Gamma | Zadania menedżera

Kto to jest menedżer? Na to pytanie każdy z nas zapewne dość łatwo i szybko odpowie. Jest to osoba mająca w firmie wyższe stanowisko, zarządzająca grupą ludzi. Generalnie to wie każdy. Jednak - jakie są dokładnie zadania menedżera? Jak wygląda jego praca? Na to pytanie już nie każdy zna odpowiedź. Warto natomiast się nad tym zastanowić - w końcu każdy z nas może kiedyś być menedżerem. Ponadto warto wiedzieć, jakie są zadania menedżera tak, aby wiedzieć, czego wymagać od swojego szefa. A zatem...

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem.Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

Łącznik pomiędzy zarządem a pracownikiem

Pierwszą ważną funkcją menedżera jest bycie swego rodzaju łącznikiem pomiędzy osobami w zarządzie a pracownikami. Menedżer ma za zadanie dbać, aby wszystkie informacje z góry trafiały w prawdziwej formie do pracowników a ponadto aby skargi, zażalenia pracowników docierały na górę. Słowem menedżer odpowiada w dużej mierze za sprawność komunikacji w firmie.

Reprezentant pracowników

Warto także wspomnieć o tym, że jest on swego rodzaju reprezentantem pracowników, że ma być człowiekiem, który gdyby co ich poprze, wstawi się za nimi, który jest ich mentorem i przyjacielem jednocześnie. Dzisiaj negatywnie patrzy się na menedżerów, którzy nie szanują swoich podwładnych/

Podejmowanie decyzji

Oczywiście do zadań menedżera należy również podejmowanie decyzji. Czasem dotyczą one w miarę prostych zagadnień jak programu pracy, tego, jakie innowacje wprowadzić itd. Czasem jednak wiążą się także z oceną jakości pracy pracowników, co może skutkować nawet zwolnieniem.

Zarządzanie zespołem

Menedżer także musi umieć skutecznie zarządzać zespołem. Co to oznacza? Otóż musi umieć tworzyć grupy, zapoznawać poszczególne osoby z sobą, dzielić zadania tak, aby maksymalnie wykorzystać potencjał każdego człowieka. Warto także dodać, że menedżer musi umieć także motywować ludzi i powinien posiadać wiedzę, jak dotrzeć do każdego człowieka. Słowem - menedżer musi być całkiem dobrym psychologiem. Co szczególnie trudne - pracownicy muszą czuć, że jest on ich przyjacielem, jednocześnie będąc nad nimi.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.