Digital & Implementation Learning

Grupa na Whatsapp’ie

Grupa szkoleniowa otrzymuje tym kanałem materiały inspiracyjne, zadania wdrożeniowe, mogą dzielić się swoimi doświadczeniami, poszukiwać od siebie nawzajem pomocy

Zadania przedszkoleniowe (tzw. Pre-Work)

Zadania mogą pełnić rolę uświadamiającą obecny stan rzeczy i budować motywację do zmiany bądź służyć zapoznaniu się z fragmentem teorii, aby pełniej korzystać z sesji szkoleniowych
Np. Rozpisanie priorytetów swoich pracowników, a następnie poproszenie ich o to samo, nie pokazując stworzonej przez siebie hierarchii zadań

Np. Pigułka wiedzy z przykładami każdego z fundaementów Learning Agility w różnych organizacjach i zadanie, aby zastanowić się, które z tych praktyk można wdrożyć w zespole

Zadania poszkoleniowe (tzw. Post-Work)

Uczestnicy w ramach arkusza SSK będą zobowiązywali się do pewnych wdrożeń. Wdrożenia mogą dotyczyć praktyki LA bądź zdobycia dodatkowej wiedzy na temat zespołu:
Np. Stworzenie mapy T-Shape swoich pracowników

Crash meeting® – uczymy się na potknięciach innych

Crash meeting to spotkanie wyłącznie dla uczestników szkolenia. Managerowie dzielą się swoimi dokonaniami, ale również potknięciami w pobudzaniu zespołu  do działania.

Pigułki wiedzy

Celem zastosowania pigułek wiedzy jest łączenie poszczególnych etapów projektu poprzez działania pomiędzy sesjami – tworzenie spójnego procesu , utrwalanie i rozszerzanie wiedzy zdobytej podczas warsztatów, przygotowanie do uczestnictwa w kolejnych warsztatach aktywizowanie uczestników poprzez pracę indywidualną i współpracę.