Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem nie jest sprawą łatwą. Rozwiejmy od razu kilka mitów. To nie jest tak, że jak dostaniesz dobrze działającą grupę, to wystarczy tylko odcinać kupony. To nie jest też tak, że wystarczy tylko rozdzielać zadania i pilnować terminów ich realizacji. Niestety, aby cały proces sprawnie się toczył, aby wszystko szło jak należy, konieczne jest zadbanie o każdego z członków zespołu i podejście indywidualne. W każdej chwili bowiem może się zdarzyć, że jeden z elementów całej układanki wypadnie i wszystko runie jak domek z kart. 
     
    Zarządzanie zespołem nie jest sprawą łatwą. Rozwiejmy od razu kilka mitów. To nie jest tak, że jak dostaniesz dobrze działającą grupę, to wystarczy tylko odcinać kupony. To nie jest też tak, że wystarczy tylko rozdzielać zadania i pilnować terminów ich realizacji. Niestety, aby cały proces sprawnie się toczył, aby wszystko szło jak należy, konieczne jest zadbanie o każdego z członków zespołu i podejście indywidualne. W każdej chwili bowiem może się zdarzyć, że jeden z elementów całej układanki wypadnie i wszystko runie jak domek z kart.
     
    Pamiętaj, że to Ty jako osoba zarządzająca odpowiadasz za podział pracy. Istotne w tym zakresie wydaje się, by każdy członek zespołu miał osobę, która w razie potrzeby będzie mogła go zastąpić. Nie ma chyba gorszej sytuacji od tej, kiedy z powodu choroby, czy urlopu jednego członka zespołu praca wszystkich innych jest niemożliwa. Nie musisz mieć od razu po dwie osoby zajmujące się tym samym, wystarczy, że będą się one orientowały w zadaniach i potrafiły zająć działką tej drugiej.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem.Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

    Odpowiadając za pracę zespołu musisz też dobrze przemyśleć kwestię udzielanych urlopów – plan urlopowy jest dobrym narzędziem, jeśli w trakcie roku okaże się jednak, że wpadnie jakieś nowe zlecenie, czy powstanie tzw. nawał pracy zaplanowany urlop możesz przesunąć. Pracownik zanim bowiem nabierze praw do pójścia na urlop musi złożyć odpowiedni wniosek. Stąd też, jeżeli nie wyrazisz zgody pomimo wcześniejszego zaplanowania, pracownik nie może rościć sobie prawa do np. zwrotu zaliczki za wycieczkę.
     
    Pracodawca ma obowiązek pokryć ewentualne koszty w przypadku kiedy już po zaakceptowaniu wniosku, lub w trakcie trwania nieobecności pracownika odwołuje go z urlopu. Samo odwołanie może nastąpić tylko w ściśle określonych przypadkach, które nie były do przewidzenia przed rozpoczęciem urlopu – to oznacza, że ściągnięcie pracownika, by stworzył comiesięczny raport nie będzie w zgodzie z prawem pracy.

    Sam proces odwoływania z urlopu musi być też przeprowadzony we właściwy sposób. By lepiej poznać przepisy w tych sprawach z pewnością przydane okaże się uczestnictwo w kursie czy szkoleniu dla kadry menadżerskiej.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    kontakt

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108

    firma szkoleniowa

    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.