Jak zacząć rozmowę o awansie w pracy?

Każdy z nas chciałby pracować w miejscu, które jest przyjazne. Zgrany zespół, wyrozumiały szef i wysokie wynagrodzenie to marzenia większości z nas. Nie da się jednak ukryć, że oprócz wyżej wspomnianych czynników, o zadowoleniu z pracy przesądzają również perspektywy rozwojowe.

zdjęcie - (the_title())

 
Jak zacząć rozmowę o awansie w pracy?

Każdy z nas chciałby pracować w miejscu, które jest przyjazne. Zgrany zespół, wyrozumiały szef i wysokie wynagrodzenie to marzenia większości z nas. Nie da się jednak ukryć, że oprócz wyżej wspomnianych czynników, o zadowoleniu z pracy przesądzają również perspektywy rozwojowe.

Jeżeli w danej firmie brak jest jakichkolwiek perspektyw rozwojowych, nie ma co liczyć na pełnię zaangażowania pracownika. Większość firm oferuje więc możliwość awansu po osiągnięciu przez pracownika dobrych wyników. Awans to jednak nic pewnego i samo zaangażowanie w pracy nigdy nie da nam gwarancji na uzyskanie go. Czasami sami jesteśmy zmuszeni zadbać o to, by pracodawca nas docenił. Rozmowa z szefem na temat awansu nie należy do najłatwiejszych zadań.

Aby osiągnąć sukces, należy odpowiednio przygotować się do takiej rozmowy. Kilka dni przed rozmową warto usiąść na spokojnie i wypisać na kartce swoje argumenty przemawiające za tym, że powinniśmy dostać awans. Nierzadko zdarza się tak, że o awansie na to samo stanowisko marzy kilka osób. Pracowników chętnych na jego objęcie jest więc kilku, a stanowisko niestety jedno.

Należy więc przygotować się na pytanie, dlaczego to właśnie my powinniśmy otrzymać awans, a nie nasz kolega lub koleżanka. Nie da się również ukryć, że należy przygotować się psychicznie na dwa rezultaty rozmowy z przełożonym. Większość osób stara się przygotować jedynie na odmowę. Nic w tym dziwnego, bo odmowa jest dla nas bolesna i zazwyczaj niezbyt dobrze sobie z nią radzimy. Chcemy więc, by porażka odcisnęła na nas jak najmniejsze piętno. Błędem jest jednak przygotowywanie się jedynie na negatywny rezultat rozmowy. Należy się również przygotować emocjonalnie na to, że otrzymamy awans w pracy. Musimy liczyć się z tym, że taki obrót spraw może nie spodobać się naszym kolegom oraz koleżankom po fachu. Może się zdarzyć, że nasz najlepszy kolega z pracy nagle zacznie być wobec nas chłodny i zdystansowany. Jeżeli będziemy przygotowani na taką ewentualność, będzie to świadczyło o naszej dojrzałości i gotowości do podjęcia pracy na wyższym stanowisku.

Jeśli jednak nie jesteśmy na to gotowi, być może to znak, by rozmowę o awansie przełożyć na inny czas. Bez względu na to czy rozpoczynamy rozmowę o awans pionowy czy poziomy będziemy musieli zadbać o odpowiednią prezencję. Warto więc zadbać o to, by nie unikać wzroku szefa. Patrzenie bez lęku na twarz naszego rozmówcy świadczy bowiem o dużej pewności siebie, a nie da się ukryć, że pewność siebie to pożądana cecha, jeśli staramy się o awans. Przed rozpoczęciem rozmowy upewnijmy się, że pracodawca ma w danej chwili czas. Inicjowanie rozmowy o awans pięć minut przed ważnym spotkaniem lub tuż przed końcem pracy przełożonego, może zakończyć się fiaskiem. Jeśli już upewnimy się, że kierownik ma dla nas czas, rozmowę o awansie warto zacząć od zadania szefowi pytania o to, czy jest on zadowolony z naszej pracy.

Jeżeli szef będzie miał do naszej pracy duże zastrzeżenia, odłóżmy rozmowę o awans na inny dzień. Jeżeli jednak nie, spróbujmy delikatnie zasugerować mu, że skoro radzimy sobie na powierzonym nam stanowisku, korzystne dla firmy byłoby powierzenie nam bardziej wymagającej pracy. Bez względu na to czy jesteśmy zwykłymi pracownikami czy szefami, przyda się nam awans w pracy szkolenie. Dzięki takiemu szkoleniu pracownicy dowiedzą się jakich argumentów używać w rozmowie o awans, a pracodawcom łatwiej będzie ocenić czy dany pracownik rzeczywiście używa rzeczowych argumentów i nadaje się na wyższe stanowisko. Szkolenia dla team leaderów oraz dla ich podwładnych powinna poprowadzić wykwalifikowana firma szkoleniowa. Dzięki doświadczeniu i wiedzy szkoleniowca uczestnicy szkolenia zdobędą potrzebne informacje dotyczące perspektyw rozwojowych w firmie.

Dowiedzą się jak zwiększyć swoje szanse na awans oraz jak poradzić sobie z zazdrością kolegów i koleżanek, którzy również ubiegali się o dane stanowisko, ale nie otrzymali go. Aby móc poradzić sobie z zazdrością współpracowników, dobrze byłoby zorganizować szkolenie, którego temat przewodni brzmiałby: awans w pracy a koledzy. Relacje między awansowanym pracownikiem a jego kolegami nie muszą się bowiem pogorszyć, jeżeli odpowiednio się o to zadba. Podsumowując rozważania, bez trudu można dojść do wniosku, że rozmowa o awansie w pracy nie należy do łatwych zadań. Na szczęście dzięki właściwemu przygotowaniu, jesteśmy w stanie otrzymać upragnione stanowisko. W zdobywaniu pomocnych argumentów pomogą nam różnego rodzaju szkolenia. Na szkoleniach dowiemy się również jak radzić sobie z zawiścią kolegów i koleżanek, którzy awansu nie otrzymali.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.