Fundamenty skuteczności

Excellent Leader Program to nie tylko 4 sesje szkoleniowe, ale również przestrzeń pomiędzy nimi. Materiały inspiracyjne w postaci podcast’ów, nagrań video, pigułek wiedzy i zadań poszkoleniowych sprawiają, że przestrzeń rozwojowa rozszerza się na cały okres programu oraz czas po jego zakończeniu.

Peer mentoring - grupa na Whatsapp’ie

Dobór uczestników w pary bądź zespoły, które będą wspierały się we wdrażaniu praktyk leadershipowych pozwoli na wymianę doświadczeń między uczestnikami. Grupa szkoleniowa otrzymuje tym kanałem materiały inspiracyjne, zadania wdrożeniowe, jest możliwość wymiany doświadczeń i poszukiwać od siebie nawzajem pomocy.

Zadania pre i postzkoleniowe (tzw. Pre-work i Post-Work)

Uczestnicy w ramach arkusza SSK będą zobowiązywali się do pewnych wdrożeń. Wdrożenia mogą dotyczyć praktyki menedżerskiej bądź zdobycia dodatkowej wiedzy na temat zespołu:

Np. Stworzenie mapy retencji swojego zespołu
Np. Przeprowadzenie ankiety Q12 Gallupa dla swojego zespołu

Crash meeting® – uczymy się na potknięciach innych

Crash meeting to spotkanie wyłącznie dla uczestników szkolenia. Managerowie dzielą się swoimi dokonaniami, ale również potknięciami w pobudzaniu zespołu do działania.

Co nas wyróżnia?

Poszczególne sesje są ze sobą powiązane i stanowią zintegrowaną całość zrealizowaną w oparciu o symulacje, gry, studia przypadków i praktyczne warsztaty rozwoju umiejętności liderskich.
Zajęcia prowadzone są przez praktyków biznesu i zarządzania, którzy dzielą się swoim wieloletnim doświadczeniem. W roli mentorów i konsultantów są dla uczestników dostępni także między sesjami.
Skupiamy się na rozwijaniu umiejętności liderskich rzeczywiście niezbędnych dla osiągania celów osobistych i zadań organizacji, stosujemy zasadę evidence-based, co oznacza, że wiedza którą przekazujemy oparta została na rozwiązaniach i narzędziach sprawdzonych w praktyce.
Proponujemy dogodne terminy sesji a w przypadku niemożności wzięcia udziału w zajęciach możliwość uczestniczenia w zajęciach z inną grupą.
Inicjujemy pracę między zajęciami w oparciu o zadania wdrożeniowe przed sesjami i konsultacje po zakończeniu poszczególnych modułów.
Dajemy możliwość dalszego rozwoju kompetencji uczestników w ramach licznych szkoleń specjalistycznych dostępnych w ofercie Gamma.
Program zajęć współtworzą osoby biorące udział w programie (ankieta oczekiwań przed rozpoczęciem każdej edycji).
Kameralne grupy liczące maksymalnie 12 osób.