Trenerzy są mocną stroną Akademii LEARNING AGILITY PROGRAM
Trenerzy
Wieloletni staż menedżerski, doświadczenie trenerskie w prowadzeniu setek dni szkoleniowych dla kadry kierowniczej powoduje, że trenerzy rozumieją wyzwania stojące przed uczestnikami i mogą zaproponować sprawdzone w praktyce rozwiązania.
Menedżerowie, doświadczeni trenerzy. Eksperci, którzy uważnie wsłuchują się w potrzeby uczestników i nie pozostawiają tematów bez rozwiązań. Łączy ich orientacja na rezultat, tutaj będzie to dostarczenie skutecznych technik menedżerskich i wskazówek jak je wdrożyć w rzeczywistości uczestników.
To, co czyni LEARNING AGILITY PROGRAM wyjątkowym to osoby prowadzących. Doświadczeni menedżerowie, pasjonaci swojego zawodu czerpiący satysfakcję z dzielenia się wiedzą i dostarczania najnowszych narzędzi menedżerskich sprawdzonych na polskim rynku.
To dzięki ich wiedzy, doświadczeniu i charyzmie uczestnicy wyjdą z umiejętnościami pozwalającymi na podniesienie poziomu zarzadzania zespołem i pracownikami.
Wiktor Sigiel
Od ponad 20 lat zajmuje się wdrażaniem nowych produktów, usług i rozwiązań na polskim rynku, a przez ostatnich 10 lat, również na innych rynkach europejskich. Każde wdrożeń było spowodowane koniecznością lub potrzebą dostosowania się do ZMIAN, które zaszły w otoczeniu, ale jednocześnie każde moje kolejne wdrożenie wywoływało ZMIANĘ w otoczeniu. To, czego osobiście doświadczam, to coraz WIĘKSZA liczba zmian zachodzących coraz szybciej w otoczeniu. Specjalizuje się w Zarządzaniu Projektem, Zarządzaniu Zmianą, Wdrażaniu Strategii, Przywództwie, Motywacji, Coachingu. Koncentruje czas i uwagę uczestników na rzeczach najważniejszych, decydujących o wzroście skuteczności. Swoje doświadczenie firm jak: Polfa Kutno (TEVA), Delphi, Imperial Tobacco, Prima (Sara Lee Group), Polpharma,Bridgestone Poznań, Autoliv, PKN Orlen, AMICA Wronki. Przykładowe certyfikaty trenerskie: Leadership Programme – Metsa, Espoo (2013), AIM in Practice – IMA, London (2011), AIM, Change Management Methodology.
Kamil Tomala
Certyfikowany coach i trener przywództwa w zespole The John Maxwell Team – międzynarodowej organizacji, zrzeszającej coachów, trenerów i mówców w 124 krajach na świecie. Przez ponad 5 lat był menedżerem w jednej z największych korporacji IT, gdzie zajmował się zarządzaniem zespołem oraz projektami dla klientów firmy, a także wdrażaniem procesów naprawczych i rozwojowych. Od 9 lat kształtuje liderów w Polsce prowadząc warsztaty z zakresu przywództwa, odnajdywania i zarządzania talentami w organizacji, a także kształtowania liderów i wystąpień biznesowych. Pełnił z sukcesem rolę doradczą w projekcie mającym na celu przygotowanie strategii wejścia i wprowadzenie na rynek polski największej na świecie firmy z branży nieruchomości - Kellwe William. Pod udanym wejściu firmy na rynek został poproszony o wsparcie doradcze jako współpracujący Dyrektor działu szkoleń w Keller Williams Poland oraz trener w Keller Williams University Poland, która rozwija liderów w branży nieruchomości w całej Polsce. Od 2017 roku jest wykładowcą w The John Maxwell Team Poland, gdzie uczy przyszłych trenerów przywództwa, mówców i przedsiębiorców.
Karolina Olszyńska
Trener Biznesu, Moderator Design Thinking, Konsultant w obszarze sprzedaży. Certyfikowana Moderatorka Design Thinking, metody która pozwala na tworzenie produktów i usług w oparciu o głębokie potrzeby użytkownika. Dzięki pracy projektowej i interdyscyplinarnym zespołom powstają kreatywne i innowacyjne rozwiązania. Współautorka i współrealizatorka innowacyjnego programu szkoleniowo-konsultingowego skierowanego do biznesu, który wspiera budowanie strategii w oparciu o Model Biznesowy oraz dzięki metodologii Design Thinking, pomaga projektować rozwiązania, które klienci chętnie kupują.
Szczegółowy program 5 szkoleń składających się na Learning Agility Program: Sesja 1: People Agility, Sesja 2: Change Agility, Sesja 3: Results Agility, Sesja 4: Mental Agility, Sesja 5: Self-Awareness oraz Sesji nr6 – Follow Up
Szczegółowy program 5 szkoleń składających się na Learning Agility Program: Sesja 1: People Agility, Sesja 2: Change Agility, Sesja 3: Results Agility, Sesja 4: Mental Agility, Sesja 5: Self-Awareness oraz Sesji nr6 – Follow Up
Digital & Implenetation Learning to połącznie rozwiązać cyfrowych oraz tych, które są zorientowane na wdrożenie zgodnie z modelem 70/20/10. Wierzymy, że zmiana nie odbywa się na szkoleniu – szkolenie jest impulsem do transformacji, która wydarzy się po warsztacie / pomiędzy warsztatami online.
Trenerzy są mocną stroną Akademii LEARNING AGILITY PROGRAM
Wieloletni staż menedżerski, doświadczenie trenerskie w prowadzeniu setek dni szkoleniowych dla kadry kierowniczej powoduje, że trenerzy rozumieją wyzwania stojące przed uczestnikami i mogą zaproponować sprawdzone w praktyce rozwiązania.
Zaufanie budujemy przez działania i spełnione obietnice
Doświadczenie w szkoleniu kadry menedżerskiej liczmy w tysiącach dni szkoleniowych oraz dziesiątkach tysięcy kierowników i menedżerów różnego szczebla. Mieliśmy przyjemność pracować zarówno dla największych polskich firm, międzynarodowych korporacji oraz mniejszych, rodzinnych przedsiębiorstw.
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.