Jak kierować pracownikami, by praca była efektywna?

Nie da się ukryć, że współcześnie wiele osób decyduje się założyć własną firmę. Prowadzenie własnej, dobrze prosperującej firmy nie jest jednak zadaniem łatwym. Nietrudno zauważyć, że sukces firmy zależy od wielu różnorakich czynników. Na niektóre z nich właściciele firmy mają wpływ, a na inne nie.

17 maja 2019
zdjęcie - Jak kierować pracownikami, by praca była efektywna?

 Jak kierować pracownikami, by praca była efektywna?

Nie da się ukryć, że współcześnie wiele osób decyduje się założyć własną firmę. Prowadzenie własnej, dobrze prosperującej firmy nie jest jednak zadaniem łatwym. Nietrudno zauważyć, że sukces firmy zależy od wielu różnorakich czynników. Na niektóre z nich właściciele firmy mają wpływ, a na inne nie. Nie da się ukryć, że bardzo ważna jest odpowiednia promocja dóbr oraz usług oferowanych przez firmę. Nie mniej ważna jest również dbałość o to, by oferowana usługa lub produkt były dobrej jakości. Dobrze byłoby również, gdyby w naszej firmie pracowali pracownicy, którzy są właściwie wykształceni. Oczywiście najlepiej byłoby zatrudniać osoby posiadające doświadczenie zawodowe. Doświadczenie jest szczególnie ważne, jeżeli poszukujemy osoby na stanowisko kierownicze.

Osoby zatrudnione na stanowiskach kierowniczych odpowiadają bowiem za pracę całego zespołu. Szkolenia dla team leaderów są bardzo ważne, gdyż pomagają menedżerom w zrozumieniu specyfiki ich pracy. Zarządzanie zespołem pracowniczym nie jest rzeczą łatwą. Wymaga dużej odporności na stres, stanowczości oraz autorytetu. Oczywiście znacznie łatwiej mają osoby, które są z natury pewne siebie oraz śmiałe. Najtrudniej mają rzecz jasna osoby podatne na stres. Każdy młody menedżer chciałby od razu poznać odpowiedz na pytanie jak kierować pracownikami. I choć wspomniane już szkolenia mogą być pomocne, nie da się ukryć, że każdy menedżer musi niejako wypracować własny styl zarządzania zespołem pracowniczym.

Wyróżnić można różne style zarządzania. Ważne jednak jest to, by styl rządzenia dopasować do swojego charakteru. Zdobycie autorytetu to jednak kluczowa kwestia niezależnie od tego, który styl zarządzania wybierzemy. Aby zdobyć autorytet trzeba umieć pogodzić stanowczość z wyrozumiałością. Stanowczy szefowie zespołów formułują polecenia w sposób zrozumiały i rzetelny. Nie pozwalają podwładnym na nieuzasadniony sprzeciw. Warto jednak pamiętać, że czasem nasi podwładni mogą mieć dobre pomysły. Warto wówczas byłoby ich wysłuchać. Pomocne może być również autorytet managera szkolenie. Doświadczony oraz wykwalifikowany szkoleniowiec zadba o to, byśmy jak najwięcej wynieśli ze szkolenia. Nie warto jednak zapominać o pracy nad sobą. Tylko codzienna praca nad sobą pozwala osiągnąć długofalowy sukces.

Aby móc pracować nad sobą, należy być świadomym swoich dobrych oraz złych stron. Bardzo pomocne może być wypisanie na kartce papieru swoich słabości oraz atutów. Najważniejsza jest rzecz jasna praca nad swoimi słabościami. Bardzo niebezpieczne jest jednak niedocenianie swoich zalet. Jeżeli jesteśmy z natury nieśmiali, dobrze byłoby popracować nad pewnością siebie. Dzięki codziennym ćwiczeniom dowiemy się jak kierować zespołem i rozmawiać z pracownikami. Jeżeli nie możemy poradzić sobie sami, dobrym pomysłem będzie coaching. Profesjonalny coach z całą pewnością pomoże nam poradzić sobie z naszymi trudnościami.

Coaching oraz doradztwo zawodowe pomoże nam również zrozumieć jak kierować ludzmi w pracy. Warto jednak zadbać o znalezienie doświadczonego coacha. Dobrze jest przejrzeć strony internetowe poszczególnych specjalistów i zapoznać się z opiniami klientów. Podsumowując zebrane wyżej rozważania bez większych trudności można dojść do wniosku, że kierowanie pracownikami nie jest zadaniem łatwym. Jeżeli jednak będziemy nad sobą pracować, jesteśmy w stanie nauczyć się skutecznie kierować naszym zespołem pracowniczym. Osoba kierująca zespołem musi być stanowcza oraz wyrozumiała. Nie warto nadmiernie karać pracowników ani nadmiernie im pobłażać. Bardzo ważna jest również stała praca nad pokonywaniem własnych słabości.

Aby móc pokonywać własne słabości, konieczne ich poznanie ich. Dobrze byłoby wypisać je sobie na kartce papieru. Dobrze byłoby brać również regularny oraz systematyczny udział w szkoleniach, dzięki którym dowiemy się jak zbudować autorytet. Poznamy również zasady skutecznego kierowania zespołem pracowniczym. Dobrze byłoby również skorzystać z pomocy profesjonalnego coacha, jeżeli czujemy takową potrzebę.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.