 000 zespołów w organizacjach z prawie 50 branż, wykazało bezpośrednie zależności między zaangażowaniem pracowników a wynikami na poziomie zespołu i organizacji, takimi jak:

• wyższą sprzedaż i rentowność
• większa produktywność
• mniejsza rotacja i absencja

Skuteczna praca zespołowa zaczyna się na poziomie indywidualnym. Podobnie jak zaangażowanie zespołu.

Co dostanę?

• Opisy tematyczne specyficzne dla menedżera
• Jak każdy motyw przyczynia się do Twojego sukcesu
• Jak każdy temat może stanąć na drodze do Twojego sukcesu
• Działania, które pomogą Ci lepiej trenować, przewodzić i komunikować się z zespołem
• Pytania refleksyjne, do których możesz wracać raz po raz
• Zasób stworzony, aby pomóc Ci osiągnąć Twoje największe cele
• Raport CliftonStrengths for Managers to narzędzie, które pomaga połączyć Twoje unikalne mocne strony z wynikami wydajności Twojego zespołu.

CO OTRZYMASZ?

Szczegóły warsztatu przywództwa opartego na mocnych stronach

• Aktywny warsztat z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń
• Obejmuje assesment online Gallup Clifton for Leaders
• Zindywidualizowany profil przywódczy
• Indywidualna sesja feedbackowa 60 minutowa
• Prowadzone warsztaty przez eksperta, certyfikowanego coacha Gallupa
• Dostarczono dodatkowe materiały dotyczące przywództwa oparte na mocnych stronach
• Dodatkowe zasoby dla menedżerów i zespołów

Otrzymasz kod umożliwiający przystąpienie do znanego na całym świecie testu CliftonStrengths, który ujawni Twoje wyjątkowe talenty i mocne strony.

Uzbrojony w te informacje, skorzystasz z sesji feedbackowej oraz szkolenia.

Dla kogo jest to szkolenie:

• Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników
• Osoby które przygotowywane są do roli menadżera.
• Menedżerowie osób lub procesów, którzy chcą odkryć, jak wykorzystać swoje mocne strony, aby poprawić sposób kierowania zespołami lub zarządzania zadaniami.
• Liderzy HR, którzy chcą lepszego sposobu na rozwój swoich menedżerów.
• Ten Warsztat może również służyć jako narzędzie wprowadzające dla nowych menedżerów.
• Aspirujących menedżerów, którzy chcą dowiedzieć się, jak najlepiej przewodzić zespołowi, wykorzystując swoje mocne strony i zainwestować w ich rozwój jako menedżera, zanim jeszcze zaczną nim być.

Rezultaty:

• Poznanie swoich TOP 5 talentów Gallupa – opisanych w raporcie „Signature”
• Poznanie swoich TOP 10 talentów Gallupa w spersonalizowanym raporcie uwzględniającym obszar bycia menadżerem.
• Zrozumienie działania skutecznych menadżeróe, zespołów i partnerstw
• Wykorzystanie indywidualnych talentów w zarządzaniu zespołem.

• Raport i instrukcje korzystania z niego dzisiaj i w przyszłości
• Elementy akcji, które możesz wdrożyć natychmiast i praktyczny zarys realizacji Twoich celów
• Warsztaty i badanie CliftonStrengths to narzędzie, za pomocą którego możesz powiązać swoje unikalne mocne strony z codziennymi zadaniami na swoim stanowisku i wykorzystać je w swojej roli.

• Filozofia podejście do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
• Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
• Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
• Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
• Praca z raportem CliftonStrengths forSales
• Wstęp do Strenghts By leadership
  • Co robią najbardziej efektywni liderzy?
  • Dlaczego ludzie za mną podążają?
• Inwestowanie w swoje mocne strony
• Praca z indywidualnym raportem
• Menadżerowie w Twoim życiu – refleksje
• Charakterystyka pracy typowego menedżera w Polsce
• Jakim menadżerem jestem?
• Charakterystyka pracy typowego menedżera w Polsce
• Rola menedżera w doskonaleniu pracy zespołowej w miejscu pracy
• Budowanie autorytetu menadżera na swoich talentach
• Jaki jest mój dominujący styl?
• Jakie są moje mocne strony
• Zacznij od poznania CliftonStrengths pracowników, odkryj talenty i mocne strony każdego członka zespołu. Poznasz co każdy Twój pracownik robi najlepiej.
• Wykorzystasz tę wiedzę do budowania zespołu, który ma wspólny cel i dobrze ze sobą współpracuje. Atmosferę w której ludzie są doceniania za talent i za dobrze wykonaną pracę.
• Znając talenty swoich ludzi możesz zachęcać ich do rozwoju osobistego i zawodowego z uwzględnieniem spersonalizowanych potrzeb.
• Czym tak naprawdę jest zaangażowanie pracowników?
• Odkryj prawdziwe motory zaangażowania i killerów motywacji- pomysły na działania zespołowe i gotowe pytania coachingowe z których możesz skorzystać.
• Dowiesz się na co powonieniem uważać w swojej roli.
• Jak komunikować zespołowi o swoim stylu – elementy expose
• 4 domeny Leadership Strength
• Zespół zbudowany w oparciu o mocne strony – inspiracja od Gallupa
• Główne potrzeby ludzi który przewodzisz
• Jak możesz wykorzystać swoje 34 talenty by przewodzić innym – Case study.
• Jak możesz projektować produktywne partnerstwa w swoim zespole i dla siebie
• Twoje naturalne talenty a rola lidera
• Różne 4 domeny– Jak je rozpoznawać i reagować na ich potrzeby
• Indywidualne style komunikowania się a talenty
• Wykorzystanie swoich mocnych stron do realizacji celów
• Wykorzystanie swoich mocnych stron do budowania relacji
• Wykorzystanie swoich mocnych stron do zarządzanie innymi
• Twój indywidualny plan rozwoju – Twoje talenty użyte do realizacji celów.