Co może wpływać na brak zaangażowania pracowników?

Każdemu z nas zależy na tym, by pracować w firmie, która jest przyjazna dla pracownika. Nie da się ukryć, że nie mniej ważne jest odpowiednie wynagrodzenie, które zapewni nam godny poziom życia. Nieprzyjazne środowisko w firmie może jednak sprawić, że nawet najatrakcyjniejsze wynagrodzenie nie przekona nas do tego, aby zostać w niej na dłużej.

18 kwietnia 2019
zdjęcie - Co może wpływać na brak zaangażowania pracowników?

 Co może wpływać na brak zaangażowania pracowników?

Każdemu z nas zależy na tym, by pracować w firmie, która jest przyjazna dla pracownika. Nie da się ukryć, że nie mniej ważne jest odpowiednie wynagrodzenie, które zapewni nam godny poziom życia. Nieprzyjazne środowisko w firmie może jednak sprawić, że nawet najatrakcyjniejsze wynagrodzenie nie przekona nas do tego, aby zostać w niej na dłużej. Brak zaangażowania pracowników znacznie częściej dotyka firmy, których polityka wobec pracowników pozostawia wiele do życzenia.

Jeżeli więc nasza firma boryka się z brakiem zaangażowania pracowników, należy zastanowić się nad tym, w jaki sposób traktujemy pracowników. Kierownicy oraz szefowie zespołów muszą odpowiedzieć sobie na pytanie, czy traktują swoich podwładnych w taki sposób, w jaki sami chcieliby być traktowani. Jeżeli nie, należy rozważyć w jaki sposób można sprawić, że atmosfera w zespole się polepszy. Oprócz nieprzyjaznego środowiska, za brak zaangażowania może odpowiadać rażąco niskie wynagrodzenie. Na szczęście takie sytuacje należą już do rzadkości.

Jeżeli jednak w naszej firmie pracownicy nie otrzymują wystarczającego wynagrodzenia za świadczoną pracę, być może znalezlismy przyczynę braku ich zaangażowania. Kolejną przyczyną braku zaangażowania w zespole pracowniczym może być brak perspektyw. Nie da się bowiem ukryć, że większości pracowników zależy na zdobyciu awansu. Jeżeli nie dostajemy go mimo zaangażowania w pracę, nasza wydajność spada. Budowanie zaangażowania pracowników nie jest zadaniem łatwym.

Oczywiście najważniejsze jest wyeliminowanie przyczyny, która odpowiada za niską jakość pracy świadczonej przez pracowników. Nie zawsze jednak znamy przyczynę braku zaangażowania pracowników. Czasami zaś przyczyn jest kilka. Dobrze by było, gdyby szefowie firm zadbali o to, by osoby zajmujące kierownicze stanowiska w ich firmach mogły wziąć udział w szkoleniach, dzięki którym dowiedzą się jak motywować swoich podwładnych do pracy. Motywowanie pracowników szkolenie przyda się każdemu menedżerowi.

Osoby zajmujące stanowiska kierownicze muszą bowiem zdawać sobie sprawę z tego, że za ich sukces pośrednio odpowiadają sukcesy ich podwładnych. W interesie kierownika leży więc to, aby jego podwładny wykonywał swoją pracę w sposób sumienny. Cechy zaangażowanego pracownika to niewątpliwie punktualność, uczciwość oraz zdolność do poświęceń. Nie da się również ukryć, że bardzo dobrze byłoby, gdyby pracownik był empatyczny, bo dzięki temu będzie służył pomocą swoim kolegom z zespołu, gdy zaistnieje taka potrzeba. Nie da się ukryć, że każdemu pracownikowi przyda się również cecha, jaką jest cierpliwość. Cierpliwi ludzie znacznie częściej bowiem osiągają sukcesy. Budowanie motywacji i zarządzanie zaangażowaniem pracownika to zatem umiejętność przydatna każdemu menedżerowi.

Dzięki szkoleniu poprowadzonemu przez wykwalifikowaną oraz doświadczoną firmę kierownicy zyskują szansę na to, by opanować wspomnianą umiejętność. Szkolenia powinny być systematyczne oraz regularne. Praca z ludzmi wymaga bowiem stałego podnoszenia swoich kwalifikacji i dotyczy to zarówno umiejętności twardych jak i umiejętności miękkich. Podsumowując zebrane wyżej rozważania, z całą pewnością można wskazać, że wśród najczęstszych przyczyn braku zaangażowania wśród pracowników należy wymienić: zbyt niską płacę, brak perspektyw rozwojowych, a także niekorzystną atmosferę w firmie. Nie da się ukryć, że czasami przyczyn jest mniej, a czasami kumulują się one. Warto zaznaczyć, że wyeliminowanie przyczyny wymaga odpowiednich działań.

Osoby zatrudnione na stanowiskach kierowniczych muszą mieć świadomość tego, jak trudnym zadaniem jest odbudowa zaangażowania pracowników. Pomocne mogą być różnego rodzaju szkolenia dla kadr kierowniczych. Dzięki szkoleniom, menedżerowie zyskają szansę poznania czynników, które w znacznym stopniu odpowiadają za zaangażowanie pracowników. Aby szkolenia przyniosły oczekiwany skutek, muszą być przeprowadzane regularnie oraz systematycznie. Dobrze by również było, gdyby prowadziła je osoba doświadczona oraz właściwie wykwalifikowana.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.