Motywacja idzie w parze z zaangażowaniem. Nie jest możliwe zmotywowanie pracowników, którzy nie czują się częścią grupy.

Angażowanie pracowników w procesy decyzyjne, spotkania, oferowanie pozytywnego feedbacku i docenienie ich wkładu w rozwój firmy zdziała cuda w utworzeniu w pracownikach poczucia odpowiedzialności za działania grupy.

Aby jeszcze bardziej zespoić swój team, wspólne wyjścia po pracy mogą okazać się strzałem w dziesiątkę. Mimo ogromnej wagi pochwał, błędem jest również całkowite odstąpienie od konstruktywnej krytyki.

Zamiast jednak wytykać ze złością i zniecierpliwieniem błędy popełnione przez podopiecznych należy, jak na prawdziwego lidera przystało, poprowadzić pracownika przez jego potknięcia i wspólnie opracować poprawną strategię rozwiązania podobnego problemu w przyszłości.

Najlepszym środowiskiem rozwoju dla ambitnego, zmotywowanego pracownika będzie miejsce, w którym może się rozwijać, a więc zapewnienie dodatkowych kursów i szkoleń będzie niezwykle motywujące dla pracowników. Tym samym kreujemy zgrany zespół specjalistów.