The Culture Code:

zdjęcie - (the_title())

    Autor bestsellerowej książki New York Timesa „The Talent Code” odkrywa sekrety działania najbardziej skutecznych zespołów i przedstawia przyszłym liderom zestaw narzędzi, służących do zbudowania spójnej kultury pracy.

    Skąd pochodzi taka kultura? Jak ją stworzyć i utrzymać w swoim zespole lub wzmocnić już istniejącą kulturę, która wymaga naprawy?

    Kultura grupy to jedna z najpotężniejszych sił, które nas kształtują. Jej obecność widoczna jest w odnoszących sukcesy firmach, mistrzowskich drużynach sportowych, dobrze prosperujących rodzinach i od razu można wyczuć, kiedy jest zupełnie nieobecna albo, co gorsza, toksyczna. Jednak do tej pory sposób jej funkcjonowania nie był tak dobrze znany „od środka”. Wszyscy chcemy silnej kultury w naszych przedsiębiorstwach, społecznościach i rodzinach. Dobrze wiemy, że ona zawsze działa. Problem w tym, że nie wiemy do końca JAK. Być może wynika to ze sposobu, w jaki o niej myślimy. Często ludziom wydaje się, że to wrodzona cecha grupy, jak DNA, a sama kultura to czynnik zależny od losu, przeznaczony z góry. Wychodzi więc na to, że niektóre grupy otrzymały dar silnej kultury, a inne nie. Rzeczywistość jednak wygląda trochę inaczej.

    W książce „The Culture Code”, Daniel Coyle poddaje szczegółowej analizie najsłynniejsze światowe organizacje, które przyniosły ich założycielom ogromny sukces – między innymi United States Navy SEALs, IDEO, czy San Antonio Spurs – i pokazuje, co wpływa na ich spójność. Odkrywa przed nami cały proces tworzenia odpowiednio zorganizowanej kultury poprzez wskazanie trzech kluczowych umiejętności, które mają wpływ na jej uporządkowanie i na współpracę między ludźmi. Dodatkowo wyjaśnia, jak różnorodne grupy uczą się funkcjonować jak jeden umysł. Opierając się na przykładach, poczynając od firmy zajmującej się sprzedażą detaliczną Zoppos, a kończąc na trupie komediowej Upright Citizens Brigade i gangu złodziei klejnotów, Coyle oferuje konkretne strategie, które stymulują naukę, współpracę, pomagają przy budowaniu zaufania i wywołują pozytywne zmiany. Autor skupia się również na pomocnych historiach porażek, które są idealnym przykładem na to czego NIE robić, rozwiązuje typowe pułapki i dzieli się z czytelnikami poradami dotyczącymi reformowania toksycznych kultur.

    Książka podzielona została na trzy rozdziały, a każdy z nich poświęcony jest innej umiejętności. Pierwsza z nich to budowanie bezpieczeństwa (The Good Apples, The Billion-Dollar Day When Nothing Happened, The Christmas Truce, The One-Hour Experiment and the Missileers etc.) – odkrywa ona przed nami, jak sygnały łączności generują więzi międzyludzkie i naszą osobowość, druga to dzielenie się wrażliwością (The Vulnerability Loop, The Super-Cooperators, How to Create Cooperation in Small Groups etc), a trzecia to ustalenie celu (Three Hundred and Eleven Words, The Hooligans and the Surgeons, How to Lead for Proficiency etc.).

     Poprzez połączenie najnowocześniejszych badań naukowych, spostrzeżeń i opinii światowej sławy liderów z praktycznymi pomysłami na działanie, „The Culture Code” oferuje nam pomoc w stworzeniu planu, dzięki któremu wykreujemy wśród nas środowisko, gdzie rozkwita innowacja, wszystkie problemy zostają rozwiązane, a nasze oczekiwania wzrastają. Kultura nie jest tym, czym my jesteśmy – tylko tym, co robimy. Dzięki „The Culture Code” w końcu możemy wziąć sprawy w swoje ręce. Niezależnie od wielkości zespołu oraz naszych celów, książka ta nauczy nas podstawowych zasad, umożliwiających przekształcenie indywidualnych jednostek w grupy współpracowników, którzy razem mogą osiągnąć wiele.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Książka autorstwa Setha Godina zachęca do tego, aby wprowadzić do swojego życia pewien wyjątkowy element – nazywany fioletową krową. Prostota tego przekazu odkrywa głębszy sens lektury: fioletowa krowa jest niczym innym, jak pewnym celem marketingowym i biznesowym, motywującym do działania i do tworzenia produktów oraz usług, które są atrakcyjne i wyróżniające się na tle innych.Podtytuł książki brzmi: „Zmień się i...
    Historia upadku funduszu hedgingowego LTCM (Long Term Capital Management) zostaje opowiedziana po raz kolejny w książce Rogera Lowensteina, zatytułowanej „When genius failed: the rise and fall of Long Term Capital Management” i pozwala czytelnikom na wyciągnięcie pożytecznych wniosków, dzięki którym mogą lepiej zadbać o finanse swojej firmy.Fundusz ten prowadzony był przez grupę naukowców uhonorowanych Nagrodą Nobla z dziedziny ekonomii, którzy...
    Często słyszy się, że wymiana pracownika może kosztować firmę nawet dwa razy tyle, ile wynosiło jego roczne wynagrodzenie – ale czy zdawałeś sobie sprawę, że utrata kluczowego pracownika w nieodpowiednim momencie może kosztować nawet miliardy dolarów? Książka „Love’em or Lose’em” opowiada historię Johna, inżyniera osiągającego świetne wyniki, który dokonał ważnego odkrycia technologicznego i starał się otrzymać 15% podwyżki. Kiedy prośba...
    Menedżerowie HR i inni specjaliści w tej dziedzinie muszą wiedzieć, co robić w trudnych sytuacjach dotyczących swoich pracowników, dyscypliny czy zwolnień. Aby pomóc osobom pracującym w dziale zasobów ludzkich, specjaliści Shawn Smith i Rebecca Mazin opracowali 200 typowych i dokuczliwych pytań, z którymi takie osoby najczęściej spotykają się w swojej codziennej pracy.Książka „The HR Answer Book” omawia wiele problemów, z...
    „17 śmiertelnych błędów szefa” nie zalicza się do typowych lektur dla menedżerów. Jej autor, Rafał Szczepanik, trener z firmy szkoleniowej „Training Partners”, postanowił stworzyć pierwszą sensacyjną powieść menedżerską. Oznacza to, że książka z dziedziny zarządzania posiada cechy prawdziwego kryminału. Rozpoczyna się ona słowami: „3:49, 3:48, 3:47 – cyfry na wyświetlaczu metalowego, srebrzystego zegara nieubłaganie zbliżały się do zera. Janusz Czerwiński,...

    Zapraszamy do naszej

    gamma Wiki +

    Znajdziesz tam:
    • 800 pigułek wiedzy
    • 40 filmów edukacyjnych
    • ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.
    Raporty HR
    Raporty HR

    Okręty flagowe naszej strefy wiedzy w wersji audio.

    Video
    Video

    Szereg koncepcji, narzędzi i idei w wersji video.

    Audio
    Audio

    Audiopigułki wiedzy w drodze do pracy czy w – trakcie spaceru.

    Artykuły
    Artykuły

    Do przeczytania w lub do pobrania w formacie pdf.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108


    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.