W raporcie HR Game Changers wskazujemy kluczowe obszary, w które warto inwestować, aby przygotować organizację i pracowników na wyzwania świata VUCA / BANI. Pierwszym krokiem do zmiany jest zbudowanie świadomości i motywacji do wykonania ruchu we właściwym kierunku.

Wierzymy, że nasz raport przygotowuje właśnie do tego. Kolejnymi krokami jest wybór odpowiednich działań i osadzenie ich w kontekście organizacyjnym (z uwzględnieniem celów, metryk i łańcucha wartości HR).

Dlatego do każdego z Game Changer’ów przygotowaliśmy ścieżkę rozwiązań. Pierwsze informacje znajdziecie Państwo w naszym serwisie internetowym, po więcej zapraszamy do rozmów z naszymi ekspertami i kierownikami projektów rozwojowych.

ŚCIEŻKI ROZWIĄZAŃ:

Bezpieczeństwo psychologiczne

• Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach,
• Rozwój umiejętności kształtowania bezpieczeństwa psychologicznego przez menedżerów,
• Kształtowanie kultury bezpieczeństwa psychologicznego,
• Wdrożenia systemowe

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Learning Agility

• Selfawareness,
• Mental Agility,
• People Agility,
• Change Agility,
• Result Agility,
• Sales Agility,
• Budowa kultury continous improvement

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Accountability

• Budowa kultury współodpowiedzialności,
• Rozwój współodpowiedzialności dla poszczególnych poziomów menedżerskich – od top managementu, przez middle management do menedżerów liniowych,
• Rozwój accountability u pracowników

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Metakompetencje emocjonalne

• Samoświadomość emocjonalna,
• Pojemnosć emocjonalna,
• Emocjonalna koherencja,
• Rezyliencja / odporność psychiczna,
• Konstruktywna empatia,
• Systemowe procesy podnoszące umiejętności zarządzania emocjami własnymi i towarzyszenia w emocjach innych.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

ZAPRASZAMY DO KONTAKTU!