Gamma Insights – Odcinek 1. Trudna sztuka serwowania zmiany i dlaczego opakowanie ma znaczenie?
19 sierpnia 2025
Zmiana… HR-owcy pytają, czemu ludzie nie chcą zmian, nawet gdy są korzystne. Menedżerowie mówią o zmęczeniu tłumaczeniem, o emocjonalnym oporze zespołów. Ale może nie chodzi o opór – tylko o to, jak podajemy zmianę?

ZOBACZ: Dlaczego zmiany budzą lęk
W tym odcinku Gammy Insights przyglądamy się mechanizmom poznawczym i emocjonalnym, które sprawiają, że nawet dobre zmiany potrafią budzić lęk. Z pomocą metafory „jeźdźca i słonia” (J. Haidt) rozbrajamy napięcie między racjonalnym planowaniem a emocjonalną gotowością do działania.
Bo w realnym świecie nie chodzi tylko o to, co zmieniamy. Równie ważne – a czasem kluczowe – jest to, jak to serwujemy.
Czy Twój zespół boi się zmiany – czy raczej nie wie, jak się za nią zabrać? Zapraszamy do obejrzenia odcinka i refleksji.
ZROZUM: Jak budować gotowość na zmianę
W Gamma Insights mówimy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od zrozumienia – ale kończy się na działaniu, które zmniejsza opór i buduje poczucie bezpieczeństwa. Każda zmiana budzi emocje i niepewność. Są jednak sposoby, aby sobie z tym poradzić.
ZRÓB: Zmniejsz zmianę!
Aby osiągać oczekiwane zmiany zacznij od… zmniejszenia zmiany. To jeden z najlepszych sposób na redukcję niechęci do zmiany. Jak to zrobić?
- Przed wszystkim: bądź precyzyjny – niech ludzie dokładnie wiedzą, co mają zrobić.
- Po drugie: ustal, co ma się wydarzyć – przedstaw konkretny, oczekiwany rezultat działania.
- Po trzecie: zaprojektuj ścieżkę – im mniej decyzji do podjęcia, tym lepiej.
Rozszerzenie tych kroków (wraz z przykładami) znajdziesz w powyższym wideo.
A jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przeprowadzać zmiany w dzisiejszym, skomplikowanym świecie, sprawdź nasze szkolenie „Zarządzanie zmianą w wymagającej rzeczywistości VUCA”.
Zarządzanie zmianą w wymagającej rzeczywistości VUCA
Współczesne otoczenie biznesowe, określane jest jako „świat VUCA”. VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów na określenie sytuacji, jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny:…Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes

















