The Culture Code:

30 stycznia 2018
zdjęcie - The Culture Code:

Autor bestsellerowej książki New York Timesa „The Talent Code” odkrywa sekrety działania najbardziej skutecznych zespołów i przedstawia przyszłym liderom zestaw narzędzi, służących do zbudowania spójnej kultury pracy.

Skąd pochodzi taka kultura? Jak ją stworzyć i utrzymać w swoim zespole lub wzmocnić już istniejącą kulturę, która wymaga naprawy?

Kultura grupy to jedna z najpotężniejszych sił, które nas kształtują. Jej obecność widoczna jest w odnoszących sukcesy firmach, mistrzowskich drużynach sportowych, dobrze prosperujących rodzinach i od razu można wyczuć, kiedy jest zupełnie nieobecna albo, co gorsza, toksyczna. Jednak do tej pory sposób jej funkcjonowania nie był tak dobrze znany „od środka”. Wszyscy chcemy silnej kultury w naszych przedsiębiorstwach, społecznościach i rodzinach. Dobrze wiemy, że ona zawsze działa. Problem w tym, że nie wiemy do końca JAK. Być może wynika to ze sposobu, w jaki o niej myślimy. Często ludziom wydaje się, że to wrodzona cecha grupy, jak DNA, a sama kultura to czynnik zależny od losu, przeznaczony z góry. Wychodzi więc na to, że niektóre grupy otrzymały dar silnej kultury, a inne nie. Rzeczywistość jednak wygląda trochę inaczej.

W książce „The Culture Code”, Daniel Coyle poddaje szczegółowej analizie najsłynniejsze światowe organizacje, które przyniosły ich założycielom ogromny sukces – między innymi United States Navy SEALs, IDEO, czy San Antonio Spurs – i pokazuje, co wpływa na ich spójność. Odkrywa przed nami cały proces tworzenia odpowiednio zorganizowanej kultury poprzez wskazanie trzech kluczowych umiejętności, które mają wpływ na jej uporządkowanie i na współpracę między ludźmi. Dodatkowo wyjaśnia, jak różnorodne grupy uczą się funkcjonować jak jeden umysł. Opierając się na przykładach, poczynając od firmy zajmującej się sprzedażą detaliczną Zoppos, a kończąc na trupie komediowej Upright Citizens Brigade i gangu złodziei klejnotów, Coyle oferuje konkretne strategie, które stymulują naukę, współpracę, pomagają przy budowaniu zaufania i wywołują pozytywne zmiany. Autor skupia się również na pomocnych historiach porażek, które są idealnym przykładem na to czego NIE robić, rozwiązuje typowe pułapki i dzieli się z czytelnikami poradami dotyczącymi reformowania toksycznych kultur.

Książka podzielona została na trzy rozdziały, a każdy z nich poświęcony jest innej umiejętności. Pierwsza z nich to budowanie bezpieczeństwa (The Good Apples, The Billion-Dollar Day When Nothing Happened, The Christmas Truce, The One-Hour Experiment and the Missileers etc.) – odkrywa ona przed nami, jak sygnały łączności generują więzi międzyludzkie i naszą osobowość, druga to dzielenie się wrażliwością (The Vulnerability Loop, The Super-Cooperators, How to Create Cooperation in Small Groups etc), a trzecia to ustalenie celu (Three Hundred and Eleven Words, The Hooligans and the Surgeons, How to Lead for Proficiency etc.).

 Poprzez połączenie najnowocześniejszych badań naukowych, spostrzeżeń i opinii światowej sławy liderów z praktycznymi pomysłami na działanie, „The Culture Code” oferuje nam pomoc w stworzeniu planu, dzięki któremu wykreujemy wśród nas środowisko, gdzie rozkwita innowacja, wszystkie problemy zostają rozwiązane, a nasze oczekiwania wzrastają. Kultura nie jest tym, czym my jesteśmy – tylko tym, co robimy. Dzięki „The Culture Code” w końcu możemy wziąć sprawy w swoje ręce. Niezależnie od wielkości zespołu oraz naszych celów, książka ta nauczy nas podstawowych zasad, umożliwiających przekształcenie indywidualnych jednostek w grupy współpracowników, którzy razem mogą osiągnąć wiele.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

9 marca 2018
Książka autorstwa Setha Godina zachęca do tego, aby wprowadzić do swojego życia pewien wyjątkowy element – nazywany fioletową krową. Prostota tego przekazu odkrywa głębszy sens lektury: fioletowa krowa jest niczym innym, jak pewnym celem marketingowym i biznesowym, motywującym do działania i do tworzenia produktów oraz usług, które są atrakcyjne i wyróżniające się na tle innych.Podtytuł książki brzmi: „Zmień się i...
9 marca 2018
Historia upadku funduszu hedgingowego LTCM (Long Term Capital Management) zostaje opowiedziana po raz kolejny w książce Rogera Lowensteina, zatytułowanej „When genius failed: the rise and fall of Long Term Capital Management” i pozwala czytelnikom na wyciągnięcie pożytecznych wniosków, dzięki którym mogą lepiej zadbać o finanse swojej firmy.Fundusz ten prowadzony był przez grupę naukowców uhonorowanych Nagrodą Nobla z dziedziny ekonomii, którzy...
2 marca 2018
Często słyszy się, że wymiana pracownika może kosztować firmę nawet dwa razy tyle, ile wynosiło jego roczne wynagrodzenie – ale czy zdawałeś sobie sprawę, że utrata kluczowego pracownika w nieodpowiednim momencie może kosztować nawet miliardy dolarów? Książka „Love’em or Lose’em” opowiada historię Johna, inżyniera osiągającego świetne wyniki, który dokonał ważnego odkrycia technologicznego i starał się otrzymać 15% podwyżki. Kiedy prośba...
2 marca 2018
Menedżerowie HR i inni specjaliści w tej dziedzinie muszą wiedzieć, co robić w trudnych sytuacjach dotyczących swoich pracowników, dyscypliny czy zwolnień. Aby pomóc osobom pracującym w dziale zasobów ludzkich, specjaliści Shawn Smith i Rebecca Mazin opracowali 200 typowych i dokuczliwych pytań, z którymi takie osoby najczęściej spotykają się w swojej codziennej pracy.Książka „The HR Answer Book” omawia wiele problemów, z...
26 lutego 2018
„17 śmiertelnych błędów szefa” nie zalicza się do typowych lektur dla menedżerów. Jej autor, Rafał Szczepanik, trener z firmy szkoleniowej „Training Partners”, postanowił stworzyć pierwszą sensacyjną powieść menedżerską. Oznacza to, że książka z dziedziny zarządzania posiada cechy prawdziwego kryminału. Rozpoczyna się ona słowami: „3:49, 3:48, 3:47 – cyfry na wyświetlaczu metalowego, srebrzystego zegara nieubłaganie zbliżały się do zera. Janusz Czerwiński,...
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.